Minden HR-es vallja és egyetért abban, hogy egy szervezet életében az állandó fejlődés és változás kiemelten fontos, a céget tanulószervezetté kell alakítani. Ez a folyamat természetesen kihat a vállalkozásban dolgozók mindegyikére, hiszen a munkafázisok legtöbbször egymásra épülnek, így egymásra vannak utalva a különböző szintek (legyen szó bármilyen cégről) is – mindenki számít. Ám mindez jelenleg messze elmarad a valóságtól, kevés cég fordít arra időt és energiát, hogy alkalmas embereket helyezzen megfelelő pozíciókba, és folyamatosan képezze, fejlessze dolgozóit és vezetőit. Tapasztalatom szerint a legtöbb helyen még mindig autokrata vezetési mód uralkodik, a dolgozói elégedettség csökken, ritka az őszinte pillanat, a vezető a pozíciójához ragaszkodik (nem a munkához és a munkatársaihoz) – a céget sok esetben az tartja össze, hogy még van benne olyan ember, aki tűr és "húz". Jelen blogbejegyzésben a vezetői alkalmasságot, azok ismérveit taglalom. Vajon mitől jó vezető a vezető? 1.
A rossz vezető dicséret helyett a negatív minősítést használja, félnek tőle a beosztottjai, szinte semmilyen információt nem közvetít feléjük, inkorrekt, viselkedése és kommunikációs stílusa segítés helyett inkább sértő, kivételez, következetlen és nem őszinte. Talán még a tükör előtt sem vallja be önmagának, hogy valójában mennyire fél. A legfontosabb tényezőt észre sem veszi, azt, hogy ő maga alkalmatlan a vezetői posztra. Sajnos, a felismerés sokszor megkésve érkezik, és addigra már vagy elveszítette a dolgozóit, vagy tönkre tette az addig jól működő rendszert. "Ha vezetni akarsz, fejlődnöd kell. Az egyedüli módszer bármely szervezet fejlesztésére: a vezetők fejlesztése és növekedése. Ha hatással akarsz lenni a dolgokra, kezdd el magaddal! " (John C. Maxwell) Amennyiben a kedves blogolvasó kételkedne abban, hogy létezik jó vezető, halkan megsúgom: én már találkoztam vele. Szerző: Somogyi Erika HR tanácsadó Fontos információ: 1. Jelen blogbejegyzés nem nélkülözi a szakirodalom alapos ismeretét.
Tudja, hogy senki sem kedveli a hosszú, ismétlésekkel teli monológokat, szent beszédeket, főleg, ha annyi körmondat van benne, hogy a végére teljesen elveszítjük a fonalat. Egy jó vezető ezzel tisztában van, és igyekszik minél egyszerűbben, de lényegre törőbben megfogalmazni azt, amit mondani szeretne. Legyen jó emberismerő! Egy jó emberismerő tudja, kivel és hogyan kell bánni, ennek megfelelően tudja, hogy bizonyos feladatokat kire és kire nem lehet bízni. Tisztában van azzal is, hogy egy embernek mekkora tűrőképessége van, mekkora terhet képes cipelni a hátán úgy, hogy még hatékonyan eltudja látni az adott feladatot. Legyen jó szakember! Nem az a lényeg, hogy mindenkinél legyen okosabb és ügyesebb, viszont valóban értsen ahhoz, ami nekünk, munkavállalóknak a feladatunk. Így mi is azt fogjuk érezni, hogy megérdemli azt, hogy felettünk álljon és irányítson, hiszen tényleg jó szakember. Milyen vezetési stílusok léteznek? Bár magát a tanulmányt Lewin 1938-ban készítette, azonban még a mai napig ez számít mérvadónak, mindenhol ezt tanítják.
