mp3 Jonas Emil - Gyászmadá3 Jonas Emil - Spártai Kemál Veretőgép. mp3 Jonas Emil - Spártai Kemál Veretőgép (Gr3y Remix). mp3 Jonas Trio - Mulatós mix (Live) JR Feco - Csúnya balhé. mp3 JR Feco - Te vagy a lány. mp3 JR Feco - Végtelen óceá3 JR Feco & Dávid - Új élet vá3 Két KanÁll - Végtelen óceá3 Két KanÁll együttes - Lakodalmas 3 Két KanÁll együttes - Pest 3 Két KanÁll Együttes - Pipi mix. mp3 Két KanÁll együttes - Segged Lyuka, Pecked Lyuka 3 Kis Bódi Guszti - Angyallá3 Kis Bódi Guszti - Megfogták a cigánygyereket a rendőrö3 Kis Grófo - Mega remix by DJ Eighttx (Karantén párty). mp3 Kozma István - Végtelen Óceá3 Lejla - Ketten vagyunk testvé3 Lorenzo - Nem jön álom a szememre. mp3 Lorenzo - Végtelen óceán. mp3 Mikor a vodka a fejembe száll (Zoleex Remix). mp3 Molnár Dávid - Mint a nap (Mulatós remix Dj levy Edit). mp3 Mr. Andreas - Kamulove. mp3 Pacsirták - Van úgy (Vártalak). mp3 Paksi Zolika - Őt 3 Pogasits Krisztián - Végtelen óceá3 Polgár Peti - Csepereg az eső Rajmi - Vegtelen Ocean, Meggy fa alatt 3 Rajmi & Zsüli - Végtelen óceá3 Rajmi & Zsüli - Végtelen óceán (rtbR Bootleg).
Korábban elmondta: ezt minden ötven év felettinek ajánlott lenne szedni. Nagyon hálás az orvosának, hogy olyan vizsgálatokat is elvégzett rajta, amiket más még nem. Speciális infúzió Margónak félévente egy speciális infúziót kell kapnia, mert 2014-ben agyérzést kapott. Bódi Guszti és felesége sikeresen vették az akadályokat, s tele vannak energiával az új életmódjuknak köszönhetően. Régóta házasok Tavaly decemberben volt 45 éve házas Bódi Margó és Guszti. Az évfordulójukat eddig minden évben Thaiföldön ünnepelték, de most a koronavírus miatt kénytelenek voltak itthon maradni. Pesterzsébeten élnek Bódi Guszti és Margó 1995-ben költöztek Pesterzsébetre. Korábban arról beszéltek, hogy mennyire szeretik a környéket és egyáltalán nem akarnak elköltözni onnét, ezért nemrég teljesen felújították és átalakították a házukat. Mi lesz a fellépésekkel? Szerencsére egyetlen fellépésüket sem kell lemondani. A gyógykezelések mellett meg tudják oldani, hogy minden koncertet megtartsanak és továbbra is folytassák a mulatozást, éneklést és szórakoztatást a színpadon.
Budapesten és környékén mindig történik valami, nálunk megtaláltok minden fontos információt. Veszélyesen magas értékek "Veszélyesen magas Guszti vércukorszintje. Annyira, hogy a gyógyszerek mellett heti egy alkalommal már inzulin injekciót is be kell adnia magának. Emiatt teljesen kiiktattuk a cukrot az étrendünkből és doktort is váltottunk, aki új orvosságokat írt fel neki – árulta el Margó, akinek szintén lassítania kellene, hiszen a jobb lábának ízületeivel problémái vannak és néha nagyon bedagad a térde. Izületi problémák "Nekem ízületi problémám van a jobb lábamban és néha nagyon bedagad a térdem. Sajnálom, amiért nem tudok szép és csinos cipőben állni a színpadon. Szerencsére erre is van megoldás, telitalpú vagy alacsonyabb sarkú cipellők nem okoznak problémát. Ez már a korral jár, a végtagok is elhasználódnak, akárcsak egy autó alkatrészei" – tette hozzá Bódi Margó. Guszti és Margó Forrás: Facebook/Bódi Guszti és a fekete szemek Szívinfarktus A mulatóssztár még 2009-ben kapott infarktust, azóta folyamatosan kell vérhígítót kell szednie.
