Agilis projektmenedzsment 2013. április 10. A Jó Projektmenedzser 4 Ismérve | Szinergia. 1 Adaptive Consulting Kft. Csutorás Zoltán Agile coach, tréner [email protected] 2 3 Agilis ernyő Scrum eXtreme Programming Lean/Kanban DSDM Crystal Clear 4 Háromszor eredményesebb 9% 100% 29% 75% 49% 50% Bukott Kritikus Sikeres 57% 42% 14% Vízesés Agilis 25% 0% Forrás: The Chaos Manifesto, Standish Group 2012 5 Az agilis kiáltvány... értékesebbnek tartjuk az egyént és a személyes kommunikációt, a módszertanoknál és az eszközöknél a működő szoftvert, az átfogó dokumentációnál a megrendelővel való együttműködést, a szerződéshez való ragaszkodással szemben. a változásra való reagálást, a tervek rigorózus követésével szemben....... noha fontosak az utóbbiak is... 6 Fejlesztési veszteségek Milyen arányban használjuk a rendszer funkcióit?
SCRUM ÉS KANBAN, MINDKETTŐBŐL A LEGJOBBAT Az InfoQ kiadásában megjelent Kanban and Scrum – making the most of both c. könyv magyar fordítása. A könyv a Scrum és a Kanban módszerek egyik legjobb összefoglalását adja. Mindenkinek ajánljuk, akik az agilis projektvezetési módszertanok iránt érdeklődik akár megrendelői vagy szoftverfejlesztői oldalon, ezen belül is üzleti elemző, projektmenedzser, fejlesztő vagy akár tesztelő szerepkörben. Agilis projektmenedzsment pdf gratis. A SCRUM KERETRENDSZER ÉS AGILIS MÓDSZEREK HASZNÁLATA A VISUAL STUDIÓVAL A könyv szemléletes példákon keresztül mutatja be az agilis szemlélet alapjait, különösen a Scrum módszerre koncentrálva. Mindenki számára hasznos olvasmány, aki Microsoft platformon fejleszt. TUDÁS KÖZVETLENÜL AZ ÖN POSTAFIÓKJÁBA Adja meg keresztnevét és email címét, ahová elküldhetjük a legújabb módszertani ismertetőinket. Bizonyos tartalmakat kizárólag elektronikus levélben osztunk meg. Adatait bizalmasan kezeljük, azokat harmadik félnek nem adjuk át. Igény esetén személyes jelenléttel támogatjuk a projekt csapatot.
A projektmenedzselés összetett feladat, összetett személyiséget igényel. A projektmenedzser felelőssége a projektek sikerre vitele. Feladatköre számos kompetenciát igényel, amelyek elengedhetetlenek a sikerhez. Mi egy projektmenedzser feladata? Fontos, hogy a feladatokat a felelősségből vezessük le, ami jelen esetben a projekt sikerre vitele. Ehhez szükséges a projekt tartalmát, ütemezését és költségeit, az ügyfél elégedettségét és még számos tényezőt figyelembe vennünk, és ezek prioritása is változhat projektről projektre. A projektmenedzser feladatai közül érdemes nagy hangsúlyt fektetni az együttműködésre, hiszen ez egy kulcstényező a projekt megvalósulási folyamatában. Agilis projektmenedzsment pdf.fr. Első lépésben fel kell mérni az érintetteket, azaz a stakeholdereket, akik valamilyen módon kapcsolódnak a projekthez. Ez a lista végtelenül hosszú lehet, így egyfajta szűrőt kell alkalmazni, amely megmutatja, kivel milyen típusú kommunikációt érdemes folytatni. Van, akikkel napi szintű, személyes kapcsolat szükséges és vannak olyan érintettek, akikkel a tömbösített kommunikáció célszerű.
Az oktató diáit PDF formátumban juttatjuk el a résztvevőknek.
