A cselekvési terv konkrét, és csak egy projekthez kapcsolódik, nem pedig a külső feladatokhoz. Jegyzőkönyv vs. akcióterv A jegyzőkönyvet arra használjuk, hogy egyszeri alkalommal (kick-off megbeszélés), vagy ismétlődő rendszerességgel írjuk benne a projektfeladatokat, ki, mikor, mit csinál. Az akcióterv ezzel szemben azt jelenti, hogy akció van, azaz valamilyen esemény történt, ami keretében nagyobb figyelmet kell szentelni az adott feladatnak a projekt során. Ebben az esetben nagyobb figyelmet kap az egész folyamat. A lényeg, hogy gyorsan kell cselekedni. Gantt diagram mint tea. Akcióterv felépítése A lényeg, hogy az akciótervnek nem kell a legszebb dokumentumformátumnak lennie. Ha nincs minta, az nem baj, mert az adott eseményhez kerül kialakításra a formája. A lényege a tartalmi információ, ami benne van. Azaz KI, MIKOR, MIT CSINÁL. Mivel minden fontos a cselekvési tervben, ezért nem kerül semmi prioritás alá. Általában kevés feladatból áll, de konkrétan meg van határozva, kinek mit kell elvégezni, és csak arra az egy, vagy néhány feladatra fókuszál 100%-ban.
Hogy hogyan segít ez minket az ütemterv aktualizálásában, módosításában? Ha bármilyen módosítás (erőforrás-optimalizálás, plusz folyamatok bekerülése) történik, akkor a program újraszámolja nekünk az átfutási időt. Hogy milyen programokat lehet használni? Több ilyen van. Az általánosan elterjedt és profi módon használható a microsoft project, de ingyenes programok közül a GanttProjekt -et ajánlom, mely nálam nagyon jól bevált. Természetesen vannak hibái és nem lehet mindent megcsinálni benne, de ahhoz képest, hogy ingyenes, elég jól használható. Összefoglaló: Minden nagyobb kivitelezésnél erősen ajánlott ütemtervet készíteni annak érdekében, hogy meg tudjuk határozni mit, mikorra szállítsanak, illetve készítsenek el az alvállalkozók. Ahhoz viszont, hogy jól használható legyen és meg tudjuk határozni a munkafolyamatokat szükségünk van kiviteli tervekre és megfelelő szakmai tudásra. Gantt diagram mint.com. Amikor viszont már készen vagyunk és használjuk, rájövünk, hogy mennyire hasznos egy ilyen naptár. Források: Internet YBL előadás jegyzet saját tapasztalat
Az ütemezés egyik legjobban elterjedt grafikai megjelenítése a sávos ütemterv. Építési ütemterv hiányában nem lehet az építkezést megszervezni. Nem tudjuk, hogy mikorra kell kérni a beton szállítását vagy mikorra érkezzen a szakipar. Ezeken kívül fontos információkat szolgáltat a szervezéssel kapcsolatos döntések meghozatalához is. Ha az interneten rákeresünk, kétfajta sávos ütemtervvel találkozhatunk. Gantt diagram mint recordings. Az egyik a statikus, a másik a dinamikus ütemterv. Ábrázolásuk hasonló, ám későbbi módosításuk, optimalizálásuk nagyban eltér. Statikus ütemterv Ez kisebb munkafolyamatokhoz jól alkalmazható, mivel egyszerűen elkészíthető - akár kézi rajzzal vagy excel segítségével -, de módosítása körülményes. A lenti példán láthattok ilyet, melyen nagyobb munkafolyamatokra osztottam a kivitelezést. Felette egy erőforrás diagramot is találtok. Statikus sávos ütemterv és erőforrás diagram Jól elkülöníthető, hogy a folyamatok hogyan következzenek egymás után, azonban ha valamelyik csúszik, vagy esetleg plusz munkát kell időközben beiktatni, akkor az egész diagramot át kell rajzolni, ahogy az erőforrás-optimalizálásnál is.
Mit tartalmazzon a projektalapító okirat? Minél egyszerűbbnek, logikasan felépítettnek és könnyen érhetőnek kell lennie. Projektmenedzser és szponzor nevét, és még a fontos projekttagok nevét és szerepét A projekt által elérendő célokat SMART módon megfogalmazva Könnyen mérhető célokat (KPI) Mi és mi nem a projekt célja Időtervet a fő mérföldkövekkel, ami könnyen felügyelhető Költségvetést, erőforrás fő adatait, amit könnyű felügyelni Kockázatokat és azok kezelését Pénzügyi elemzést (business case), ami a projekt megtérülését támasztja alá Mi történik azután, hogy megcsináltad az okiratot? Sok variáció nincs: vagy jóváhagyásra kerül, vagy módosításokat kérnek még, vagy lefújják a projektet. A projektalapító dokumentum egy kulcsfontosságú döntési pont. Némi elemzés után kirajzolódik, hogy eljut-e abba a fázisba, hogy projekt legyen belőle. Van rá precedens, hogy egy projekt összes előkészítő elemzése és dokumentuma elkészül, de a pillanatnyi pénzügyi helyzet – vagy egyéb körülmény -, időközben megváltozik, így a projektalapító dokumentumot a vezetés mégsem hagyja jóvá.
