Küzdj azért, hogy fejlődésben maradhass! A jó vezetők mindig jó tanulók is. John C. Maxwell A jó vezető pontosan olyan, mint egy kertész: felelősséget kell vállalnia azért, amit elültetett. A Jó Vezető Idézet / A Sikeres Csapatmunka 12 Aranyszabálya. Néha ki kell kapálnia a vadhajtásokat, de a jövőért dolgozik, azokért a gyümölcsökért, amelyek majd később fognak megérni. Nelson Mandela Az igazán jó vezetőt az dicséri, ha élete végén az emberek azt hiszik, hogy ők maguk egyedül vitték véghez azt a bizonyos dolgot. Lao-ce
Ez pedig csak úgy lehetséges, ha szereted, amit csinálsz. Ha még nem találtad meg, keresd tovább, ne add fel! Mint az a szívügyekkel lenni szokott, itt is tudni fogod, hogy mikor találtad meg az igazit. - Steve Jobs 8. Attól a versenytárstól kell félned, amelyik egyáltalán nem foglalkozik veled. Csinálja a dolgát, méghozzá egyre jobban és jobban. - Henry Ford 9. Nem kell ahhoz semmi különleges ok, hogy jól érezd magad - egyszerűen elhatározod, hogy azonnal boldog leszel, egyszerűen csak azért, mert élsz, egyszerűen azért, mert így akarod. Ilyen hatással van az egészségedre, ha van egy kutyád. - Anthony Robbins 10. Ha nem tudod hová tartasz, minden út a sehovába visz. - Henry Kissinger 11. A nehézség leküzdéséhez kell egy kis idő, a lehetetlenhez valamivel több. - Hioszti Tatiosz 12. Ha egy szobában a vezető a legokosabb ember, komoly problémái vannak. - Jack Welch 13. A lehetetlen csupán egy nagy szó, amellyel a kis emberek dobálóznak, mert számukra könnyebb egy készen kapott világban élni, mint felfedezni magukban az erőt a változtatásra.
Feszültség – a munka kevésbé feszült, kevésbé stresszes és kevésbé frusztráló, mivel mindenki megosztja. Együttműködő tanulás és kreativitás – a tudás és az információ megosztása. A döntéshozatali folyamatban több nézőpont is megjelenik. A gazdasági ösztönzők és a szakmai elismerés megosztott. Nagyobb integrációt valósít meg az emberek között, elősegítve a kapcsolatok, a méltányosság, a barátság és az együttműködés fejlődését. Előnyök a vállalatok és szervezetek számára: Növekvő termelékenység – a közös döntéshozatal eredményeként nő a munka mennyisége és minősége. Ezen túlmenően a megállapodások elfogadottsága is nagyobb. Nagyobb elfogadás – az egész csapat részvételével hozott döntések szélesebb körben elfogadottabbak, mint az egyének által hozott döntések. Erősödik a kollektív szellem és a szervezet iránti elkötelezettség. A munkavállalók közötti tudás- és információáramlás fokozódik, ami jobb ötleteket és döntéseket eredményez. A sokszínűbb nézőpontok a problémák új megközelítési módjaihoz vezetnek.
Károly javára legyen mondva, hogy hamar ráérzett a körbesétáló vezetés ízére. Minden kutatás aláhúzza: a vezető személyes jelenlétét semmilyen egyéb kommunikáció sem pótolhatja. Általános tapasztalat, hogy a vezetők alulértékelik az "arccal vezetés" jelentőségét. Érdekességként említjük meg, hogy a japán vezetői kultúrában minden vezetői döntést az "értékteremtés helyszínén", japán kifejezéssel a "gembán" illik meghozni. Fontos, hogy saját munkájuk jelentőségét ismerjék, és elismeréssel díjazzuk a hozzájárulásukat. Kompetencia: Győződjünk meg arról, hogy a megfelelő emberek kerültek be a csapatba. Ha például egy adott folyamat fejlesztéséről van szó, a folyamat minden egyes szakaszát képviselnie kell valakinek. Rendelkezésükre kell bocsájtani a munkavégzéshez szükséges erőforrásokat és támogatásokat. A csapatnak rendelkeznie kell a szükséges tudással, képességekkel, készségekkel ahhoz, hogy eleget tudjon tenni a céljainak. Szükség esetén pedig külső segítséget kell biztosítanunk. Alapszabályok: A csapatnak egyértelmű felelősségi körrel kell rendelkeznie, valamint meg kell határozni a célok eléréshez vezető stratégiát is.
Kapcsolódó témakörök Munkaügyi központ
– Az önkormányzati munkatársak itt is teljes körű tájékoztatást adnak majd valamennyi helyi ügy intézésének menetéről, mint például helyi adóügyi, építéshatósági, anyakönyvi, tevékenységengedélyezési, birtokvédelmi, lakásügyi, helyiségbérleti, csatornázási, parkfenntartási, útépítési, közterület-használati, szociális támogatással és ellátással kapcsolatos ügyek. Benyújthatóak lesznek különféle kérelmek, pótlólagos iratok és az ügyintézéshez is segítséget lehet kérni. Kormányablakok listája az ön közelében térképen. Az érdeklődők felvilágosítást kaphatnak továbbá az önkormányzati intézményrendszer működéséről, aktuális programjairól, beiratkozásról és felvételről is – tette hozzá Karsay Ferenc. Szabolcs Attila köszöntőjében kiemelte, Budafok-Tétény másfél évtizede dolgozik azért, hogy a kerület legforgalmasabb kereskedelmi központjában polgárbarát ügyfélszolgálat működjön. – 1999-ben egy internet kávézóban kezdtük, amit 2003-ban megszüntettek. Most, 2015-ben végre újra megnyitott az az ügyfélszolgálat, ahol valamennyi hivatalos ügyes-bajos dolgát elintézheti Budafok-Tétény és a Dél-Buda régió minden lakója – mondta a kerület országgyűlést képviselője.
Ügyfélszolgálati irodák Ügyintézés, hivatalok Kormányablakok országosan Kattintson a megyék nevére az ott található kormányablakok megtekintéséhez. A járvány ötödik hullámának visszahúzódásával március 7. hétfőtől megszűnt a maszkviselési kötelezettség a zárt helyeken, így a kormányablakok belső tereiben sem kötelező már a maszkviselés. A maszkot továbbra is lehet viselni, ha valaki így érzi magát nagyobb biztonságban. 22 ker kormányablak. A kormányzati ügyfélvonal az év minden napján 0-24 órában elérhető a 1818 számon. Budapesten Baranya megyében Bács-Kiskun megyében Békés megyében Borsod-Abaúj-Zemplén megyében Csongrád megyében Fejér megyében Győr-Moson-Sopron megyében Hajdú-Bihar megyében Heves megyében Jász-Nagykun-Szolnok megyében Komárom-Esztergom megyében Nógrád megyében Pest megyében Somogy megyében Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében Tolna megyében Vas megyében Veszprém megyében Zala megyében Ha tud olyan helyet, ami hiányzik a listából, vagy egyéb hibát talált, akkor kérjük, jelezze az oldal tetején található beküldőlinken.
Ügytípus Ügyintéző elérhetősége ügyfélfogadási idő Elhagyott autó Szalay Zsófia ügyintéző 1-229-2611/251 H: 13. 30-18. 00, Sz: 8. 00-12. 00 és 14. 00-18. 00, P: 8.