Miért tesszük nap mint nap éppen azt, amit teszünk a munkánkban? Miért tudnak egyes emberek és szervezetek innovatívabbak, befolyásosabbak, nyereségesebbek lenni, mint a többiek? Miért képesek nagyobb hűséget ébreszteni a vevőikben és az alkalmazottaikban egyaránt? Miért vásárolnak a vevők az egyik cégtől, és miért a másiktól? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért. A miért soha nem a pénz vagy a profit - az mindig csak eredmény. A világformáló vezetőket tanulmányozva Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó felismerte, hogy ezek az emberek mind pontosan ugyanúgy gondolkodnak, cselekszenek és kommunikálnak - máshogyan, mint ahogyan mi, többiek gondolkodunk, cselekszünk és kommunikálunk. Ifj. Martin Luther King, Steve Jobs vagy a Wright fivérek talán nem sok mindenben hasonlítanak, de az közös bennük, hogy ösztönösen mind a miérttel kezdtek. Ezért tudták inspirálni a körülöttük élőket, ezért értek el nagy dolgokat.
Igazán nagy elismerés és öröm számunkra az a vélemény, amit az alábbiakban olvashatsz Dr. Berke Szilárd megfogalmazásában, aki a Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Karának kutatója: Simon Sinek új név a motivációs irodalom palettáján, legalábbis hazánkban bizonyosan. A TED archívumában ellenben régtől fogva elérhető egy hatásos összefoglaló a MIÉRT koncepciójáról - megtekintése erősen javasolt mindazoknak, akik számára életcél az önfejlesztés, és azoknak is, akik üzleti szférában az éves célok és heti munkatervek útvesztőjében bolyonganak. Mit érdemes tudni a Mayer Consulting gondozásában megjelent kötetről? "Az emberek nem azt veszik meg AMIT csinálsz, hanem azt hogy MIÉRT csinálod. " Igen, többek között egy jó csomó idézet és mottó miatt. "Nem a képességek miatt veszel fel valakit, hanem a hozzáállásért. A képességeket bármikor megtaníthatod". Vagy: "Nagy különbség van aközött, hogy ejtőernyővel ugrasz ki a repülőből vagy anélkül. Mindegyik kivételes tapasztalatokat produkál, de csak az egyik növeli az esélyét annak, hogy képes leszel újra megpróbálni máskor. "
Neked mi jelenti a célt? Neked mi a "miért"-ed? Az elégedettség nem mérhető pénzben. Tehát a célodat nem ez alapján kell meghatároznod, hanem az alapján, hogy mi az, amit Te adni akarsz, ami érték, és ami fontos (Neked). És ami a legfontosabb, innentől kezdve ezt mindig szem előtt kell tartanod! Simon Sinek műve nem a levegőbe beszél. Nem használ nagy szavakat. Nincsenek hangzatos kijelentések. Példák és tények viszont vannak. Rengeteg gondolat szerepel benne a hitelességről, a vevőépítésről, a vállalatok belső magját kitöltő miértekről, azaz a belső arculat esszenciájáról. Egyszerűen, érthetően, mindenféle pátosztól mentesen közöl. Mégis rendkívül egyedi az írás, mert tökéletesen ötvözi a vállalati marketinget a stratégiai menedzsmenttel és a személyes belső motivációval. Az olvasó kezébe pedig egyszerű és jól működtethető eszközöket ad. Általa belepillanthatunk a nagybetűs SIKERbe. "Az energia motivál, de a karizma inspirál. Az energia könnyen érthető, könnyű mérni és könnyű másolni.
Az inspiráló vezetés titka (Javított, átdolgozott magyar kiadás) A könyv elfogyott, újranyomás alatt áll, várhatóan február végére érkezik be a raktárba. Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket? Miért tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira? Miért nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit – az mindig csak eredmény. Simon Sinek vezetés és marketing-tanácsadó a világformáló vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációját tanulmányozva felismerte, hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert ösztönösen a miérttel kezdtek. Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat elindítani és tömegeket inspirálni – kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt.