- mondta el a Tabu Tv internetes videójában Bódi Guszti a szerelmesek kútja mellett. A videóban megszólalt Guszti egykori műszakvezetője is, aki nem gondolta volna, hogy a csintalan roma fiúnak valaha emlékművet fog állítani! "Köztünk nagyon jó barátság van, egy az életfilozófiánk, és egymásra talált a két családunk. Az első találkozásunk a Mr. és Mrs. műsor záró buliján volt, utána pedig folyamatosan jött minden... Ez most Guszti és Margó napja, megtiszteltetés hogy itt lehetek! " - osztotta meg a -ra klikkelőkkel Joshi Bharat, aki ezután a Bódi család óriási koncertjén együtt tombolt a helyi közönséggel. Tizenöt éve vár a pénzére Bódi Guszti! Figyelem! A cikkhez hozzáfűzött hozzászólások nem a network nézeteit tükrözik. A szerkesztőség mindössze a hírek publikációjával foglalkozik, a kommenteket nem tudja befolyásolni - azok az olvasók személyes véleményét tartalmazzák. Kérjük, kulturáltan, mások személyiségi jogainak és jó hírnevének tiszteletben tartásával kommenteljenek!
Kérjük, írja meg a szerkesztőnek a megjegyzés mezőbe, hogy miért találja a lenti linket hibásnak, illetve adja meg e-mail címét, hogy az észrevételére reagálhassunk! Hibás link: Hibás URL: Hibás link doboza: Cikkek Név: E-mail cím: Megjegyzés: Biztonsági kód: Mégsem Elküldés
Fontos megállapítás még, hogy a munkavállalók 93 százaléka szeretné rugalmas időbeosztásban végezni a munkáját, illetve 56 százalékuk váltana munkahelyet azét, hogy rugalmasabb keretek között dolgozhasson. A szakmai rendezvény keretében szó esett arról is, hogy mi a HR vállalaton belüli szerepe jelenleg, és hogyan változhat ez a jövőben. Forbes: a világ 54. legjobb munkáltatója a Rossmann. Németh Kornél, a Rossmann Magyarország Kft. ügyvezetője kifejtette, hogy szerinte a HR vállalaton belüli szerepe elengedhetetlen, és stratégiai szinten érdemes kezelni a területet. A koronavírus-járvány is rámutatott, hogy a HR kulcsfontosságú a változásmenedzsmentben és ez a digitalizáció miatti folyamatos változások kezelésére, integrálására és kommunikációjára is érvényes. Sávos András, a Knorr-Bremse digitalizációért felelős alelnöke ugyanebben a panelbeszélgetésben arra hívta fel a figyelmet, hogy jelenleg két meghatározó humánerőforrás-kihívással kell globálisan megküzdenie a vállalatoknak: az egyik a pandémia következtében elindult gigantikus mértékű fluktuáció, a másik pedig, hogy egy vállalat hogyan találja és tartja meg a megfelelő tehetségeket (talent management).
Az employer brandingben a felsővezetők mellett benne van a HR, a branding és a kommunikációs szakértők munkája, együttműködése is. Hrpwr - Jelentősen megzuhant a munkavállalók elkötelezettsége, megindult az elvándorlás. Nyitókép: Pódiumbeszélgetés a HR szerepéről és jövőjéről vezérigazgatói szempontból a HR Festen 2021. október 21-én a budapesti Akváriumban. Balról jobbra: Németh Kornél (Rossmann), Sávos András (Knorr-Bremse), Sabjányi László (Wolt) és Göltl Viktor (WHC). Fotó: Karácsony Zoltán
A cég közel 2000 munkavállalót foglalkoztat országosan 2022-ben. A Rossmann Magyarország 2021-ben 9 százalékkal növelte árbevételét, és mind online, mind offline növekedni tudott: több mint 115 milliárd forintos összbevétellel zárta az elmúlt évet. Fotó: Photo by Balint Jaksa Az utóbbi időben a járványhelyzet növelte az online vásárlások mértékét, azonban az Online Drogéria és a fizikális boltok kapcsán kannibalizációról nem lehet beszélni, sokkal inkább addicionális forgalomról van szó. A webshop forgalmának 2019-ről a 2020-as évre történő 249 százalékos növekedéséhez nagyban hozzájárult, hogy a járványhelyzet kialakulásával sokan előnyben részesítették az online vásárlást, azonban 2020-ról 2021-re is további 7, 3 százalékos fejlődést tudhat magáénak a hazai drogériahálózat. A pandémia kezelése is számít a dolgozóknak. A pandémia alatt sok olyan vásárló is kipróbálta a webshopot, aki azelőtt soha nem vásárolt online, a 2021-es eredmény azt is tükrözi, hogy milyen nagy arányban sikerült megtartani őket. 2022-ben a cég közel 2000 munkavállalót foglalkoztat országosan.
