Újabb bankvásárlással zárul az év. A Gránit Bank bejelentette, hogy a BDPST megszerzi a pénzintézet többségi tulajdonát. A Gránit vezetője a részvénycsomagot eladó Hegedüs Éva marad. Mozgalmas decembert zár a magyar bankszektor. Az itteni Commerzbankot megszerzi az Erste, az MKB-Budapest Bank-Takarékbank triumvirátus összeolvasztása gőzerővel halad a Magyar Bankholding égisze alatt, amelynek elnök-vezérigazgatójává a korábbi OTP-alvezér Barna Zsoltot nevezték ki, és az év utolsó napjaira is maradt egy slusszpoén. Tiborcz István durranthatja a pezsgőt, hiszen cégcsoportja, a BDPST megveszi a Gránit Bank többségi tulajdonát Hegedüs Éva elnök-vezérigazgató érdekeltségétől. A tranzakció keretében a BDPST megvásárolja az E. P. M. Az elmúlt tíz év leggyorsabban növekvő bankja Magyarországon - Gránit Bank Zrt. - Bet site. tulajdoni részesedéséből a Gránit részvényeinek 57 százalékát. A BDPST további tőkeemeléssel is kész biztosítani a dinamikus növekedéséhez szükséges tőkét. A Gránit Bank közgyűlése nemrégiben arról is döntött, hogy egy 16, 7 milliárd forintos Munkavállalói Résztulajdonosi Programot (MRP) indít.
Tiborcz Istváné a Gránit Bank többségi tulajdona A bankot alapítása óta Hegedüs Éva elnök-vezérigazgató, a Magyar Bankszövetség elnökségi tagja, a Szegedi Tudományegyetem kuratóriumának tagja vezeti. Orbán Viktor veje újabb szintet lépett: banktulajdonos lett, a BDPST Group "57 százalékot vásárol a hazai bankszektor leggyorsabban növekvő, digitális üzleti modellt megvalósító bankjában, a Gránit Bankban" – olvasható a Tiborcz tulajdonában lévő csoport honlapján megjelent közleményben. A vásárlásról szóló összefoglalóban az is olvasható, hogy "a Gránit Bank 2010 májusában, zöldmezős bankként kezdte meg tevékenységét, mérlegfőösszege az alapítás óta a kilencvenszeresére nőtt, és az idén megközelíti a 700 milliárd forintot, így mára Magyarország leggyorsabban növekvő bankjává vált. Hegedüs éva gránit bank of canada. A bank ügyfélszámláinak száma immár meghaladja a 80 ezret, és a nem-teljesítő hitelek (NPL) rátája pedig mindössze 0, 03 százalék, amely érték bőven a hazai bankszektor átlaga alatt marad. A jó eredményeket és a dinamikus növekedést a bank vezetése elsősorban annak tulajdonítja, hogy a Gránit Bank Magyarországon elsőként valósított meg egy innovatív, kifejezetten digitális üzleti modellt. "
Külön kiemelendő, hogy a nem-teljesítő hitelállomány ráta csupán 0, 03 százalékon áll. Ügyfélszámlák A GRÁNIT Bank lakossági és vállalati ügyfelek közel 80 ezer számláját kezeli. Hegedus éva gránit bank . Az alapításától kezdve éves átlagban 76 százalékkal nőtt ezen állomány, ami a tavaly április végi adathoz viszonyítva 22 százalékos növekedést jelent. Kezelt számlák alakulása Az ügyfélbetétállomány közel 400 milliárd forintot ért el a negyedik hónap végén, amely 57 százalékkal haladja meg az egy évvel korábbi értéket. A Bank lakossági és vállalati eszközállománya is jelentős mértékben, 23 százalékkal bővült tavaly április óta: a hitelekkel és kötvényekkel együttes érték meghaladja a 230 milliárd forintot.
