Vajkai Kovács, Éva ORCID: (2022) Az online vásárlási térben szerzett tapasztalatokból eredő márkaelkerülés vizsgálata a fast fashion márkák példáján keresztül. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 53 (3). pp. 34-47. DOI 10. 14267/VEZTUD. 2022. 03. 03 Official URL: Abstract Jelen kutatás célja, hogy a Trustpilot véleménynyilvánító oldalra érkező negatív visszajelzések alapján tartalomelemzéssel feltárja azokat az online vásárlások alkalmával felmerülő problémákat, melyek márkaelkerüléshez vezethetnek a fast fashion márkák esetében. A pandémia időszakában – amikor a vállalatoknak sokszor nem marad más választásuk, mint az online jelenlétük erősítése – kulcsfontosságú, hogy a vállalatok ismerjék azokat az okokat, amelyek az online térhez kötődő tapasztalatok miatt vezetnek márkaelkerüléshez. A témába vágó szakirodalomban találkozhatunk olyan tényezőkkel, amelyek az online térben befolyásolják a fogyasztói elégedettséget, illetve elégedetlenséget, de ezidáig nem került még sor arra, hogy akár márkaelkerülési okként is hivatkozzanak rájuk.
A folyamatos vásárlásra épülő fast fashion márkák pedig természetesen elszenvedői a megfontoltabb fogyasztásnak. Különösen vakarhatja a fejét a H&M: a svéd vállalat tavalyi nyilatkozatában hozta nyilvánosságra, hogy nem rendel pamutot a Hszincsiangban található ültetvényekről, elsősorban az ujgurok helyzetére hivatkozva. A világ második legnagyobb ruhakereskedőjét az eset után élesen bírálta a közvélemény, a legnagyobb e-kereskedelmi platformokról el is tűnt a kínálata, valamit a kínai hírességek is megszakították a H&M-el való együttműködéseiket. Ennek eredményeképpen zuhant vissza 23 százalékkal a H&M k"ínai bevétele, a vállalat továbbra is küzd a vásárlói bizalom visszaállításáért. "A középkategóriás divatmárkák könnyen elveszthetik a fogyasztói hűséget, főleg ha patrióta kérdésekre terelődik a szó" – mondja Sheena Luo, egy kantoni fogyasztó. Régen Hermés-táskát lóbáltak, most a hazait veszik A trend másik, pozitívabb oldalán a kínai vállalatok örülhetnek a felívelő üzletnek. Ilyen a volt olimpikon, Li Ning saját sportruházati márkája, aminek eladásai 187 százalékkal nőttek az év első felében – a cég a sikeres koronavírus-akciói mellett a hazai termékek irányába tolódó fogyasztói preferenciáknak tulajdonítja a nyereséget.
Tudtátok például, hogy egy felmérés szerint a nők mindössze háromszor vesznek fel egy újonnan vásárolt ruhát, és már azt érzik, hogy az a darab RÉGI? Igen, ez valóban ingoványos terep. A #viszlatfastfashion projekt első évében biztosan nem jutok el addig, hogy még a turiban felbukkanó fast fashion márkák darabjait is kiiktassam az életemből, de még mindig fenntarthatóbb mások levetett ruháit viselni, mint újonnan vásárolni ugyanazokat a ruhadarabokat. Leszámítva azt az egy futósapit, amit azóta is bánok, nem csábultam el. Sőt, sokkal jobban bírom, mint valaha gondoltam. Korábban is szívesen szereztem be másod- vagy harmadkézből a ruháimat, de egyelőre nem hiányoznak az eddig megszokott üzletek. Ugyan nem számoltam, de még spóroltam is. Főleg a kilós turkálókban fizetett összeg és azzal szemben a megvásárolt darabszám döbbent meg. Mintha olyan világegyetemben élnék, ahol folyamatos a leárazás. A bikini számomra nem létszükséglet, a turik amúgy ezzel is el vannak látva nyáron, de akinek nincs hozzájuk gusztusa, annak még mindig ott van néhány magyar tervező, de létezik pár magyar márka, ami ugyan angol névvel van jelen a piacon, de a gyártás Magyarországon történik.
