Ugyanebben az évben az országos ifjúsági bajnokságon Vad Dezső és Christián Ottilia két-két bajnoki aranyat szereztek. Nagy-Brittania nemzetközi bajnoksága, Wimbledon: 1925 férfi páros: 3. Kehrling Béla 1948 férfi egyes: 3. Asbóth József 1958 női egyes: 3. Körmöczy Zsuzsa 1984 vegyes páros 3. Temesvári Andrea 1985 férfi páros: 1. Taróczy Balázs Franciaország nemzetközi bajnoksága, Párizs 1938 férfi páros. 3. Szigeti Ottó, Gábori Emil 1939 férfi egyes: 3. Szigeti Ottó 1939 férfi páros: 3. Gábori Emil 1947 férfi egyes: 1. Asbóth József 1947 vegyes páros: 3. Asbóth József, Körmöczy Zsuzsa 1948 női páros: 3. Körmöczy Zsuzsa 1956 női egyes: 3. Körmöczy Zsuzsa 1958 női egyes: 1. Körmöczy Zsuzsa 1959 női egyes: 2. Körmöczy Zsuzsa 1961 női egyes: 3. Körmöczy Zsuzsa 1966 férfi egyes: 2. Gulyás István 1967 férfi egyes: 3. [origo] Hírmondó. Gulyás István 1981 férfi páros: 1. Taróczy Balázs 1983 férfi páros: 3. Taróczy Balázs 1986 női páros: 1. Temesvári Andrea A Davis Kupa 1900-ban indult hódító útjára. A magyar nemzeti válogatott első Davis Kupa szereplése 1924-ben volt.
Davis Kupa, selejtező: Ausztrália–Magyarország 3–2 Thanasi Kokkinakis–Piros Zsombor 6:4, 6:4 korábban: Alex de Minaur–Fucsovics Márton 7:6 (7–4), 6:4 John Peers, Luke Saville–Marozsán Fábián, Valkusz Máté 4:6, 4:6 pénteken játszották: Alex de Minaur–Piros Zsombor 7:5, 6:2 Thanasi Kokkinakis–Fucsovics Márton 6:7 (4–7), 6:1, 3:6
Legrosszabb esetben is tehát 225 ezer dollár érkezik az ITF-től az MTSZ számlájára. Ezzel a 67, 5 millió forinttal tehát mindenképpen gazdálkodhat a szövetség. Saját maga dönt arról, hogy mire fordítja: csarnokbérlésre, pályaépítésre, a csapattagok dotálására, vagy éppen más, korábbi tartozásai képezte lyukak betömésére... Szakértőnk elmondta azt is, hogy ez az összeg könnyedén megduplázható, hiszen az ITF csak a reklámjogok egy részével rendelkezik, miközben a házigazda önállóan értékesíthet reklámfelületeket, szerezhet szponzori, támogatói ajánlatokat, számolhat a VIP-boxok értékesítéséből származó bevétellel, a televíziós és más közvetítési jogdíjak felével. Az ITF-nek az a törekvése, hogy a helyi rendezők kiaknázzák az összes piaci adottságot, ezért a központilag eladott reklámokon kívül széles tárházát adja a bevételi forrásoknak. Davis-kupa: új kapitánya van a magyar válogatottnak - NSO. Régen egy csapatszponzor volt, most lehet 3 és plusz el lehet adni a csapat nevét. A rendezőé a jegybevétel (ennek csak 10%-át kell leadni), a VIP páholyok és büfék bevétele, a műsorfüzet, a hivatalos beszállítók kijelölése, a szabad helyekre reklámok kihelyezése, helyi kivetítőn megjelenített reklámok bevétele.
Ekkor az előkészítő bizottság a következő felhívással fordult az ország tenisszel foglalkozó egyesületeihez, megküldvén egyúttal az alapszabály-tervezetet is: Tisztelt Társegyesület! Alig másfél évtizede annak, hogy hazai sportegyesületeink... a lawn-tennist sportszerűen és komolyan művelik.... a lawn tennis - hála a lelkes művelőinek - mindinkább tért hódít és annak sportszínvonala rohamosan emelkedik. Ez különösen az utóbbi években mind a fővárosi, mind a vidéki sportegyesületek által sportszerűleg rendezett nagy sikerű teniszversenyek igazolják. Davis kupa tenisz klub. E sikereket azonban a rendező egyletek minden igyekezete ellenére is mindig az a széttagoltság és mondhatni a versenyek bizonyos vidékre való szorítkozása jellemezte, mely ismertetőjele mindazon sportágak művelésének, amelyek az érdekelt sportkörök országos egyesülése és együttműködése nélkül fejlesztenek. Ez a széttagoltság - erős meggyőződésünk szerint - okozója annak is, hogy hazai lawn-tennis sportunk minden fellendülése mellett sem halad olyan mértékben, mint azt az alkotóerők lehetségessé tennék, hogy hazai sportunk a külföldi lawn-tennis sport színvonalát mindeddig el nem érte.