Előbbi 3 milliárd utóbbi 1, 3 milliárd forintot biztosít. Az új tulajdonosok kisebbségi tulajdonrészt szereznek a GRÁNIT Bankban. A felek már aláírták a megállapodást, a bank közgyűlése döntött a tőkeemelésről és az Alapszabály változásról. Az MNB is megadta a szükséges engedélyt. A fejlemények hatására a bank szavatoló tőkéje 25 százalékkal 21, 5 milliárd forintra nő, amivel nagyobb üzleti aktivitás valósítható meg. Hegedüs Éva - Gránit Bank | Portfolio Rendezvények. A tőkeemelés célja a GRÁNIT Bank innovatív növekedésének további gyorsítása, ideértve a nemzetközi terjeszkedésének támogatását. Emellett fontos cél a bank részvényeinek a Budapesti Értéktőzsdére való bevezetése.
A fogolydilemma A fogolydilemma a nem zéró összegű játékok egy fajtája. A lényege, hogy két, súlyos bűnténnyel gyanúsított fogoly közül vallomást tesz-e az egyik a másik ellen. Akárcsak a többi nem kooperatív játékelméleti problémában, itt is feltételezzük, hogy az egyes játékosok saját nyereségüket tartják szem előtt. Tekintet nélkül a másik résztvevő nyereségére. Egy súlyos bűntény kapcsán két gyanúsítottat letartóztat a rendőrség. Mivel nem áll rendelkezésre elegendő bizonyíték a vádemeléshez, ezért elkülönítik őket egymástól. Mindkettejüknek ugyanazt az ajánlatot teszik. Amennyiben az első fogoly vall és társa hallgat, akkor az előbbi büntetés nélkül elmehet. Míg a másik, aki nem vallott, 10 év börtönt kap. Ha az első tagadja meg a vallomást és a második vall, akkor a másodikat fogják elengedni. Ebben az estben az első kap 10 évet. Ha egyikük sem vall, akkor egy kisebb bűntényért 6 hónapot kapnak mindketten. Ha mindketten vallanak, mindegyikük 6 évet kap. Mindképpen a vallomás lesz a meghatározó stratégia mindkét résztvevő számára.
Ez lényegében így is van, de egy kérdésben Trump konzisztensnek tűnik: az amerikai külkereskedelmi deficit, a többi ország által "kihasznált" USA problémája szinte minden nap előkerül. A novemberi időközi választások előtt láthatóan ez az elnök fő sztorija a választók felé, részben a belpolitikai viharok ellentételezéseként. TRUMP SZERINT A VILÁGPOLITIKA LÉNYEGÉBEN AZ USA SZÁMÁRA ELŐNYÖS KERESKEDELMI ÜGYLETEK MEGKÖTÉSÉBEN REJLIK, A TÖBBI SZEMPONT MÁSODLAGOS, HA SZÁMÍT EGYÁLTALÁN. Trump számára a világkereskedelem egy zéró összegű játék, melyben szerinte Amerika évtizedek óta és egyre inkább a vesztes oldalon áll. Egyszerű összefüggésekben gondolkodik, alapvetően a javak és nem a szolgáltatások egyenlegére fókuszálva. Fő politikai üzenete tehát a deficit csökkentésének szándéka, ezt biztosan ki lehet hámozni az elnöki nyilatkozatok özönéből. Hosszú oldalakat lehetne megtölteni azzal, hogy ez a logika miért hibás. A teljesség igénye nélkül hiányzik belőle a szolgáltatások és immateriális javak egyenlege, az adóparadicsomok felhasználása az amerikai cégek által, illetve az egyes országok tényleges hozzáadott értékének vizsgálata, az elhibázott adópolitika és általában a dollár világpénz jellegének figyelembe vétele.