De mégis hogyan engedheti meg magának egy erős vállalat a sebezhetőséget? Úgy, hogy felismeri: mindenképpen vannak és lesznek hibák, hiszen emberek vagyunk. Ha pedig tabusítjuk a hibázást, akkor az azokból való tanulás lehetőségét is elszalasztjuk. Egy ritkán taglalt vezetői készség: a személyiségek ismerete Szinte biztos, hogy most felhördül néhány cégvezető: én ugyan nem leszek óvóbácsi, és ide ne jöjjön olyan, aki lelkizni akar. Nem a lelkizésről van szó, hanem arról, hogy a munkánkat is erősen meghatározza a személyiségünk, világlátásunk. Egy kreatív, csapongó ember milliókat hoz egy kreatív ügynökségnek, de egy hónap alatt tönkretesz egy könyvelőirodát. Ezt pedig fel kell ismerni. No de nem pszichológust vagy óvóbácsit játszva, hanem akár szakértő segítséggel. Nagyon gyakori ugyanis, hogy egy-egy dolgozó olyan szerepbe vagy interakciókba kényszerül, amelyben nem mozog komfortosan, ez pedig kiégéshez vezet. Ilyen például, hogy sok vállalatnál az erősebb, hangosabb jut előre. Az előléptetéseket az határozza meg, ki beszél a sikereiről, és nem az, kinek mekkora is.
Ennek pedig végső soron a kollektíva ihatja meg a levét. Elon Musk: "Ha valami elég fontos számodra, akkor is megpróbálod, ha az esélyek ellened játszanak. " Vezetőként néha súlyos döntéseket kell meghoznod. Ám ha a munkahelyed vagy a csapatod érdeke úgy kívánja, akkor bizony képesnek kell lenned a nehéz helyzetekben is vezetőként viselkedni. Számos ország multinacionális projektjében vettem már részt, de az igazi szakmai és önismereti gyorsítósáv Japánban ért el, ahol 2 évig tevékenyen dolgoztam, mint projektvezető. Itt tapasztaltam meg igazán, hogy mennyire fontosak más tényezők is a módszertanok ismeretén kívül, mint mondjuk a kooperáció. Ismerj meg jobban a rólunk oldalon.
Mindenki egyetért: nincs vezető professzionális kommunikáció nélkül. De mit is jelent az, hogy professzionális kommunikáció? Erről így mesél Katalin, egy IT-s startup cég gazdasági vezetője: "Hamar leszoktam arról, hogy kiskosztümben preziket tartsak a fejlesztő fiúknak. Először is meg kellett szoknom, hogy mindenki a laptopján dolgozik és rám se néz. Ők ezt már megszokták, én teljesen kikészültem tőle. Aztán megtaláltuk a közös hangot: tízperces dumcsizások kávés csészével a kezünkben valamelyik folyosón. Bevett szokássá vált, mindent meg tudunk beszélni. " Katalin esete a rugalmas vezetői viselkedés kitűnő példája. Vajon melyik kommunikációs iskolában tanulhatta a folyosón kávézást, mint vezetői kommunikációt? A válasszal eljutunk a hatásos vezetés harmadik alapszabályához: az "értelmezd és reagálj" elvéhez. Furcsán hangzik, de a kommunikációs készségek listáját az aktív vagy jobb esetben az értő figyelem képessége vezeti. Ebben sokat segíthet nekünk Colombo felügyelő: hallgatni, meglátni, észrevenni, és csak utána reagálni.
Új évaddal érkezik az Összezárva Hajdú Péterrel – kiderült, kik lesznek a vendégek Kasza János 2022. 02. 21. 15:38 Ismét ismert emberekkel zárja össze magát a Life TV vezérigazgatója. Joshi Bharaton kívül Mészáros Lőrinc volt feleségének fideszes polgármester barátnője és György Bence marketingigazgató is távozott a Life TV-től Szalay Dániel 2021. 12. 19. 18:30 Több személyi változással is együtt jár, hogy nemrég Mészáros Lőrinc volt feleségétől, Kelemen Beatrixtól Mészáros Lőrinc közelébe került a Life TV és az Ozone TV, illetve az ezeket működtető Media Vivantis Zrt. A távozások mellett új igazgatósági tagot is kineveztek. Távozik a Life TV-től Joshi Bharat miután szerelme, Mészáros Lőrinc volt felesége eladta a csatornát egy Mészáros-közeli üzletembernek 2021. Life tv tv műsor radio. 02. 09:39 Pedig Joshi Bharat nemrég még optimistán nyilatkozott egy sajtótájékoztatón a csatornával kapcsolatos közös tervekről. Eladta a Life TV-t és az Ozone TV-t Mészáros Lőrinc volt felesége 2021. 11. 16. 11:32 A vevő a Pesti TV-t is működtető, Mészáros Lőrinc-közeli, Vaszily Miklós társtulajdonában lévő Progress Media Hungary Kft.
