tbr 22/04/01 15:30 A jövőben orosz helyett ukrán játékosokkal tölti fel akadémiáját a NAVI. tbr 22/04/01 12:00 Gla1ve és cadiaN, valamint az Astralis kommunikációs igazgatójának tweetjei nagyobbat szóltak mint a Heroic–Astralis!
Köszönöm, Rita! :)" Beatrix "Nem volt fogalmam arról, mi is az a coaching és ki is az a coach, csak éreztem, hogy szükségem van rá. Gyors, határozott, eltökélt és bátor lépés volt a döntés, hogy részt kívánok venni ebben a folyamatban. A folyamat sokkal több, mint baráti beszélgetés, mely lehet néha parttalan, vidám és szomorú, fecsegős és mély gondolatokkal teli. A folyamatot talán így jellemezhetném: fókuszált, nagy tudásanyaggal bíró, kölcsönösen akaró, "terelgető", pozitív beállítottságú, tisztességes, elismerő, bátorító, személyes, igényes, nyitott, szeretetteljes, jobb emberré válás útjának elősegítése. Megerősítette az önbizalmamat, az önértékelésem a negatív tartományból a pozitívba került. Bátorságot kaptam. Business coach képzések | Coach Akadémia. Mindig hozzám igazítottan működött. Őszinte volt. Felszínre tudta hozni a bennem lévő gátakat, azokat oldotta, a mélybe temetett erősségeket pedig megerősítette. " Zsófi "Szeretném megköszönni a segítségedet. Úgy kezdtem veled beszélgetni, hogy gyenge voltam, kimerült és túlhajszolt és elveszett.
A szupervízió a leghatékonyabb szakmai személyiségfejlesztő módszer a szociális, pedagógiai, profit és nonprofit területen. Célja a hivatásbeli személyiség kompetencia fejlesztése. A szupervízió nem felügyeletet, nem ellenőrzést jelent, hanem egy tanulási folyamat a személyes tapasztalat szakmai és/vagy személyes kontextusában. A szupervízió eszköztára az alkalmazott pszichológia és a pszichoterápia módszerei közül integrálódnak, tiszteletben tartva a kompetenciahatárokat és -kereteket. Akkreditáció « Coach képzés. Mi a szupervízió? [ szerkesztés] Két megközelítés szerint: A szupervízió reflektív teret biztosít azon szakemberek számára, akik kliensekkel dolgoznak, (szociális munkások, pszichoszociális területen dolgozó terapeuták, stb. ), azzal a céllal, hogy a szakemberek szakmai attitűdjük és teljesítményük minőségét biztosítsák és fejlesszék. Ebben a munkamódban a fókusz a szupervizált kliensein van, illetve azon, hogy a szupervizált, hogyan dolgozik együtt a klienseivel. Ez a megközelítés gyakran – bár nem feltétlenül – azt jelenti, hogy a szupervízor gyakorlott szakember a szupervizált munkaterületén.
Rengeteg mélyen berögződött tulajdonság akadályozott abban, hogy tovább lépjek, és nem volt mindig könnyű felülkerekedni azokon, főleg azért mert az előrehaladást leginkább az önmagam iránti felelősségvállalás hiánya okozta. Bár az úton több alkalommal is megtorpantam, Rita mindig tiszteletben tartotta döntéseimet, és türelemmel kivárta a megfelelő pillanatot. Óriási empátiával és lelkesedéssel foglalkozott velem, és a tőle kapott kiegyensúlyozottan magas színvonalú coaching-folyamat nagyban hozzájárult ahhoz, hogy felülkerekedjem a problémáimon, meglássam, tudatosítsam magamban a helyes irányt. Megnövekedett önbizalommal, vállaltam és kaptam ismét munkát, és illeszkedtem be az új környezetbe! A helminták a legjobbak az emberek számára, Finn törpe szalagos féreg, Parazita cseppek a törpe ember számára. A kezdetekkor kitűzött legfontosabb célomat Rita segítségével tehát elértem! Bár most is jócskán vannak nehézségek, és gyakran "birkózom" a régi, berögződött szokásaimmal, tulajdonságaimmal, igyekszem kontrollálni azokat. Most új célok várnak rám, és bizakodva, izgatottan állok a kihívások elé! Tiszta szívből kívánok másoknak is hasonló szemléletváltozást!
Ezt legjobban talán Nietzsche fogalmazta meg az alábbi mondatában: "Nincsenek tények, csak interpretációk. " Korunkban, amikor soha nem látott mennyiségben generálódnak adatok, talán meglepőnek tűnik a fenti mondat. Hogyhogy nincsenek tények – az egész civilizációnk alapja a tudományra épül, azok pedig a tényekre. Ezt nem is vitatom, de ha a hétköznapi döntéseket vizsgáljuk meg, akkor fura ezt kimondani, de a fenti megállapítás többnyire igaz. Pontosabban én úgy fogalmaznék, hogy "tök mindegy mik a tények, az a fontos hogy milyen következtetést vonunk le belőlük! ". Most vizsgáljuk meg újra Semmelweis történetét.