(Az erőforrás-optimalizálás alatt azt értjük, hogy pár munkafolyamatot elcsúsztatunk, vagy hosszabb tevékenységidővel számolunk, hogy a munkaterület ne legyen túlterhelve. Például: ne alakuljon ki az a helyzet, hogy az egyik napon 50-en, másnap pedig csak 10-en dolgoznak, mert ez akár befolyásolhatja a kiszolgáló egységek paramétereit is. ) Miután láttuk, hogy mennyire körülményes a statikus sávos ütemtervet aktualizálni, sokkal jobban fogunk örülni a dinamikus sávos ütemtervnek. Dinamikus ütemterv Hasonlóan ábrázoljuk, mint a statikus sávos ütemtervet, de ebben a tevékenységek között logikai kapcsolatokat hozunk létre. Ezekről a kapcsolatokról egy másik cikkemben írok, de a lényegét itt eltudjátok olvasni. Dinamikus ütemterv részlet A dinamikus ütemtervnél - a statikushoz hasonlóan - meghatározzuk a tevékenységeket és azok idejét, de a folyamatok között kapcsolatokat hozunk létre. Ezután egy program kiszámolja nekünk a projekt átfutási idejét, és jelzi azokat a feladatokat, amelyeket egy adott időpontban meg kell ahhoz valósítani, hogy a projekt ne csússzon (kritikus út).
– Az is jó megoldás. Meg itt van egy másik, én ezt szeretem használni, ha egy adott témát beszélünk meg felső szinten, és részleteiben is. Rob a másik táblázatra mutatott. Így nézett ki: – Ez tényleg jobban és összeszedettebben néz ki, sokkal jobban látom, kinek, mit, és mikorra kell elvégeznie – jegyezte meg Alex. – Ezt a táblázatot táblázatkezelőben rögzítjük, nem szövegszerkesztőben. Bármelyik témához egyszerű hozzáadni egy új feladatot, mert bárhová beszúrhatsz egy új sort. Amikor egy téma lezárásra kerül, akkor a státuszba beírjuk, hogy "lezárva", majd elrejtjük a sort. – Aha, szóval nem kitöröljük, hanem csak eltesszük szem elől. Visszakereshető marad, mint az archív mappa. – Így van! – bólogatott Rob. – A táblázatkezelő ráadásul arra is jó, hogy használhatjuk a szűrési funkciót. Tehát a felelősök oszlopában rászűrhetsz a monogramokra és látod, kinek mennyi nyitott pontja van a listában, és az adott felelősnek melyik témája nincs még lezárva. Akcióterv készítés összefoglaló A lényeg, hogy határozd meg konkrétan KI, MIKOR, MIT CSINÁL!
Így működik az Európában egyedülállónak számító, a szervezeti struktúrát bemutató interaktív organogram is, amely mindig aktuális információkat jelenít meg az oldal látogatói számára. Az újonnan kifejlesztett alkalmazásoknak köszönhetően az oldal egyik legígéretesebb funkciója a több mint 1000 szakember adatait tartalmazó orvoskereső. Ez az egyetem rendszereivel integráltan működik, a keresett orvosról pedig – különböző adatbázisokból nyert információk alapján – teljes körű profilt kínál a felhasználónak. Klinika debrecen térkép u. A szakemberrel – egy űrlap segítségével – akár közvetlenül is fel tudjuk venni a kapcsolatot. Hasznos, hogy az alkalmazások háromféle keresési módszerrel nyújtanak lehetőséget a szakrendelések, az orvosi információk és a betegségek gyors keresésére. Ez utóbbi szintén újdonság a weboldalon. A betegségkereső alapját a Klinikai Központ által kiadott Egészségközpont Magazinban megjelent tartalmak, az ott fellelhető ismeretanyag képezi. Az alkalmazás segítségével a korábban megjelent cikkek és betegségleírások között tudunk keresni: jelenleg 140 betegség kialakulásáról, tüneteiről és kezelési lehetőségeiről tájékozódhatunk.
A betegbarát információk a weboldalon folyamatosan bővülnek, az oldal pedig az okostelefonon és tableten való böngészést is megfelelően támogatja. A fejlesztők arra törekedtek, hogy az internetes felületen a lehető legteljesebb mértékben elérhető legyen minden olyan információ, amire a betegeknek és hozzátartozóiknak szükségük lehet. Az új alkalmazások a Klinikai Központ munkatársainak mindennapjait is segítik, hozzájárulva a hatékonyabb munkavégzéshez. A könnyen áttekinthető weboldal egyebek mellett ismertetőt ad a központ valamennyi szervezeti egységéről, az alap-, a járó- és a fekvőbeteg-ellátásról, az elérhető diagnosztikai lehetőségekről, a klinikák betegellátó, oktatói, kutatói tevékenységéről, valamint a betegtámogató szervezetekről is. Klinika debrecen térkép 7. Kereső könnyíti meg a Klinikai Központ csaknem 300 szakrendelése és a hozzájuk tartozó szakrendelők közti eligazodást: tájékoztatást kapunk a szakrendelők helyéről, a rendelési időről és arról is, hogy szükséges-e előjegyzés, illetve beutaló. A Klinikai Központ új, adatbázisalapon működő weboldalának létrehozása során kulcsfontosságú volt, hogy a fellelhető tartalmak naprakészek legyenek, a rendszer pedig mindezt lehetőleg automatikusan biztosítsa.
Adatbázisunk Magyarország útvonalhálózatát, valamint az összes település utcaszintű térképét tartalmazza. Oldalunkon a következő szolgáltatásokat érheti el: Címkeresés Egy adott cím pontos térképi megjelenítése. Útvonalkeresés / útvonaltervezés Két adott pont között pontos útvonalterv készíthető Impresszum
A Há oldalain található információk, szolgáltatások tájékoztató jellegűek, nem helyettesíthetik szakember véleményét, ezért kérjük, minden esetben forduljon kezelőorvosához!