Általános szerződési feltételek – ÁSzF Általános tájékoztatás, feltételek a házhozszállított étel / ital rendelése esetén A FORTUNA FOOD'N'DRINK Kft. (1141 Budapest, Szugló utca 82., Adószám: 27894169-2-42) által működtetett Stones Étterem és Pizzéria keretein belül üzemeltetett és azon beüli ételrendelő webáruház, – a továbbiakban: társaság interneten elérhető étel és itallapja. A webáruházon keresztül történt elektronikus rendelésleadással az 45/2014. (II. 26. ) Korm. rendelet értelmében távollévők közötti szerződés jön létre, a FORTUNA FOOD'N'DRINK Kft. és a rendelést leadó magánszemély, vagy cég – továbbiakban Megrendelő – között. A vásárlási szerződés a FORTUNA FOOD'N'DRINK Kft. -vel írásban megkötött szerződésnek minősül. A Megrendelő a rendelés leadásának véglegesítésekor fogadja el ezen szerződés feltételeit. Online bankkártyás fizetés – Webáruházunk részére a kényelmes és biztonságos online fizetést a Barion Payment Zrt. biztosítja. Magyar Nemzeti Bank engedély száma: H-EN-I-1064/2013.
kötelezi magát, hogy a kiválasztott ételt / italt az étel / ital rendeléskor érvényes végső fogyasztói áron szállítja ki a Megrendelőnek. Ezt az árat az étel / ital rendelésre küldött visszaigazolás tartalmazza. Amennyiben valamely rendelés vagy rendelések bármilyen okból módosításra, összevonásra kerülnek, a módosított rendelésre a módosítás időpontjában érvényes kondíciók vonatkoznak. A webáruház működésével, és a kiszállítással kapcsolatos tudnivalók a webáruház menüpontjában olvashatók. vállalja, hogy a fent jelzett weboldalakon leírtakat magára nézve kötelezőnek tekinti és azok teljesüléséért mindent elkövet. Megrendelő kijelenti, hogy a weboldalak és dokumentumok tartalmát ismeri és tudomásul veszi. Vásárló tudomásul veszi, hogy az étel / ital rendelés leadása részéről kötelező érvényű vásárlási szándéknak minősül, melyhez kötve van. Megrendelő vállalja, hogy az általa jóváhagyott rendelésekben megrendelt árut tartalmazó küldemények átvételéről és kifizetéséről gondoskodik az általa választott szállítási és fizetési módoknak megfelelően.
Református templom kiskunlacházi református templom 1822-24-ben épült klasszicista stílusban. Hofrichter József pesti építőmester fő műve. Berendezés: padok, triglifes, rozettás párkányú falazott szószék, copf, 18. sz.... Római Katolikus templom A templomot 1990-ben kezdték el építeni, és 1992. augusztus 20-án szentelték fel. Védőszentje: Szt. László király. ünnepe: június 27. Angyalos Ház Az "Angyalos házban" található helyi néprajzi gyűjteményből megismerhetjük a kuno eredetét és a pusztai embeek életét. Hajós Kúria A kúria az 1800 években épült, jelenleg panzióként üzemel 50 fő fogadására alkalmas. Szabadon álló, földszintes, T alaprajzú épület, amelynek rövidebb szárában, középen emeletes rész magasodik. Az eme... Római Katolikus Templom - Szent Imre utca A település két, párhuzamos utcáját összekötő telken észak-déli tengellyel szabadon álló, hagymakupolás, homlokzati tornyos, kontyolt nyeregtetős, félköríves apsziszáródású templom, félköríves kereszt... Református lelkészlak Népies klasszicista, 1890 körül.
Princzinger szerint ezeknél a képzéseknél nagyon lényeges, hogy tisztában legyünk az adott program céljával, illetve azzal, hogy mi az a változás, amelyet elő akarunk mozdítani, vagy mi az, amit a szemléletformálással támogatni szeretnénk. Az sem mindegy, hogy kiknek szól a kezdeményezés, és milyen üzenetek akarunk célba juttatni, illetve milyen módszerekkel. Az elnök tájékoztatta a résztvevőket, hogy közel 800 milliárd forintnyi uniós fejlesztési lehetőség mutatkozik majd a jövőben a fenti célok elérésére, megvalósítására, amelyek szakmai támogatása kiemelt jelentőségű. A Magyar Turisztikai Szövetség jövője a kompetenciafejlesztés, a kooperáció és az innováció hármas egységének jegyében képzelhető el. Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia 2030 5. A Szövetség szerinte egy országúti kerékpáros bolyhoz hasonlítható, amely hosszú távon sokkal nagyobb sebességre képes, mint a benne kerekezők egyéni képessége. A csapatmunkából mindenki kiveszi a részét, olykor az egyik tag, olykor pedig a másik viszi előre, vezeti a csapatot. A turisztikai ágazat víziója, hogy egymást támogatva a Szövetség tagszervezetei hozzájárulnak az NTS 2030 stratégia céljainak eléréséhez.
A Hegyközségek Nemzeti Tanácsa is aláírta a kormány által elfogadott, megújult Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégiát, amely erős és biztos alapot jelent a turizmus újjáépítéshez. Fontos mérföldkő ez a szektor számára, amelyről a Magyar Turisztikai Ügynökség és a munkában részt vevő 49 szakmai szervezet, illetve 5 történelmi egyház képviselője közös nyilatkozatot írtak alá és tettek közzé. Az elmúlt bő egy évben soha nem látott nehézségekkel kellett szembenéznie a szektornak és a benne élőknek. Ez adta az alapot a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2030 újragondolásához, amely kitűzi a célokat és meghatározza az elérésükhöz vezető utat. Olyan eszközrendszert ad a turisztikai szereplők kezébe, amely megteremti a válságálló turizmus alapjait. Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia 2030 ne. A stratégia közös gondolkodás és javaslatok eredménye. Nemcsak a válságból való kilábalás, de a turizmus távolabbi jövőjének alapdokumentuma is egyben, amely soha nem látott fejlődési utat jelöl ki az ágazat számára. Ennek egyik leghangsúlyosabb eleme lesz az adatvezérelt ágazatirányítás.
Cellainformációkból marketing "Miért fontosak az adatok, miért foglalkozunk velük ennyit? Ez az első év a turisztikai ügynökség életében, hogy most már csak adatalapon csinálunk marketing tevékenységet, ami azt jelenti, hogy ha a megyéből és Budapest térségéből érkeznek a legtöbben, akkor csak a megyében és a budapesti, Pest megyei potenciális látogatók social media felületeire olyan reklámokat helyezünk el, amelyek az általuk felkeresett népszerű úti célokat mutatják. Ha az állatpark hívó szó, akkor az állatparkkal reklámozzuk Budapesten az adott térséget" – ismertette a részleteket dr. Guller Zoltán. Nemcsak a marketinghez kapcsolódó, hanem a fejlesztési döntéseket is ezekre az adatokra alapozza a Magyar Turisztikai Ügynökség – tette hozzá a vezérigazgató. A kormány elfogadta a turizmusfejlesztési stratégiát | profit7.hu. Fejlesztések és célkitűzések Csak a Kisfaludy Programban több mint harmincmilliárd forintból újulhattak vagy épülhettek szálláshelyek az elmúlt években, illetve fejlesztettek strandokat Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében. A stratégia újraalkotásával az eszközök változtak, de a célok megmaradtak: 2030-ig elérni az évi 20 millió vendéget és az 50 millió vendégéjszakát, Magyarország Közép-Európa vezető turisztikai térségévé váljon, és a turizmus újra a magyar gazdaság húzóágazata legyen.