A Nyughatatlan zenekar szolnoki koncertje a Tisza Moziban. KAPUNYITÁS: 20:30 KONCERT: 21. 00 A Nyughatatlan 2010-ben alakult a Nyughatatlan. A nevet a Johnny Cash életéről készült film ihlette, az 50-es évek stílusa és Johnny Cash dalai a meghatározóak a zenekar koncertjein. Eddig három lemezük jelent meg, több A38-as koncertjüket vetítette a közszolgálati televízió. Első lemezükre Johnny Cash legjobb szerzeményei kerültek fel, a második és harmadik albumukra pedig a saját szerzeményeiket rögzítették. A zenéjükben keverednek az autentikus rockabilly elemek a saját zenei világukkal, amit a zenekar Alter Country-ra keresztelt. JEGYEK: Kedvezményes elővételes: 1500 Ft Normál: 1900 Ft Jegyértékesítés: A helyszínen nyitvatartási időben. A koncert az NKA Cseh Tamás program segítségével valósul meg!
Alter Country, Country, Rockabilly Földobom (2016) Jaj (2014) Johnny Cash and the best rockabilly songs (2012) A 2010-ben alakult Nyughatatlan zenekar a Johnny Cash életéről készült játékfilmről kapta a nevét. A műsorában összeolvad a magyar kultúra, és a rock'n'roll szeretete. Eddig három lemezt adtak ki, a 2016-os Földobom idén aranylemez lett. A zenéjükben keverednek az autentikus rockabilly elemek a saját zenei világukkal, amit a zenekar Alter Country-ra keresztelt. A zenekar tagjai Kovács Kornél- ének, gitár Csató Dóra – ének, gitár Boda Nóra – hegedű Petrovits Attila – nagybőgő Bartus Zoltán – dob
A koncert ennek megfelelően felvonultatta azokat a legendás Johnny Cash dalokat, amelyek most, a 21. században is úgy szólnak, ahogy az kell. Gitár, bőgő, dob, s máris megvan a recept ahhoz, hogy felelevenedjen az a kor, amikor még valódibb volt a zene és érhetőbbek voltak az érzések… Olyan nóták csendültek fel, mint az I walk the line, a Cry, cry, cry, a Ring of fire, a Folsom prison blues és még sokáig lehetne sorolni. Johnny Cash ha hallotta és látta fentről a Nyughatatlan, biztos, hogy mosolygott… A banda egyébként nem csak örökzöld dalokat és rockabilly klasszikusokat játszik, hanem feldolgozásokkal és saját dalokkal is szórakoztatja az őket kedvelőket. Így a közönség örömmel fogadta a Michael Jackson -féle Black or white újragondolt verzióját, ami country köntösbe bújtatva különlegesen hangzott a győri éjszakában. A saját dalokkal sem maradt adós a csapat. A Menni Amerika az eddigi legismertebb szerzeményük, a legtöbben talán ezt a dalt énekelték velük, de a Jajj és a Szeretek én részeg lenni is tarolt.
A Nyughatatlan saját stílust is kitalálta magának, alter countrynak hívja, s aki ott volt a péntek esti koncerten, átérezte mit is jelent ez pontosan. Úgy tűnik sikerre van ítélve, hiszen az előző, Földobom címre hallgató korongjuk aranylemez lett. A Dongó közönsége nehezen engedte el a Nyughatatlan, hiszen Kovács Kornél és a bandája megmutatta Győrnek milyen is az igazi örömzene, miért imádjuk még mindig Johnny Casht és hogy a rockabilly kortalan őrület, amely ha egyszer magával ragadt, már soha nem enged… Havassy Anna Katalin Fotó: sajtófotó, illetve mobiltelefonos, a helyszínről
Háromállomásos turné utolsó bulija Aradon Budapest és Kecskemét után április 16-án Aradra érkezik a Fran Palermo, a Nyughatatlan és a Teddy Queen zenekarok miniturnéja. Az Aradi Kamaraszínház társszervezésével megvalósuló koncert helyszíne az aradi KF romkocsma (Avram Iancu tér 11. ), ahol a 19 órai kapunyitást követően a három formáció egymás után lép majd fel egy-egy órás koncerttel. A Fran Palermo -t Henri Gonzo énekes-dalszerző alapította 2011 végén Budapesten. A zenekar zenéjét és stílusát különböző műfajok jellemzik, leginkább az indie, a rock and roll, az afropop, sőt a mediterrán hangulat is. A zenekar különlegessége nemcsak a különböző hangszerek keveréséből adódik, hanem a tagok változatos származásából is, olyan élénk, öröklött kulturális háttérrel rendelkeznek, mint például a kubai, spanyol, görög és magyar. A Fran Palermo évek óta a budapesti klubélet megkerülhetetlen zenekara. A Nyughatatlan az 50-es évekbeli rock and roll egyik magyarországi népszerűsítője, valamint az amerikai Johnny Cash zenéjének és színpadi örökségének magyar tolmácsa.