Nem csak arról szól, hogy a szakmabeliek beszélgetnek egymással Tavaly előadóként részt vett az első hazai Fenntarthatósági Divathét konferenciáján (idén júniusban is megrendezik), amely egyrészt külföldi szereplést hozott neki, másrészt a Fashion Revolution Hungary-tagságot. "Nem tudom, miért kellett ennyit várni, hogy Magyarország is csatlakozzon a Fashion Revolution mozgalomhoz. Én azt sem tudom, Eszter, hogy nekem miért nem jutott hamarabb eszembe, hogy felvegyem velük a kapcsolatot, pedig ilyen téren proaktívnak és agilisnak tartom magam" – válaszolja a kérdésemre. Abban is megerősít, hogy ez a kampány végre nemcsak arról szól majd, hogy a szakmabeliek beszélgetnek egymással fontos dolgokról, hanem bevonja az átlagfogyasztót is. A Fashion Revolution arra biztat mindenkit, hogy keresse meg a kedvenc ruhadarabját, nézze meg a márkáját, majd kérdezze meg a céget: ki készítette azt az adott ruhadarabot? Az Instagramon ilyenkor megszaporodnak a #whomademyclothes hashtaget tartalmazó posztok, a fotókon ruhacímkéket vagy kifordított ruhadarabokat viselő divatszerető embereket láthattok.
Ha ez nem lenne elég, nekik is meg kellett birkózniuk a koronavírus okozta nehézségekkel, a szociális távolságtartás és a megfelelő higiéniai körülmények pedig gyakran nem adottak. Mi a jövő? Bár sajnos nem lehet tudni, mikor lesz végleg vége a járványhelyzetnek, arról már vannak meglátások, hogyan változik meg hatására a divat világa. A Buisness Insider összegzése alapján arra lehet számítani, hogy az emberek a jövőben megfontoltabban vásárolnak majd, ami véget vethet az extrém fogyasztásnak, és sokkal inkább a fenntartható divat felé tereli majd a vásárolókat. Ez alatt pedig nemcsak a környezetvédelmi elveket, hanem a szegényebb országok kizsákmányolásának végét és a hazai divat támogatását is lehet érteni. A témában megkérdeztük Mengyán Esztert is, aki Magyarországon a fenntartható divat egyik élharcosa, a Holy Duck! és a oldalak szerkesztőjeként és szakértőjeként pedig jól látja, hogy egyre több ember választja kis hazánkban is az öltözködésnek ezt a sokkal környezet- és emberbarátabb formáját.
Fotó: Alain Pitton/NurPhoto A felső 20 százalékba még mindig több mint száz cég tartozik, de amikor a McKinsey csak a vezető 20 céget vizsgálta, kiderült, hogy ezek a vállalatok zsebelik be a csoportban (a felső 20 százaléknál) keletkező teljes nyereség 97 százalékát – ez az arány egyébként évek óta viszonylag stabilan növekszik. Ez az iparágon belüli megosztottság egyik oldala, a másik pedig az, hogy 2010 és 2017 között megduplázódott azoknak a cégeknek a száma, amelyek lényegében csak veszítik a pénzt. Hogy kik az abszolút nyertesek, azon nem fog meglepődni, aki nem egy kő alatt töltötte az elmúlt 10-20 évet. Közéjük tartozik például a spanyol Inditex, a Zara márka tulajdonosa, a svéd H&M, a Nike, az Adidas, a párizsi LVMH, többek között a Louis Vuitton, a Sephora, a Bulgari és a Givenchy anyacége illetve a svájci Richemont, a Cartier és a Montblanc tulajdonosa. Ezeknek a cégeknek a bevételei nem voltak feltétlenül kiugróan magasak a többi vállalatéhoz képest, de nagyobb árréssel dolgoznak, hatékonyabban forgatják tőkéjüket, és méretük is fokozta előnyüket.