A következő grafikon az Aldi és a Penny Market közötti különbségeket mutatja be. Ez a grafikon is nagyon kiegyenlített árszinteket mutat, kiderül belőle, hogy a Penny Marketben is az általunk vizsgált 42 termék több mint fele ugyanannyiba kerül. Ezután néztük meg az Aldi és a Tesco közötti különbséget: Látványos, hogy a két működési modell sokkal több esetben vezet eltérő árakhoz, tulajdonképpen inkább az a meglepetés, hogy a hipermarketben 42-ből 11 olyan terméket találtunk, ahol nincs, vagy egy százalék alatti az árkülönbség. Elképesztő luxus uralkodik a Putyinhoz köthető jachton, még a WC-papír-tartó is aranyból van. A Lidl és a Penny Market árkülönbségeit mutatja a következő ábra: Adataink szerint február végén a Lidl és a Penny Market között jóval nagyobb volt az egyezés, mint a Lidl és az Aldi között, 42 termékből 26 ára vagy teljesen egyezett, vagy egy százalék alatt volt a különbség. Az olcsó Lidl alma itt is elviszi a kosarat. Az alábbi grafikonon a Lidl árait csekkoltuk le a Tescóval szemben: Itt már sokkal jobban kijön az eltérő modell hatása. Végül megnéztük a Penny Market és a Tesco árait is: Az "almahatás" itt a többinél kisebb, viszont a grafikon tetején látható (már a korábbi grafikonokon is előforduló) nagy különbség a só árában a fogyasztói kosár összessége szempontjából nem jelentős.
Itt máskor azt kérjük, hogy támogasd a G7-et. Most az kérjük, támogasd azokat, akiknek most van rá a legnagyobb szükségük. Mennyire fogja vissza az elszaladt élelmiszerárakat az árstop – ez volt a fő kérdés, amikor február végén szokás szerint négy boltban (Aldi, Lidl, Penny Market és Tesco) levásároltuk ugyanazt a 42 terméket, amelyet már két éve minden hónap utolsó napján – virtuálisan – megveszünk. Penny wc papír kft. A termékek listáját és a megvásárolt mennyiségeket erre a csillagra kattintva * Burgonya (piros) 3 kg Cukor, 0, 5 kg Liszt, 1 kg Olaj (napraforgó), 1 l Vaj, 0, 25 kg Félbarna kenyér, 3 kg Zsemle, 0, 5 kg Kifli, 0, 5 kg ESL tej 1, 5%, 1 l ESL tej 2, 8%, 1 l Tejföl 20%, 0, 5 l Natúr joghurt, 0, 5 l Kefir, 0, 5 l Paradicsom, 1 kg TV paprika, 0, 5 kg Sárgarépa, 0, 5 kg Fehérrépa, 0, 2 kg Alma, 1 kg Banán, 0, 5 kg Örölt kávé (100% Arabica) 0, 25 kg Csirkemell, 1 kg Pulykamell, 1 kg Sertés darált hús, max. 20% zsírtartalom, 0, 5 kg Sertéspárizsi, 0, 2 kg WC-papír, kétrétegű, 200 lap Coca-Cola, 1 l Zabital, 1 l Rizs, (min.
Négy nagy multicégnél néztük meg, hogy az általunk kiválasztott árucikkekből mennyiért vásárolhattunk be. Szerkesztőségi árkommandónk tavaly február, június és november után ismét útra kelt, hogy négy multi cégnél – CBA, Lidl, Penny, Tesco – megnézze, a legolcsóbb termékekből mennyiért rakható meg a bevásárlókocsi. No, és a beharangozott liszt-, tej-, és húsáremelés hogyan hatott a fogyasztói árakra. Ismét megpróbáltunk azonos kiszerelésű és típusú termékeket keresni, de most kihagytuk az akciók adta árkedvezményt, viszont az egyes üzletek saját logós termékei bekerültek képzeletbeli kosarunkba. Penny wc papír e. Az idén azonban hiányzik néhány, az előző vásárlásunk listáján szereplő termék, mert sem hasonló kiszerelésűt, sem hasonló minőségűt nem találtunk mind a négy üzletben. Például, a dejót nem hasonlíthattuk össze a dióval. Ami változatlan: megint csak a Penny bizonyult a legolcsóbbnak és a CBA – elképzelhetően az általunk felkeresett bolt kedvező helye miatt – a legdrágábbnak. Míg tavaly novemberben a Tesco hétszáz forinttal bizonyult drágábbnak a Lidlnél, addig hétfőn a különbség alig volt több háromszáz forintnál.