Rövidtávú előnyök helyett maratonban gondolkodik A humanisztikus menedzsment fenntarthatóságra épül. De mitől lehet a vezetés fenntartható? Attól, hogy olyan helyzetet és környezetet biztosít a vezető, ahol a munkatársak hosszú távon képesek dolgozni, értéket teremteni. A döntések tehát nem, vagy csak nagyon ritkán helyezik a rövid távú előnyszerzést a közép- és hosszú távú befektetések elé. Ehhez fontos szempont, hogy a munkatársra, mint teljes egyéniségre tekint a vezető. A teljes azt jelenti, hogy a munkatársat úgy kezeljük, mint aki nem csak okos, és klassz készségei, tudása, tapasztalatai – az állásinterjún ezekre kérdeznek rá –, hanem érzései is vannak. Ez azért fontos szempont, mert egy jókedvű / elégedett / kíváncsi / céltudatos / spontán munkatárs jobban dolgozik, mint egy rosszkedvű/ elégedetlen/ félős / közömbös/ tehetetlen munkatárs. A jó vezető 10 készsége - HR Portál. A humanisztikus vezető teret enged az érzések megélésének, akkor is, ha azok negatívak, és foglalkozik azok feloldásával, átkeretezésével is. Egyéniségként tekinteni a munkavállalóra pedig azért is fontos, mert vezetőként érteni kell, hogy adott helyzetben egyes munkatársak másként reagálhatnak, így meg kell érteni azt az adott embernek a valós mozgatórugóit.
Vezetési stílus Mire fókuszáljon egy vezető: az alkalmazottak hibáinak és gyengeségeinek kijavítására, vagy az erősségek kiemelésre? 77% szerint az utóbbira. Ugyanakkor csak 65% mondja, hogy felettese valóban ezt is teszi. Miért fontos ez? Szakértők is egyre többször hangsúlyozzák, hogy fontos, hogy a vezetők elsősorban azt vegyék észre, az alkalmazottaik miben jók, erre fókuszáljanak, és ebből próbálják meg kihozni a legtöbbet. Miért? Mert az ember azt fogja a legjobban csinálni, amiben a legjobb. Milyen egy jó vezető tulajdonsagai. Ez eléggé triviális, de persze az ellenérv sem teljesen értelmetlen: az, hogy a vezető feladata rámutatni, miben nem teljesít elég jól az alkalmazott, hol kellene fejlődnie. A jelenlegi trendek szerint azonban az előbbi a kifizetődőbb – a jóra fókuszálni, ami már amúgy is jól megy, és abból kihozni a legtöbbet. Bevonódás Mennyire kell egy vezetőnek az összes folyamat minden elemét átlátnia? Arra számítanánk, hogy a legtöbben itt majd azt mondják, semennyire – hiszen sok esetben csak hátráltatja a folyamatot, ha az egész csapatnak várnia kell, mire a vezetőnek is jut ideje végignézni, mit csináltak, és kimondani rá a jóváhagyást.
