Horváth Csaba Barnabás tanulmánya. Az utóbbi hónapokban rég nem látott hőfokot ért el a háborús retorika a Koreaifélszigeten. A helyzet komolyságát jelzi, hogy Észak-Korea a keszongi közös gazdasági övezetet is blokád alá vonta, valamint a dél-koreai, a japán és a térségben állomásozó amerikai haderő is komoly előkészületeket tett egy esetleges háborús konfliktus esetére. Rossz hír jött: Észak-Korea hadserege olyan megdöbbentően nagy, hogy hiba lenne alábecsülni - részletek - Blikk. Az alábbi elemzés célja, hogy egy, az ország nukleáris programjánál ritkábban tárgyalt kérdéskört, Észak-Korea konvencionális fegyverzetét vizsgálja meg komplex formában, regionális összehasonlításban. Ezzel arra a kérdésre is keresve választ, hogy mindez mit valószínűsítene egy háborús konfliktus esetére. A teljes tanulmány itt olvasható!
Art of WAR | 2008. 04. 07., 12:17 A dél-ázsiai Mianmar (korábbi nevén Burma) hadereje feltehetően hozzájutott az észak-koreai kommunista rezsim által exportált föld-föld rakétákhoz. Az információt szingapúri források tették közzé. Mivel Mianmarban is katonai diktatúra van, ezért felettébb aggasztó a szomszéd államok számára a mobil csapásmérő egységek megjelenése a térségben. A napvilágot látott információk szerint ráadásul szingapúri külkereskedelmi cégek révén jutott el az észak-koreai haditechnika Mianmarba. A 45 kilométer hatótávolságú, mobil indítóegységek révén szinte bárhol bevethető 240 milliméteres rakétákat feltehetően elsősorban a diktatúra ellen lázadó fegyveres csoportok ellen kívánják alkalmazni, de adott esetben nem kizárt az egyéb konfliktusokban való alkalmazása sem. Érdekesség, hogy ezeket a nem irányított rakétákat Irán is gyártja licenc alapján. A perzsa államban Fajr 3 néven ismert fegyverek eredeti példányaihoz még az 1980-as években jutottak hozzá. Viszonylag pontatlan, de nagy tömegben indítva (12 és 22 indítóállásos verziója is van) területcélok ellen jól használható, egyszerü fegyverről van szó.
Németh Kornél, a Rossmann Magyarország ügyvezető igazgatója a közleményben jelezte, hogy tavaly 10 százalék feletti béremelést hajtottak végre, és idén is ezt tervezik. Az év nagy kihívásának a logisztikai hiányszakmák kezelésén túl a dolgozói elégedettség fenntartását nevezte. A közleményben kiemelték azt is: az anyavállalat és a magyarországi leányvállalat életében is egyre fontosabb szerepet kap a fenntarthatóság. Milyen a versenyképes HR-es? vezérigazgatók válaszoltak- HR Portál. A Rossmann Magyarország 2019-ben radikálisan csökkentette nyomtatott magazinjait, a korábbi, kéthetente 2, 3 millió nyomtatott példány mára 600 ezer példányra csökkent. Ezzel a vállalat papírfelhasználása nagyságrendekkel mérséklődött: míg 2018-ban és előtte évente körülbelül 1422 tonna volt, addig idén a tervek szerint 508 tonnára csökken majd. így a négy évvel ezelőtti adatokhoz képest a Rossmann 2022-ben közel 65 százalékkal kevesebb papírt tervez felhasználni akciós újságjai nyomtatására. (MTI)
Fontos megállapítás még, hogy a munkavállalók 93 százaléka szeretné rugalmas időbeosztásban végezni a munkáját, illetve 56 százalékuk váltana munkahelyet azét, hogy rugalmasabb keretek között dolgozhasson. A szakmai rendezvény keretében szó esett arról is, hogy mi a HR vállalaton belüli szerepe jelenleg, és hogyan változhat ez a jövőben. Forbes: a világ 54. legjobb munkáltatója a Rossmann. Németh Kornél, a Rossmann Magyarország Kft. ügyvezetője kifejtette, hogy szerinte a HR vállalaton belüli szerepe elengedhetetlen, és stratégiai szinten érdemes kezelni a területet. A koronavírus-járvány is rámutatott, hogy a HR kulcsfontosságú a változásmenedzsmentben és ez a digitalizáció miatti folyamatos változások kezelésére, integrálására és kommunikációjára is érvényes. Sávos András, a Knorr-Bremse digitalizációért felelős alelnöke ugyanebben a panelbeszélgetésben arra hívta fel a figyelmet, hogy jelenleg két meghatározó humánerőforrás-kihívással kell globálisan megküzdenie a vállalatoknak: az egyik a pandémia következtében elindult gigantikus mértékű fluktuáció, a másik pedig, hogy egy vállalat hogyan találja és tartja meg a megfelelő tehetségeket (talent management).