Ne gondolkozzunk többé alapszükségletekben, hanem célozzuk meg a bőséget, éspedig életünk minden területén. Kapcsolat VOIZ Zrt. 1095 Budapest, Lechner Ödön fasor 2. 13. Adószám: 26353755243
Külön a homok, a homokszem, külön a test, külön az arc, külön a jobb, a bal, az árnyék és a valóság. Mit akarsz? 15. július 19., 18:49 Üvegportré Kinéz egy fej az ablakon. Szemében ijedt öröm. Cincogó muzsika didergeti a lábát. Majd serényen lehúnyja szemét, mint a múmia s függőleges halandó, nem is néz ki, csak üvegbörtönében áll itt váltig, míg ablakára s homlokára vési a tél vigyorgó hieroglifáit. 80. július 19., 18:52 Paradicsom Ne ijedezz, ne félj, hozzád se nyúlok én, járunk csak nesztelen a húsos fák között, rigók, galambok és növények rejtekén, hol hernyók alszanak s guggol a néma rög. Itt messze van a fény, távol a halk vonat, nagy platánlevelek a halántékodat eresen befedik, itt előveheted a szem-nem-látta, kéz-nem-fogta melledet. Ez a paradicsom. Donászy Magda - gyerekversek.hu. Ádám és Éva úgy szerette egykor egymást, hogy ideszorult. Hajad ne féltsd, a szél zúg, de hozzád sem ér, a vizeket veri, jajong, de nem beszél. Itt, mint a csonka ág, szögletes mozdulatra hajolhat a karod, a táj megérti ezt, nem görcs a csók, hanem puha, akár a vatta s a csend olyan erős, hogy szinte megreped.
József Attila (1905-1937) Egy életnyi válság József Attila sorsa gyermekkorától kezdve nem volt egyedi, viszont tökéletes lenyomata a századfordulót követő évek magyar valóságának. Vers napról napra - 51. hét | MédiaKlikk. A költözködések, a csonka család, a mélyszegénységben töltött évek, melyeknek hála kis híján a fiú számára még az elemi iskola elvégzése sem lehetett egyértelmű, no, nem tehetsége folytán, hanem mert iskola helyett rikkancsként, vagy épp fizikai munkásként kellett besegítenie a családnak, zsírért és kenyérért sorba állnia, vagy épp éjjel a várost járva azt lesni, mi az, ami mozdítható, meglovasítható, és vélhetően pénzé tehető a budapesti utcákon. Ilyen alapozás, a szeretet, vagy épp a biztos emberi pontok nélküli felnövéstörténet nem csoda, ha megállíthatatlan lelki folyamatokat indukált a fiatalembernél, aki nem csupán a regnáló rendszer, a különböző politikai ideológiák, de az emberi lélek legmélyebb bugyrait is megismerte abban a korban, mely jó esetben a felhőtlen játékról, és a tanulásról szól. Ez a folyamat pedig egészen haláláig kitartott, folyamatosan súlyosbodva, magával vonva azokat a lélektani következményeket, melyek nyughatatlan természetet, és kritikus hozzáállást szültek a kialakulóban lévő személyiségzavar leple alatt.
Kedvelte az archaizmusokat, a folklórt, a szójátékokat, a rokonértelmű szavakat. Aktív tagja volt a finnugor költők nemzetközi társaságának. 1971–1977 között Bella István üzemi újságíró a Magyar Papírnál, s 1975–1977-ig a Papíripari Vállalat népművelője. Volt könyvtáros is a Ganz–MÁVAGnál, valamint főszerkesztő a székesfehérvári Városi Televíziónál az 1990-es években. 1978–1991-ig dolgozott az Élet és Irodalom szerkesztőségében munkatársként, főmunkatársként, majd rovatvezetőként. Tagja volt az Árgus című folyóirat szerkesztőségének, 1994–2000 között pedig munkatársa a Magyar Naplónak. Pöli Rejtvényfejtői Segédlete. A rendszerváltás után pedig a Beza Bt. keretein belül könyvkiadással is foglalkozott. A Magyar Versmondók Egyesületének tiszteletbeli elnöke, a Kaleidoszkóp VersFesztiválnak fővédnöke volt. A Magyar Művészeti Akadémia tagja volt. Róla nevezték el a 2008-ban alapított Bella István-díjat. Bella Istvánt 2003-ban választották a Digitális Irodalmi Akadémia tagjává. Művei [ szerkesztés] Szaggatott világ; Magvető, Bp., 1966 ( Új termés) Az ifjúság múzeuma; Magvető, Bp., 1969 Hetedik kavics; Magvető, Bp., 1975 Igék és igák; Magvető, Bp., 1977 A zöld pizsamabéka; ill. Kovács Péter; Móra, Bp., 1979 Emberi délkörön.
(1958) Kritikus, irodalomtörténész, szerkesztő, az MMA levelező tagja, az MMA Kiadó vezetője, a Kortárs folyóirat szerkesztője. Fő kutatási területe a kortárs magyar, kiemelten a határon túli magyar költészet. Fontosabb díjai: Kölcsey-díj (2002), József Attila-díj (2005). Fontosabb könyvei: Tőzsér Árpád (monográfia, 1995); Kányádi Sándor (monográfia, 2003); Honvágy egy hazáért (tanulmányok, esszék, kritikák, 2019). Kapcsolódó szócikk(ek) Szávai Géza: Aletta bárkája Szávai Géza változatos életművének szinte minden darabját más merész szerkezeti, nyelvi, stílusbeli, műfaji változatosság jellemzi.