Természetesen voltak kisebb kudarcok, de 2009 óta folyamatosan fejlődünk. Jelenleg ennek a fejlesztési folyamatnak közeledünk a végéhez Magyarországon, megkezdtük az utolsó kávéházi franchise licencek értékesítését. A jövőben így még nagyobb figyelem jut majd az üzletek forgalmi potenciáljának növelésére, marketingre és fejlesztésekre – a vendéglátó szemlélet fog jobban előtérbe kerülni. Jelenleg tehát a végéhez közeledik a Coffeeshop Company magyarországi expanziója. Mely területeken keresnek még franchise partnereket, és milyen követelményeket támasztanak a lokációval szemben? Nyíregyháza, Miskolc, Kecskemét, Székesfehérvár, Békéscsaba, Veszprémben, Sárvár és a Balaton környéke mind-mind működőképesek lehetnek. Eredetileg a fejlesztési terv arról szól, hogy egy minimum 20 ezer lakosú településen alakítható ki Coffeeshop Company. Ugyanakkor – a hálózatfejlesztés jelenlegi fázisában – már minden esetben rugalmas és teljesen egyénre szabott megállapodásokat kötünk, abszolút nem zárkózunk el a kistelepülésekről jelentkező, vállalkozó kedvű partnerektől sem.
Ugyan eredetileg egy teljesen új üzletet terveztünk, az mindenképp több időt vett volna igénybe az átalakítások miatt. Néhány találkozó után jött az ötlet Szabó úr részéről, hogy felszabadult ez az üzlet, és átvehetjük. Nem sokat haboztunk, belevágtunk. " "Számítsunk a legrosszabbra, bízzunk a legjobban" Istvánék esetében a Coffeeshop Company által megadott, hivatalos befektetésre vonatkozó adatok és előrejelzések (mint pl. a 2-4 hónap alatti rentábilissá válás) reálisak voltak. Persze a tényleges eredmények nagyban függnek a tulajdonostól, hiszen ő kelti életre a koncepciót. " Véleményem szerint nagyon fontos a tulajdonos személyes részvétele a napi üzletvezetésben. Ugyan egy jó üzletvezetővel és jó tulajdonosi vénával működhet, de ez szerintem ritka. Mi, a párommal az első perctől kezdődően dolgozunk az üzletben, az első időszakban kevesebb alkalmazottal, és inkább mi adtuk hozzá az élőmunkát pluszban. Most sikerült eljutnunk odáig, hogy a kezdeti létszámunkat tulajdonképpen megdupláztuk, mert a forgalomnövekedésnek köszönhetően ez indokolt volt. "
2020. április 23. A Kajahu hálózatot üzemeltető Cyberg üzletrészt vesz a nemzetközi kávézóláncban. Üzletrészvásárlásról írt alá szándéknyilatkozatot a Cyberg és Coffeeshop Company – derül ki abból a kétoldalú szándéknyilatkozatból, amit a magyar tőzsdei cég a Budapesti Értéktőzsde oldalán tett közzé. A két cég abban egyezett meg, hogy a Cyberg tulajdonrészt fog vásárolni a Coffeeshop Company-ban, valamint egy korábban megkötött szerződés értelmében a világon elsőként közösen bevezetik a Coffee For Free koncepciót és a magyar cég által fejlesztett 3FA (Food/Drink for Free Anywhere) mesterséges intelligencia alapú digitális platformot. A Coffeeshop Company egy osztrák székhelyű nemzetközi kávézólánc, ami franchise-modellben működik. Az április eleji számok szerint 22 országban vannak jelen összesen 203 egységgel. A franchise-partnerekkel további 480 kávézó nyitására szerződtek le. A Cyberg pedig a Kajahu kapcsán lehet ismerős, ugyanis ez a cég áll a étteremlánc mögött. Az üzleti modelljük lényege, hogy összekapcsolják a vendéglátást az adatvezérelt techcégek üzleti modelljével, ezért franchise-partnerek révén gyorsan kívánnak skálázódni, hogy a minél nagyobb adatvagyont felhasználva keresztértékesítésekkel teremtsenek bevételt.