A témával foglalkozó kerekasztalbeszélgetés keretében Kitta Alexandra, a Samsung SDI Magyarország Zrt. toborzási csoportvezetőjekifejtette, hogy esetünkben három különböző kultúra keveredik vállalton belül – rendkívül sikeresen –, hiszen magyarok, és koreaiak mellett ukrán kollégák is dolgoznak a cégnél. Velük kapcsolatban a szakember kifejtette, hogy korábban jellemzően az egyszerűbb összeszerelési munkakörökben számítottak rájuk, de mivel mindenki számára egyenlő lehetőségeket és esélyeket biztosítanak a fejlődésre, amivel sokan tudtak is élni, így a külföldről érkező kollégák is folyamatosan lépnek előre a ranglétrán, akár különböző vezetői pozíciókba is. Nagy Krisztina, a Flextronics International Kft. Senior HR Managere, Site HR Business Partnere a téma kapcsán arra hívta fel a figyelmet, hogy a Flextronics estében komplex integrációs programot valósítanak meg, melynek keretében nemcsak a legfontosabb ismeretek átadásával, hanem nyelvtanfolyammal, tolmácsok alkalmazásával, érzékenyítésével és kétnyelvűsítéssel segítik a harmadik országból érkező munkavállalók beilleszkedését és megfelelő teljesítményét.
Az elfáradással való küzdelemben coachok alkalmazása is segíthet. Csermely Gyula elmondta, hogy ők éltek ilyen lehetőséggel a vezetők számára. Ráadásul mivel a kórház növekedési fázisban van, most vesznek fel először önálló HR vezetőt, a következő lépés lesz, hogy ki kell majd alakítani a vezetőképzés rendszerét, ami egy akvirálási folyamatban és összeolvadásnál - ami folyamatban van - kiemelten fontos. Másutt, ahol már volt kialakított coach-coachee kapcsolat az akár online vagy telefonon is tudott működni ebben az időszakban is. Volt, ahol jó lett volna akár a távmunkát, az asszertív kommunikációt csoportos coachinggal is támogatni, azonban ezt a pénzügyi megszorítások nem tették lehetővé. Elvárás a fejlesztő vezető A coaching típusú vezetést és a fejlesztő vezetői szerepet emelte ki előadásában Kiss Attila, az Hungária Csoport elnök-vezérigazgatója is, aki elmondta, hogy a cégnél ez benne van a vezetői kompetenciamodellben, így elvárás feléjük, hogy eszerint működjenek, és ebben támogatják is őket.
Asset 4 Asset 1 Jelentősen megzuhant a munkavállalók elkötelezettsége, megindult az elvándorlás A Kincentric mérései szerint globálisan nagyot zuhant a munkavállalói elkötelezettség általános szintje 2021 második negyedévében, azok után, hogy a pandémia első hullámában még pont ellentétes folyamatok zajlottak – minden bizonnyal a nagyfokú bizonytalanságnak köszönhetően. A stabilitás iránti mindent elsöprő igényt mára világszinten és hazánkban is felváltotta a minél nagyobb fokú rugalmasság iránti igény. A pandémia ugyanis hozzászoktatta a munkavállalókat a munkavégzés helyét és az időbeosztást tekintve a korábban megszokottnál kötetlenebb keretekhez, így emiatt azokat a munkaadókat részesítik előnyben, amelyek ezeket biztosítani tudják számukra – hangzott el a WHC Csoport főtámogatásával megvalósuló HR Fest konferencián Budapesten. Az eseményen a Kincentric szakemberei előadásukban ismertették legfrissebb nemzetközi méréseik eredményeit. Ezek alapján a munkavállalói elkötelezettség mértéke, jelentősen zuhanva 2021 második negyedévére, átlagosan 65%-ot ért el, ami 2017 óta a legalacsonyabb érték.