The total accumulated driving time during these twelve 24-hour periods may not exceed 90 hours. not-set SZEMÉLYZET, VEZETÉSI IDŐK, SZÜNETEK ÉS PIHENŐIDŐK CREWS, DRIVING TIMES, BREAKS AND REST PERIODS a napi munkaidő folyamán a maximális napi vezetési idő legalább 50%-kal való túllépése. " exceeding, during a daily working period, the maximum daily driving time limit by a margin of 50% or more. ' (2) A vezetési idő teljes tartama bármely két egymást követő hét alatt nem haladhatja meg a 90 órát. 2. The total period of driving in any one fortnight shall not exceed 90 hours. g) Vezetési idő kivételes körülmények között g) Driving time in exceptional circumstances a napi, a heti vagy # napos maximális vezetési idők túllépése exceeding the maximum daily, weekly or fortnightly driving times Ami a közlekedésbiztonságot illeti, hadd hangsúlyozzam: a munkaidőt nem szabad összekeverni a vezetési idővel. Vezetési idő, pihenő idő témakört eltudná valaki érthetően magyarázni?. As regards road safety, let me stress that working time must not be mistaken for driving time.
Ez a helyzet nagyon különbözik attól, ami más típusú vezetés használatakor történik, amellyel normális, hogy a felelős személy saját magának döntést hoz, és elmondja másoknak, mit kell tennie. Így a demokratikus vezetés stílusában az alárendeltek véleményét és elképzeléseit hasznosnak és előnyösnek tekintik, nem pedig a főnök gondolkodásának veszélyét.. A csapat tagjai közötti bizalom és tisztelet Ahhoz, hogy egy olyan helyzet alakuljon ki, amelyben a demokratikus vezetői stílus megjelenik, a csoport résztvevőinek meg kell bízniuk egymást és a főnököt. Ehhez a vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy előmozdítsa a köztük fennálló alárendeltjei közötti jó kapcsolatokat, a becsületes emberként való megjelenés mellett. E kölcsönös bizalom hiányában az ötletek szabad cseréje egyszerűen nem lenne lehetséges. Amikor egy személy úgy érzi, hogy véleményüket nem fogják komolyan venni, általában nem osztja meg őket. Ezért a vezetőnek gondoskodnia kell arról, hogy mindenki jól legyen a helyzetben.
Valódi példák A történelem folyamán számos számadat keletkezett, amelyek képesek egy csapat vagy egy embercsoport behatárolására, anélkül, hogy tudatosan kellene tanulmányozniuk a legjobb módot. A legismertebbek közül néhány a következő: - Mahatma Gandhi. - Martin Luther King Jr. - John F. Kennedy. - Margaret Thatcher. - Bill Gates. - George Washington. - Abraham Lincoln. Mindegyikük megosztotta a fent említett jellemzőket. és ennek eredményeként nagy eredményeket értek el, és hatalmas számú embert mozgattak. Számos példát találhatunk azonban a természetes vezetésről nap mint nap. Bár az emberek, akiknek ez a jellemzője veleszületett módon nem rendelkeznek, nem képesek fejlődni, és mint olyan modell, aki olyan tulajdonsággal rendelkezik, amelyiknek ezt a tulajdonságát sikerül elérnie, nagyon hasznos lehet.. Ezért, ha meg szeretné tanulni a vezető csoportokat, az egyik leghasznosabb intézkedés, amit megtehet, az, hogy keresse meg a környezetben élő embereket, akiknek ez a képessége. referenciák "Melyek a természetes vezető tulajdonságai? "