Nevét a Karthauzi rendről, pontosabban arról a Nagy Karthauzi Kolostorról (Grande-Chartreuse Monastery) kapta, amelynek szerzetesei évszázadok óta készítik ezt a világhírű likőrt. Ma is csupán két karthauzi szerzetes ismeri azt a 130 féle növényt, amelyet a Chartreuse likőr készítéséhez használnak, egy több mint 400 éves recept nyomán. Ezeket a növényeket kiszárítják, szétmorzsolják, összekeverik, majd számozott zsákokban a kolostortól 15 km-re fekvő Voiron városában lévő lepárlóba szállítják. A lepárlóhelyiségekbe csak két szerzetes és két laikus léphet be. Itt áztatják be a növényeket az alkoholba, majd körülbelül 8 órán keresztül párolják azt. A desztilláció a Chartreuse likőr számára speciálisan fejlesztett, rézüst lepárlóban történik annak érdekében, hogy pontosan figyelemmel lehessen követni a lepárlási folyamatot. Ezután újra növényeket áztatnak a párlatba, ezáltal a likőr elnyeri egyedi színét. A Chartreuse halványzöld és zöldessárga árnyalatát külön színként tartják számon: Chartreuse zöld és Chartreuse sárga néven.
A Chartreuse alkoholos ital, amelynek alkoholtartalma 42–72 térfogatszázalék. A termelés során gyógynövényeket, gyökereket és dióféléket használnak. A likőrök osztályához tartozik. A Chartreuse egy elit francia likőr 130 gyógynövényből, fűszerből, magból, gyökérből és virágból. A különféle természetes összetevők gazdag ízvilágot teremtenek. A fűszeres, édes, csípős és gyógyhatású árnyalatok egy csomó mély hanggal váltakoznak 2, 3 korty után, és a növényi aromák árnyalatokkal játszanak. Az ital erőssége 40% és 72% között változik, és a recept a karthauzi rend szent atyáinak titka. Az ital megalkotását az ókori legendák fátyla borítja, miszerint a vényköteles gyógyszeres elixírt 1605-ben egy régi kézirat formájában egy francia marsall françois d Estrom rendi karthauzi szerzeteseknek adták át. Sokáig az ital receptje nem volt hasznára. A főzés művészete meglehetősen bonyolult volt. Jérôme Maubec kolostori gyógyszerész azonban célul tűzte ki a recept megvalósítását. 1737-ben előállította az elixírt, és gyógyszerként elkezdte szállítani Grenoble és Chambery városainak lakói számára.
A képek csak tájékoztató jellegűek és tartalmazhatnak tartozékokat, amelyek nem szerepelnek az alapcsomagban. A termékinformációk (kép, leírás vagy ár) előzetes értesítés nélkül megváltozhatnak. Az esetleges hibákért, elírásokért az Árukereső nem felel.
Az ital erőssége kb. 55. Sárga Chartreuse. Ha ugyanazokat az összetételeket használja, mint a zöld Chartreuse esetében, de jelentősen megváltoztatta az arányokat, különösen a sáfrányt. Ennek eredményeként az ital sárga színűvé válik, édesebb és kevésbé erős (40 térfogat). A Grande Chartreuse. Ez az ital közelebb áll a gyógynövényes balzsamhoz. Erőssége körülbelül 71. Az emberek kis adagokban (legfeljebb 30 g), vagy koktélban fogyasztják. Különleges kezelésre: VEP Chartreuse. Likőr ugyanazokkal a technológiákkal, mint a zöld és a sárga Chartreuse, de a fahordókban a hosszabb érlelési időt használja. Az ital erőssége körülbelül 54. a zöld és 42 körül - a sárga esetében. Chartreuse 900 éve. Ez a zöld Chartreuse édesebb változata, amelyet a szerzetesek hoztak létre a Grand Chartreuse francia kolostor évfordulójának (900 év) tiszteletére. Charterhouse 1605. Az ókori receptek szerint, intenzív ízű és aromájú italokat a kézirat karthauzi szerzetesek receptjének átadásának 400. évfordulója tiszteletére készítették.