Az olvasó tudja, hogy Semmelweisnek volt igaza, de ott és akkor az igazgató "interpretációja" döntötte el a kézmosás "sorsát". De az is lehet, hogy nem így történt. Ha megnézzük, mikor szűnt meg Semmelweis munkaviszonya a kórházzal, akkor látjuk, hogy ez 1849 márciusában volt, épp akkor amikor a magyar szabadságharc nyerésre állt. Lehet, hogy Semmelweis osztrák főnöke egyszerűen bizalmatlan volt egy olyan valakivel szemben, akinek az országa hadban áll az Ő országával. Ez is egyfajta "interpretáció" – nem szakmai okok döntöttek, hanem bizalmi okok. Hogy miért lehet tanulságos ez a kis történet számunkra? Tegyük szívünkre a kezünket, és valljuk be, hogy a fentihez hasonló történetet legalább egyszer már mi is átéltük. Adatelemzők nap mint nap szembesülhetnek azzal, hogy hiába egyértelműek a számok, a menedzserek teljesen más konklúziót vonnak le ezekből – azaz máshogy "interpretálják" a számokat. Milyen okai lehetnek ennek? menedzser egyszerűen nem érti a számokat (amit természetesen nem vall be), és ezért von le téves következtetéseket, vagy a menedzser valamiért nem kedveli az elemzőt, ezért személyes okok miatt "interpretálja" máshogy a számokat, vagy a menedzser egyéni érdeke nem egyezik a cég érdekével az adott kérdésben, és ezért "interpretálja" máshogy a számokat.
holland kézilabdázónő Cornelia Nycke Groot ( Alkmaar, 1988. május 4. –) Európa-és világbajnoki ezüst- és bronzérmes holland válogatott kézilabdázó, irányító. 2021-es visszavonulása előtt 4 évig a Győri Audi ETO KC csapatában, míg 2 évig az Odense Håndboldnál játszott. Mezszáma az ETO-ban a 27-es, míg az Odenseben és a válogatottban is a 17-es volt. Pályafutása Szerkesztés Klubcsapatokban Szerkesztés Groot 2006-ig Hollandiában játszott, előbb a Koedijk, Kolping csapatában, majd az első osztályban szereplő Zeeman Vastgoed SEW -nél, [5] amellyel szerepelt a Bajnokok Ligája selejtezőjében, az EHF-kupában, és a Kupagyőztesek Európa-kupájában is. 2006-ban igazolt Dániába a Team Tvis Holstebro csapatába. Nycke Groot - Nemzeti Sport Online. [6] Ezzel az egyesülettel 2011-ben EHF-kupa döntőt játszott, amelyet a dán FC Midtjylland Håndbold ellen elvesztettek. [5] 2011-től négy szezont játszott az FC Midtjylland Håndbold -nál, amellyel kétszer megnyerte a dán bajnokságot és a Dán Kupát, valamint 2015-ben a Kupagyőztesek Európa-kupáját.
[15] 2019 márciusában az is hivatalossá vált, hogy a következő szezontól visszatér Dániába és az Odense Håndbold játékosa lesz. [16] 2020 novemberében bejelentette, hogy a szezon végén befejezi pályafutását. [17] A válogatottban [ szerkesztés] A holland válogatottal a 2010-es Európa-bajnokságon vett részt eéőször világeseményeken. Tagja volt a 2015-ben története első érmét nyerő holland csapatnak, amely ezüstérmes lett a világbajnokságon. A 2016-os riói olimpián a holland csapatban vezéreként ő töltötte a legtöbb időt a pályán csapatából, de érmet nem sikerült szerezniük, miután a bronzmérkőzést a norvég válogatott ellen elveszítették. A 2016-os Európa-bajnokságon újra ezüstérmet nyert a válogatottal és őt választották meg a torna legjobb játékosának. [18] 2017-ben világbajnoki, 2018-ban Európa-bajnoki bronzérmes lett a válogatottal. 2019 januárjában bejelentette, hogy visszavonul a válogatottól. A nemzeti csapatban összesen 141 mérkőzésen játszott és 439 gólt szerzett. Nike groot gyereke 2018. [19] A 2020 őszi bejelentése ellenére Hollandia szövetségi kapitánya meghívót küldött Nycke Groot-nak, aki élt is a lehetőséggel.
Rovat Rovatok – 0 db találat