A kényelem tehát nem zéró összegű játék, hiszen azok az eszközök, amelyeket a felhasználók igényeit szem előtt tartva terveztek meg, a műszaki szakemberek munkavégzésének milyenségére is hatással vannak. Azzal, hogy kézzel fogható előnyöket kínál mind a vevők, mind a műszaki hátteret nyújtó szakemberek számára, a MULTI V 5 valóban a jövő generáció technológiáját képviseli. ### LG Electronics Az LG Electronics, Inc. (KSE:) a szórakoztatóelektronikai, mobilkommunikációs és háztartási elektronikai termékek vezető szállítója és technológiai megújítója, amely világszerte 125 helyen 77 ezer alkalmazottat foglalkoztat. A vállalat 2016-ban 47, 9 milliárd dolláros (55, 4 billió koreai wonos) éves forgalmat ért el globális szinten. Az LG négy üzleti területen tevékenykedik – szórakoztatóelektronika, mobilkommunikáció, háztartási elektronika és légkondicionáló megoldások, valamint a járműalkatrészek –, és a síkképernyős televíziók, mobiltelefonok, légkondicionálók, mosógépek és hűtőszekrények egyik vezető gyártója a világon.
A másik oldalon az import relatív csökkentése jönne szóba az elnöki logika alapján, melynek része a megemelt vámtarifákkal való fenyegetés, pontosan olyan területeken, melyek a nagy kereskedelmi partnereknek fájnának. Ezek veszélye Trump szerint végül engedményekre fogja késztetni a NAFTA partnereket, az EU-t és Kínát. Jelenleg az USA nem rendelkezik érdemi többlet exportkapacitással a Trump számára fontos fizikai javak területén. Két terület kivétel csupán: a haditechnikai eszközök és a földgáz, elnöki terminusa alatt itt lehetne látványos eredményeket elérni az export növelésében. LEEGYSZERŰSÍTVE TEHÁT AZ AMERIKAI ELNÖK MÚLT HÉTEN SEMMI MÁST NEM CSINÁLT, CSUPÁN AZ AMERIKAI GÁZ ÉS FEGYVERÉRTÉKESÍTÉS PROMÓCIÓJÁT VÉGEZTE természetesen olyan stílusban, amely a diplomáciában és a kereskedelmi kapcsolatokban eléggé szokatlan – tőle viszont teljesen megszokott. Az oroszok és Kína stratégiai célokat követve lépnek előre a sakktáblán Az energiapolitika különösen közel áll az elnök szívéhez, aki az amerikai szénhidrogén-export, elsősorban a földgáz kivitelének növelésében látja a külkereskedelmi hiány csökkentésének fő útját.
Lényege egy olyan autóverseny, amikor a két játékos autóval egymás felé száguld. Aki kitér (azaz megpróbál együttműködni), az a gyáva nyúl, míg a másikat (aki nem kooperál) győztesként ünneplik. Ha mindketten kitérnek, akkor ugyan mindketten életben maradnak, de egyikük sem lesz győztes. Ha egyikük sem tér ki, akkor mindketten belehalnak a párbajba. Ennek a dilemmának tipikus példája a hidegháború. A két szuperhatalom folyamatosan fenyegette egymást, ám végül is egyikük mindig engedett, hogy ne következzék be nukleáris katasztrófa (lásd: kubai rakétaválság). További érdekes oldalak Szekvenciális játékok Csapdahelyzet fogoly dilemma Játékelmélet Zsigó Zsolt cikke
A játékelmélet alapjai fellelhetőek a kriptovaluták világában is, ez az egyik oka annak, hogy a Bitcoinnak több mint egy évtizede sikerül boldogulni. Azt is mondhatnánk, hogy ez az évtized befektetése annak ellenére, hogy számos kísérletet tettek a visszaszorítására. Mi is az a játékelmélet? A játékelmélet azzal a kérdéssel foglalkozik, hogy mi a racionális (ésszerű) viselkedés olyan helyzetekben, ahol minden résztvevő döntéseinek eredményét befolyásolja a többiek lehetséges választása. Tehát a játékelmélet a stratégiai problémák elmélete. Neumann János fektette le a játékelmélet alapjait egy 1928-as munkájában. Majd az Oskar Morgenstern matematikus-közgazdásszal közösen írt "Játékelmélet és gazdasági viselkedés" című művében (1944) Kezdetben a közgazdaságtanban vállalkozások, a piacok és a fogyasztók viselkedésének vizsgálatára használták. Mára azonban széles körben alkalmazzák más tanulmányi területeken. Ezért a játékelméleti modellek eszközként használhatók az interakcióba lépők viselkedésének és tetteik lehetséges vizsgálatára.