Felesleges falatozni a szeszes italokat, de ha ez túl erős az Ön számára, akkor tegyen gyümölcsöt és desszertet az asztalra. A digestre Chartreuse összetétele Mivel az italgyártás monopóliumát 1970 óta a karthauzi rend szerzetesei kapják. A likőr receptjét titokban tartják, és nem lehet szabadalmaztatni. Természetesen még senki nem árulta el az exkluzív és eredeti főzet titkát. Mégis, a Brockhaus és Efron 1890-1907 által szerkesztett "Enciklopédikus szótárban" a Chartreuse egy változat.
Chartreuse green likőr Az egyetlen likőr a világon, amelynek teljesen természetes zöld színe van. A Nagy Kartauzi Kolostor a Rhone-Alpokban található, gyönyörű környezetben, és... 14 690 Ft-tól 3 ajánlat Nevét a Karthauzi rendről, pontosabban arról a Nagy Karthauzi Kolostorról (Grande-Chartreuse Monastery) kapta, amelynek szerzetesei évszázadok óta készítik ezt a világhírű likőrt. Ma... Nevét a Karthauzi rendről, pontosabban arról a Nagy Karthauzi Kolostorról ( Grande-Chartreuse Monastery) kapta, amelynek szerzetesei évszázadok óta készítik ezt a világhírű likőrt... 1605-ös kézirat alapján készülő likőr, amely a karthauzi szerzetesek keze nyomát viseli... Egy édes és fűszeres likőr, a Chartreuse Yellow valamivel enyhébb, mint a zöld változat. Sok egyedi dolog van ebben a likőrben, nem utolsósorban az, hogy karthauzi szerzetesek készítették,... A zöld Chartreuse Green (Verte) az egyetlen likőr a világon amelynek teljesen természetes zöld színe van. Francia likőr amelyet a szerzetesek Grande Chartreuse kolostorról neveztek... 17 801 Ft Az Árukereső is megrendelhető Oldalainkon a partnereink által szolgáltatott információk és árak tájékoztató jellegűek, melyek esetlegesen tartalmazhatnak téves információkat.
Utolsó 2 db raktáron! | Szállítás 2 munkanap | 20 000, 00 Ft fölött ingyenes házhozszállítás Nevét a Karthauzi rendről, pontosabban arról a Nagy Karthauzi Kolostorról (Grande-Chartreuse Monastery) kapta, amelynek szerzetesei évszázadok óta készítik ezt a világhírű likőrt. Ma is csupán két karthauzi szerzetes ismeri azt a 130 féle növényt, amelyet a Chartreuse likőr készítéséhez használnak, egy több mint 400 éves recept nyomán. Ezeket a növényeket kiszárítják, szétmorzsolják, összekeverik, majd számozott zsákokban a kolostortól 15 km-re fekvő Voiron városában lévő lepárlóba szállítják. A lepárlóhelyiségekbe csak két szerzetes és két laikus léphet be. Itt áztatják be a növényeket az alkoholba, majd körülbelül 8 órán keresztül párolják azt. A desztilláció a Chartreuse likőr számára speciálisan fejlesztett, rézüst lepárlóban történik annak érdekében, hogy pontosan figyelemmel lehessen követni a lepárlási folyamatot. Ezután újra növényeket áztatnak a párlatba, ezáltal a likőr elnyeri egyedi színét.
A coaching tehát egy ügyfélközpontú beszélgetés, aminek minden egyes mozzanata attól függ, hogy hova akar az ügyfél eljutni. Hétköznapi nyelvet használunk nem hétköznapi módon. Hogyan indult és terjedt a coaching? Valamikor a 90-es évek folyamán merült fel ez a professzió és ez a helyzet, hogy valaki négyszemközt, titkos beszélgetésben, általában felsővezetőt támogat külső segítő szerepből. A coaching mindössze ezt a szettinget jelentette: négyszemközti támogatás egy felelős döntéshelyzetben. Ebbe a tág meghatározásba aztán sokféle módszertan bekerülhetett. A beszélgetés "titokzatossága" sok problémát vetett fel. Ha titokzatos az a beszélgetés, honnan lehet tudni, hogy mire jó? A felsővezetőknek nem volt kihez fordulniuk, így mégis nagyon hamar hasznosnak bizonyult a coaching. A coaching hamar elterjedt más cégeken belüli csoportok megsegítését szolgálva, és tovább nőtt sokszínűsége és módszertani sokfélesége is. Magyarországon a 2000-es évek közepére tehetjük a coaching megjelenését. Hogy miért éppen ekkor és miért ilyen gyorsasággal terjedt el ez a szolgáltatás, az összefügg nagyon sok változással, amik a 90-es évek végén és a századunk elején voltak megfigyelhetőek.