Stihl Bicske - Arany Oldalak Aranyoldalak stihl stihl Bicske 14 céget talál stihl kifejezéssel kapcsolatosan Bicskén Stihl Szaküzlet Vasáru, barkácsüzlet - A telefonszámot csak az előfizető engedélye alapján tehetjük közzé 2072 Zsámbék Petofi Sándor utca 35 Megnézem Vas-műszaki cikk - Stihl Szaküzlet Vasáru, barkácsüzlet - A telefonszámot csak az előfizető engedélye alapján tehetjük közzé 2072 Zsámbék Gagarin utca 2/a Megnézem Vas-műszaki cikk - Mások ezt keresik Bicskén
Növénykatalógus A cookie-k segítenek minket a szolgáltatásnyújtásban. Szolgáltatásaink használatával jóváhagyja, hogy cookie-kat használjunk. További információ Kertészeti, kerti termékek és szolgáltatások térképes szaknévsora Fény Műszaki és STIHL Szaküzlet növényei A megadott keresési feltételeknek egyetlen elem sem felel meg.
+36 75/510-580 +36 30/173-5662 Belépés Regisztráció Toggle menu Rólunk Szolgáltatások Tudástár Termékeink Ajánlatkérés Kapcsolat Keresés A kedvencek üres Kedvencek 0 Kosaram 0 Ft Nincs termék a Kosárban. Kosár Scroll to Top PLG_SYSTEM_VPFRAMEWORK_SCROLL_TO_BOTTOM Notice: Undefined variable: label in /home/stihlpaks/public_html/templates/vp_smart/layouts/higi/html/mod_vp_ajax_search/ on line 47 Ön itt van: Kezdőlap Címkék Stihl Paks - Stihl szaküzlet Írja be a címrészt Tételek # Rólunk Stihl termékek garanciális és garancián túli szervizelése, javítása Stihl termékek karbantartása Teszt tudástár cikk 7030 Paks, Fehérvári út 31 +36 75/510-580 +36 30/586-3004. KÉRJEN ÁRAJÁNLATOT! Elfogadom az adatkezelési tájékoztatót Elküld
Új ingatlanok... Eladó és kiadó budapesti és környéki ingatlanok, lakások, házak, telkek. Budaörsi és Dunaharaszti eladó ingatlan, lakás, ház. Ingyenes hirdetésfeladás. REQUEST TO REMOVE ferencesek – Pax et bonum | Egy cseppnyi őszinte szeretet... A Rend elsődleges feladata az evangelizáció, ez ugyanakkor különböző társadalmi felelősségvállalásokon keresztül is megvalósul: a ferencesek jelentős...
29. ) Korm. rendelet alapján a kereskedelmi... Textil (szövet, ruházati méteráru, háztartási textiltermék, lakástextília... drogéria-gyógynövény szaküzlet: 15 m2: nincs: nincs: nincs... Illatszer, drogéria REQUEST TO REMOVE Kereskedelmi tevékenységek Méteráru lakástextil: 1182: Budapest: Üllői út 777: E 3 Textil (szövet, ruházati méteráru... Dohány-ajándék szaküzlet: 118: Budapest: Dózsa Gy. utca 2. 9. üzlet: E 2... REQUEST TO REMOVE Info-Kaposvár Cím: 7400 Kaposvár, Szent Imre utca 7.
STIHL gépek széles választéka megtalálható üzletünkben kertgondozáshoz, kertépítéshez és egyéb mezőgazdasági munkákhoz. A STIHL név egyet jelent a korszerű technológiával, az innovatív ötletekkel és a modern kerti és egyéb famegmunkáló eszközök kínálatával. A korszerű, modern mérnöki tervezéssel kialakított gépek és eszközök minden kerti munka kapcsán hasznosak, és sok esetben nélkülözhetetlenek is. A STIHL márka világszerte a minőségről és a szervizszolgáltatásról ismert. Mi itt a Zöldövezet Kft. -nél ezért is csatlakoztuk a szakkereskedő hálózathoz, hogy vevőink számára is elérthetőek legyenek ezek a profi és sokoldalú kerti és egyéb eszközök.