Gyarmati Szilvia, WHC Csoport fizikai munkaerő-kölcsönzés és közvetítés üzletágvezetője hozzátette, hogy a cég az elmúlt öt évben jelentős tapasztaltra tett szert harmadik országból érkező munkavállalók munkaerő-kölcsönzés keretében megvalósuló foglalkoztatásában – a vállalat jelenleg is közel 4000 fős kölcsönzött munkaerő állománnyal bír. Ennek alapján az látszik, hogy a Magyarországra nem EU-s országból érkező külföldiek nagyon ambiciózusak, dolgozni akarnak, esetenként nagyobb mértékű munkamorállal bírnak, mint a magyar munkavállalók, és általánosságban hosszútávon számíthatnak rájuk a magyar munkaadók. A "VILÁG LEGJOBB MUNKÁLTATÓI" LISTÁJÁN 44. A ROSSMANN - ONBRANDS - ÉRTÉK ALAPON. A HR Fest keretében számos további izgalmas szakmai előadást, panelbeszélgetést hallhattak a résztvevők a humán erőforrás szakma hazai és nemzetközi aktualitásairól, így többek között a toborzás, a digitalizáció, a fluktuáció okozta kihívásokról, vagy épp a munkahelyi well-beingről. Kapcsolódó cikkek
Az év nagy kihívásának a logisztikai hiányszakmák kezelésén túl a dolgozói elégedettség fenntartását nevezte. A közleményben kiemelték azt is: az anyavállalat és a magyarországi leányvállalat életében is egyre fontosabb szerepet kap a fenntarthatóság. A Rossmann Magyarország 2019-ben radikálisan csökkentette nyomtatott magazinjait, a korábbi, kéthetente 2, 3 millió nyomtatott példány mára 600 ezer példányra csökkent. Ezzel a vállalat papírfelhasználása nagyságrendekkel mérséklődött: míg 2018-ban és előtte évente körülbelül 1422 tonna volt, addig idén a tervek szerint 508 tonnára csökken majd. így a négy évvel ezelőtti adatokhoz képest a Rossmann 2022-ben közel 65 százalékkal kevesebb papírt tervez felhasználni akciós újságjai nyomtatására ismertette a távirati iroda.
K&H: Sokszereplős piac a fenntarthatósági innovációk szolgálatában Az alulról szerveződő startup közösségekből mára sokszereplős, nemzetközi sikerekkel büszkélkedő piaccá érett a hazai startup ökoszisztéma. Az elmúlt két évben népszerű egészségüggyel és életmóddal kapcsolatos fejlesztések azonban lecsengeni látszanak, ehelyett inkább a fenntartható jövő megteremtését szolgáló innovációk irányába fordulnak a startupok. A rekordszámú jelentkezést követően 11 csapattal bővülő Start it @K&H inkubátor újoncai között is több innovatív, fenntarthatósági megoldás akad, akik a pénzintézet felsővezetői közül kikerülő kulcsmentorokkal is továbbfejlődhetnek. Nincs mire várni a hitelfelvétellel: hamarosan drágulás jöhet Az infláció és a szomszédban zajló háborús konfliktus okozta gazdasági megtorpanás is hozzájárult ahhoz, hogy a jegybanki kamatemelések hatására érezhetően nőttek az elmúlt hónapokban a hitelek kamatlábai. Vincze Krisztián, a GV Hitelközpont országos hitelközvetítő hálózat ügyvezető tulajdonosa arról beszélt, nem a mostani 5-7 százalékos kamatok különösen magasak, hanem a korábban elérhető 2, 5-3 százalékosak voltak extrém alacsonyak.
Az amerikai Forbes a Statista piackutató céggel együttműködve állította össze a világ legjobb munkaadóinak éves listáját. A "World's best employer" lista meghatározásához 150. 000 teljes- és részmunkaidőben foglalkoztatott munkavállalót kérdeztek meg 58 országból. Az anonim felmérésben résztvevőket arra kérték, hogy osszák meg véleményüket, szívesen ajánlanák-e munkáltatójukat családi és baráti körben. Ezen felül más vállalatokat is értékeltek a válaszadók olyan szempontok szerint, mint imázs, gazdasági lábnyom, tehetséggondozás, nemek közti egyenlőség és társadalmi felelősségvállalás. A végső listára pedig az a 750 cég került, akik a legmagasabb pontszámot kapták. A Rossmann a lista 44. helyére került, olyan vállalatokat megelőzve, mint a Facebook, Netflix vagy Douglas. Míg a 'kis és nagykereskedelem' kategóriában nemzetközi összehasonlításban a hetedik helyet érte el, addig a német kiskereskedelmi cégek közül pedig a legjobb helyezést kapta a drogérialánc. A pandémia ismét rávilágított a kiskereskedelem társadalmi fontosságára világszerte.