A Wikikönyvekből, a szabad elektronikus könyvtárból. Ugrás a navigációhoz Ugrás a kereséshez Amerikai tőzegáfonya ( Vaccinium macrocarpon, Syn: (Syn: {{{2}}}, ) Más neve(i): ' Friss gyümölcsként torták, sütemények díszítésére használatos, továbbá illik a joghurtokhoz, desszertekhez és turmix italokhoz is Szív- és érrendszeri megbetegedések megelőzésére és antibakteriális hatása miatt a gyulladáshoz vezető bakteriális fertőzések megelőzésére, kezelésére használatos. Sok benne az antioxidáns (antocianidinek, tanninok), ezért az immunrendszert is erősíti. Milyen egy jó vezető now. Húgyúti fertőzések, illetve gyulladások kezelésére kiválóan alkalmas. Étvágygerjesztőnek is ajánlják.
Sok benne az antioxidáns (antocianidinek, tanninok), ezért az immunrendszert is erősíti. Húgyúti fertőzések, illetve gyulladások kezelésére kiválóan alkalmas. Étvágygerjesztőnek is ajánlják. Az indiánok festéknek is használták.
Olvasási idő 2 perc Amikor egy projektvezető kinevezésre kerül, akkor elsődlegesen a szakmai tudása számít, szemben a projektmenedzseri tapasztalatával. Ebben az írásban külön arra szeretnénk kitérni, hogy mik azok a tulajdonságok, amitől egy projektvezető kiváló. Ha Te is az vagy, az a helyzet, hogy mindenhez értened kell. Azonban mik azok a képességek, amire igazán szükséged van? Mielőtt bárkit is projektvezetőnek neveznek ki, fel kell készülnie karrierjének eme lépcsőjére is. Ahhoz, hogy kiváló projektvezető legyél, az az évek hosszú tapasztalásának a feltétele. Vannak kompetenciák, amikkel már rendelkezel, ám sok mindent el kell még sajátítanod, hogy sikeresen vezethess egy projektet. Kertészet/Madarak/Kerceréce – Wikikönyvek. Sokszor a projektmenedzser és projektvezető feladatok közötti fogalom zavaró az álláshirdetésekben, mert cégenként másképp nevezik az adott pozíciót, azonban lehet, hogy mindkét megnevezés esetében ugyanazt a feladatot látják el. Hogy mi lehet a különbség a projektmenedzser és a projektvezető feladatai között, arról itt található információ.
A jó vezető tudja, hogy a vezetés az egyrészt módszertan, és különböző eszközök segítségével hatékonyan lehet dolgozni. Ez pedig jó eredményekhez vezet. A jó vezetőt pedig az eredményei (is) minősítik. Viszont ebből következően fontos tudni, hogy milyen szituációban milyen vezetői eszközöket és módszereket érdemes használni, mert nem minden eszköz alkalmas minden szituációra.
Ehhez az kell, hogy egyértelműek legyenek a célok, kapjunk visszajelzéseket, továbbá a képességek és kihívások harmóniában legyenek egymással. Vagyis ne legyen se túl nagy, se túl alacsony a megugrandó küszöb. "A vezetői tréningek alapján úgy látjuk, hogy itthon ebből a szempontból a visszajelzés szokott a legnagyobb nehézség lenni, de a cél sem mindig egyértelmű – mondja Magura, aki szerint ez az egyik dolog, ami miatt sok fiatal elhagyja a cégét. Megosztani a teljes képet Ha a vezető visszatartja az információt, nem osztja meg az alkalmazottakkal a végső célt, akkor nem látják értelmét a munkának. Elveszítik az érdeklődésüket, nem fogják lelkesen töltögetni az Excel-táblákat. Milyen egy jó vezető es. Emellett a túlzott kontroll is olyan akadály lehet, ami elveszi a kedvét a munkaerőnek attól, hogy kreatív lelkesedéssel vesse bele magát a feladatokba. Ez a vezetői viselkedés szorongást és bizalmatlanságot okozhat, de persze az sem jó, ha nincsenek ellenőrzési pontok. A szakértők szerint a kontrolláló vezetés akkor működik, ha még nem tisztázottak a feladatok, hatáskörök, nincs bejáratva a csapat.