Ezek azok a dolgok – főleg, amíg nincs tapasztalata az embernek az ilyen fajta üzemeltetésben – amik igazán hasznosak tudnak lenni, nagy segítséget jelentenek a mindennapokban. Mivel franchise-ról van szó, ezért például folyamatosan vannak időszakos újdonságok, különlegességek, melyeket kellően népszerűsítenek. Így tudunk megújulni hónapról hónapra, amit vendégeink szeretnek és már szinte el is várnak. " Tovább előre Így jutott el Istvánék kávézója egy szűk év alatt arra a szintre, amely szinte teljesen kihasználja a kapacitásukat abban a szegmensben, amiben pozícionálták magukat – klasszikus kávézó alkoholos italokkal kiegészítve. " További potenciált a termékkör további bővítésében látunk, jelenleg konkrétan a villásreggeli bevezetésén fáradozunk. Nálunk ez lesz a következő, amit heteken belül szeretnénk indítani. Ilyen jellegű megkötés vagy korlátozás a Coffeeshop Company részéről nincsen, sőt a franchise központ üdvözli is, ha minőséget viszünk a szolgáltatásainkba. A villásreggeli is a Coffeeshop Company választható termékkörének része, és már vannak olyan egységek, ahol a feltételek adottak hozzá, így a menü részét képezi – szerencsére nálunk is van ilyen igény.
Főként az egészséghez, egészségügyhöz kapcsolódó témák, pszichológia, társadalmi sajátosságok kritikája, konyhaművészet témában jelentek meg könyvei, írásai. A paleolit étrend témában számos könyvet írt. Életpályája [ szerkesztés] Programozó matematikusi diplomáját 1976 -ban szerezte az ELTE TTK-n. Napfényvitamin könyv. Pár év programozás után az Egyetemi Színpad reklámszakembere, majd a Mafilm Társulás Stúdiójának dramaturgja lett. Saját írásaiból egy játékfilm és két tévéfilm készült. Filmjei: Higgyetek nekem! SZENDI GÁBOR könyvében rámutat: a civilizált világ nagyvárosokba koncentrálódott népessége folyamatos D-vitamin-hiányban szenved, és ez az egyik fő oka a rák, az autoimmun betegségek, a légúti és idegrendszeri megbetegedések, valamint számos más civilizációs betegség rohamos terjedésének. Szendi összefoglalja mindazt, amit a haladó szellemű tudomány eddig megismert a napfény, a D-vitamin és a civilizációs betegségek kapcsolatáról. Rámutat arra, hogy az ember az evolúció során évmilliókig a napon élt, ezért szervezete igen magas D-vitamin-szinthez alkalmazkodott.
A szerző állítja: az egészség megfelelő életmód, nem pedig megfelelő orvosi kezelés kérdése. A nyugati orvoslás csak árral szemben úszik, amikor arra törekszik, hogy némileg javítson a népesség egyre romló egészségi állapotán, miközben - tudomást sem véve a kutatás utóbbi harminc évének eredményeiről - a D-vitamin túladagolásával riogat, és óva int a napozástól. Ne feledjük azonban: vitaminhiányt csak vitaminbevitellel lehet megszüntetni. (Jaffa, Budapest, 2011) Napfény vitamin. Hazugságok, tévhitek és a tények (Jaffa, Budapest, 2012) A nő élete (Jaffa, Budapest, 2012) Párbajok nélkül. SZENDI GÁBOR - Pánik - Tények és tévhitek - Vatera.hu. Okok helyett megoldások (Jaffa, Budapest, 2013) Új vitaminforradalom (Jaffa Budapest, 2013) Értelmes szenvedés: a boldogság] [5] (Jaffa, Budapest, 2014) Az önértékelés csapdájában (Jaffa, Budapest, 2014) Paleolit ismeretek haladóknak [6] (Jaffa, Budapest, 2015) A férfi hanyatlása és bukása (Jaffa, Budapest, 2016) Szárnyakat adni. Kitartó és kiváló gyermekek nevelése (Jaffa, Budapest, 2017) Új vitaminforradalom.
Hogyan ismerhetjük fel a pánikkal kapcsolatos tévhiteket, a pánikként félrekezelt kórképeket? Mit tehet a pániktól szenvedő ember a félelmeivel? Szendi szerint a pszichoterápia lényege egy új életszemlélet, a konfliktusok, a problémák újszerű megközelítésének elsajátítása.
Válogass kedvezménnyel kresz tankönyveinkből, próbavizsgákból, ismerd meg a jogszabályokat! AKADÉMIAI KIADÓ SZÓTÁRAI 26-31% KEDVEZMÉNNYEL! - Do you speak english? Parlez-vous français? A Miskolc Mesekönyv folytatása! Milli és Rémi 2. - A csavargás folytatódik! Rendeld meg -15% KEDVEZMÉNNYEL! ESEMÉNYNAPTÁR - Ne maradj le a legjobb eseményekről!