Most kiderül, hogy milyen… 04:00 Teleproshop Televíziós vásárlási műsorablak (ismétlés) (2022) (39. rész) 05:00 Otthon Neked Lakberendezési és életmód magazin (ismétlés) (2021) (1. rész) A stílusos otthonteremtés ötlettára a fürdőszobától a teraszig… 05:30 Motivátorok Magazin (ismétlés) (2022) (3. rész) A Motivátorok nemcsak szórakoztat, de ismeretet is terjeszt. … 06:00 Nyugi! Köztünk marad.. Talkshow (2019) (1. rész) Napi talkshow, game-shows elemekkel és Szulák Andreával. Vendégek:… 07:00 Nyugi! Köztünk marad.. évad 7. Vendégek:… 08:00 Mediashop Televíziós vásárlási műsorablak (2021) (47. rész) 11:30 Spirit Életmód magazin (ismétlés) (2022) (2. rész) Mély, spirituális eszmecsere az alternatív lélekgyógyászatról 12:00 Borjour Bormagazin (2020) (2. rész) Magyar borvidékek bemutatása, borászok portréja 12:30 Add el a házat: Most! Reality (2020) (10. rész) Vannak ingatlanok, melyek több, mint 100 napja várnak vevőre a piacon… 13:00 Add el a házat: Most! Reality (2020) (10. rész) Vannak ingatlanok, melyek több, mint 100 napja várnak vevőre a piacon… 23:15 Párizsi helyszínelők Bűnügyi TVfilm sorozat (2014) (9. Life tv műsorok elérhetők online | Bille. rész) 8, 3 (3) Marc Venturi, a párizsi rendőrség helyszínelő csoportjának vezetője… 04:00 Teleproshop Televíziós vásárlási műsorablak (ismétlés) (2022) (38. rész) 05:00 Spirit Életmód magazin (ismétlés) (2022) (2. rész) Mély, spirituális eszmecsere az alternatív lélekgyógyászatról 05:30 Motivátorok Magazin (ismétlés) (2022) (2. évad 8. rész) A Motivátor nemcsak szórakoztat, de ismeretet is terjeszt.
Totális háború veszi kezdetét, és úgy tűnik, a Földön élők, kivétel nélkül, mind elpusztulnak. A katonák mégis kitartanak a végsőkig. A kétségbeesett menekülés során felbukkan még egy szakasz, és vezetőjük, Elena új haditervet eszel ki. A menekülés helyett vadászni kezdenek, hogy megtalálják az ellenség gyenge pontját. LifeTv műsor (2022. 02. 14.). Egy tengerészgyalogos-egységet Nantz őrmester vezetésével Los Angeles-be vezényelnek ismeretlen küldetéssel. Az űrből jött lények... Szereplők: Aaron Eckhart, Ramon Rodriguez, Will Rothhaar 18:00 Rambo 3. (15+) Trautman ezredes az afganisztáni háborúban az oroszok elleni tevékenysége miatt fogságba esik. Rambo kapja azt a veszélyes és minden eddiginél lehetetlenebbnek tűnő feladatot, hogy a front mögé kerülve, az oroszok által uralt területen felkutassa és kiszabadítsa a foglyul ejtett ezredest. A mindenre elszánt Rambo, az orosz területekre érkezve megtudja, hogy a Trautman-t egy megerősített erődben tartják. Ez a létesítmény első ránézésre bevehetetlennek tűnik: mindenhol állig felfegyverzett őrök figyelik a környéket és magát az erődítményt is.