A Szinergiánál leginkább a soft és hard skillek fejlesztésére koncentrálunk, mind tradicionális, mind agilis környezetben. Példaként A sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzésünk a belépő szint a projektmenedzsment világába, míg A sikeres projektvezető soft készségei képzést már tapasztalt, gyakorlottabb szakembereknek ajánljuk, akik a leadership képességeiket fejlesztenék akár tradicionális, akár agilis környezetben. A Szinergia az amerikai Project Management Institute (PMI) regisztrált oktató partnere, továbbá az első hazai Authorized Training Partner (PMI-ATP). Képzéseink, sőt Trénereink is szigorúan auditáltak a PMI által. Agilis eszközök a projektmenedzsmentben. Folyamatos továbbképzést és hivatalos tananyagokat kapunk. Ezek az előnyök még kézzelfoghatóbbak akkor, ha valamely nemzetközi projektmenedzsment minősítésre minket választanak vizsgafelkészítőként. Jelenleg az alábbi PMI minősítések megszerzését támogatjuk képzésekkel: Certified Associate in Project Management (CAPM): A CAPM képzésünket azoknak a kezdő projektmenedzsereknek, vagy projekttagoknak ajánljuk, akik a szakma elején járnak, nincs több év tapasztalatuk, de dolgoztak már projekteken.
Jelentős tapasztalatot szereztem a belgyógyászati fekvőbeteg-ellátás és a kardiológiai járóbeteg-ellátás területén. Jelenleg a szolnoki MÁV Kórházban dolgozom. 2004 óta kizárólag kardiológiai szakvizsgálatokat végzek. Dr. Fontos Gyula 5000 Szolnok, Tószegi út 21. 1972-78 DOTE ÁOK, 1983 ált. sebész szakv. 1987 urológiai szakv. 1978-82 Szolnok M-i Kórház, Sebészeti és Mellkas Sebészeti oszt. Ők a legjobbak Debrecenben - Cívishír.hu. 1982-83 Görögo., görög-magyar kutató csop. mellett üzemorvos 1984-95 Szolnok M-i Kórház, Urológiai osz., sebész, 1996- Szolnok, MÁV Kórház, Urológiai oszt., 2000- orvosigazgató, urológiai KT. : vese endoszkópos sebészetének meghonosítása Szolnokon, 25 ágyas urológiai oszt. megszervezése a szolnoki MÁV Kórházban 2005 a tudomány világnapja alkalmából: A vesekövek kezelése a XXI. században, Vesedaganatok katéteres embolizációjával nyert tapasztalatok Dr. Gáll András 2002-ben a Marosvásárhelyi Orvosi és Gyógyszerészeti Egyetem Általános Orvosi Karán szerzett általános orvosi diplomát, ezt követően 2007-ben belgyógyászatból tett szakvizsgát Szegeden.
Szakmai érdeklődésének középpontjában a diabetológia és a nefrológia területe áll. Dr. Ujj György 1974-ben Debreceni Orvostudományi Egyetemen szerzett általános orvosi diplomát, ezt követően 1978-ban klinikai laboratóriumi vizsgálatokból, 1987-ben belgyógyászatból, 1996-ban pedig haematológiából tett szakvizsgát. Még ugyanebben az évben PhD tudományos fokozatot szerzett. 1974 és 1983 között a DOTE Gyógyszertani Intézetében vérképző őssejtek kutatásával foglalkozott. 1983 és 2000 között a DOTE II. Top 246 magán Belgyógyász Nyíregyháza - Doklist.com - 2/11. Belgyógyászati Klinikájának munkatársa volt. Jelenleg a szolnoki Hetényi Géza Kórház I. Belgyógyászati Osztályának osztályvezető főorvosa. Szent István Egészségház és Patika A Szent István Egészségház és Patika megalakulása óta törekedik arra, hogy szakmailag minden elvárásnak megfelelő munkatársakból álló, szakorvosi és szakgyógyszerészi csapat várja a pácienseket. Orvosaink, nővéreink, gyógyszerészeink és az intézet többi munkatársa nem kizárólag szaktudásával, de pozitív hozzáállással, maximális odafigyeléssel, diszkrécióval, kedvességgel igyekeznek a sokszor feszült, szorongásokkal és kérdésekkel teli páciensek igényeit kielégíteni.