Life coaching Life coaching esetében a kliens általában életvezetési nehézségei miatt keres tanácsadót magának. A fenti osztályozás elemei között rendkívül erős átfedések tapasztalhatók, a coaching egyes területei között nem beszélhetünk éles határokról. A coaching az alábbi kérdések esetében lehet hatásos: Hogyan értessem meg magam munkatársaimmal? Hogyan tudnék megfelelő döntéseket hozni? Hogyan kezeljem a napi konfliktusokat? Elborít a stessz, mit tegyek? Hogyan javíthatnám kapcsolataimat kollégáimmal? Hogyan vigyek sikerre egy komplex szervezeti átalakítást? A tapasztalatok szerint természetesen számos egyéb esetben is a segítségünkre lehet egy megbízható coach. A coaching jellemzői Először is a folyamatban harmadik személy nem vesz részt, így igen erős bizalom alakul ki a coach és kliense között, valamint a problémára is jobban tudnak összpontosítani. A coaching teljes mértékben testre szabott. A coaching megoldásorientált tanácsadási eszköz, előre megállapodott időkereten belül törekszik az elhatározott teendők megvalósítására, nagyban építve az ügyfél kezdeményezőképességére, elkötelezettségére.
Ami a konzultáción elhangzik nem kerül tovább. Hol és milyen keretek között zajlik egy coaching konzultáció? A coaching konzultáció során csak az ügyfél és a coach van jelen. Ennek formája választható. Lehet kérni személyes találkozást, vagy online beszélgetést az ügyfél által preferált platformon (Skype, Messenger stb. ). Kell nekem coach? Ahhoz, hogy el tudd dönteni szükséged van-e coachra, gondold át, hogy a következő szempontok igazak-e rád és a helyzetedre. Ha bármelyik is igaz, akkor Neked pont egy coach tud segíteni. Elakadtam egy konkrét kérdésben/helyzetben és egyedül nem tudom megoldani. Szeretnék praktikus megoldást találni egy problémára vagy egy cél elérésére. Szeretnék támogatást és motivációt egy külső személytől, hogy ki merjek lépni a komfort zónámból. Nem tudok/nem merek dönteni egy helyzetben vagy ugyanazokat a gondolati köröket futom le és nem jutok egyről a kettőre. Van egy fontos célom, de ahhoz, hogy megvalósítsam, szükségem van folyamatos visszajelzésre és az önbizalmam növelésére.
Mi a közös az agilis módszerekben? Minden agilis módszertannak 4 alapértéke van, amelyeket 2001-ben az Agile Manifesto szerzői fektettek le. Ezek az elvek járulnak hozzá az agilis módszerek és az ezeket alkalmazó projektek sikeréhez. Az alapértékek a következők: #1. Az emberek és a köztük lévő kölcsönhatások fontosabbak, mint a folyamatok és az eszközök. #2. Az ügyfélkapcsolatok kiépítése fontosabb, mint a szerződéses tárgyalások. #3. A munkatermék fontosabb, mint az átfogó dokumentáció. #4. A változásra való reagálás fontosabb, mint az eredeti terv követése. Ezt a négy alapvető értékeket az agilis kiáltvány tizenkét elvben részletezi: Értékes szoftver szállítása: az ügyfél igényeinek kielégítése mielőbbi, folyamatosan történő szállítással. Változáskezelés: el kell fogadni, és tudni kell kezelni, hogy a követelmények a fejlesztés teljes időszaka alatt – akár a végéhez közeledve is – változhatnak. Azonban agilis eljárás esetén ezek a változások az ügyfelek részére versenyelőnnyé formálhatóak.