A Toyota termelési rendszer (TPS) 7. TPS-alapú rendszerek 7. Irányítási rendszerek 7. ITIL 7. COBIT-rendszer 7. A szolgáltatási kör (service scope) 7. A korszerű termelési rendszerek sajátosságai chevron_right 8. Fejlesztési módszerek chevron_right 8. Kvantitatív módszerek chevron_right 8. Bevezető példa a módszerek típusaira: sztochasztikus kapacitáselemzés 8. Analitikus megoldás 8. Numerikus megoldás 8. Hibrid megoldás 8. Megoldás szimulációval chevron_right 8. Szimulációs módszerek chevron_right 8. Szimuláció-alkalmazási példák 8. Sorok és készletek szimulációja 8. Projektek tervezése, kockázatelemzése 8. Beszerzési döntés 8. Szimulációs eszközök 8. A mennyiségi módszerek összefoglalása 8. A Digitalko webáruház vizsgálata a Porter-féle 5 tényezős modell segítségével - CORE. Játékok chevron_right 8. Lean módszerek 8. Értékáram-térkép 8. A3 jelentés 8. Spagetti-diagram 8. Teknősbéka-diagram 8. SMED 8. 5S 8. A lean módszerek összefoglalása chevron_right 9. Fejlesztési projektek 9. Nemzetközi kitekintés 9. Hazai tapasztalatok 9. Vállalati projektek tapasztalatai 9. Következtetések, ajánlások chevron_right 10.
Az iparági versenyt öt tényező (kvázi öt erő) határozza meg: Új belépők fenyegetése A helyettesítő termékek fenyegetése A vásárlók alkupozíciója A szállítók alkuereje A versenytársak, illetve a velük folytatott verseny Az öt erő közül három külső forrásokból (makrokörnyezet) származó, míg kettő belső (mikrokörnyezet) fenyegetésekre vonatkozik. Porter 5 tényezős modell példa Ezeket fogjuk most egyesével megnézni. 1. Új belépők fenyegetése Egy jól jövedelmező (magas hozammal kecsegető) piacra sok cég szeretne belépni. Ez sok új belépőt jelent, ami által a jövedelemzőség csökken (több cégre jut ugyanakkora hozam). A versenytársak belépését követően a piacrészesedés csökkenésére, az árak mérséklődésére és az állandó és változó költségek növekedésére lehet számítani. A Faurecia Clarion Electronics marketingkommunikációs tevékenységének elemzése - Dolgozattár. A következő szempontokat kell megvizsgálni a belépési korlátok között: Méretgazdaságosság Márkahűség Átállási költségek Tőkeigényesség Költségelőnyök Kormányzati politika 2. Helyettesítő termékek és szolgáltatások fenyegetése A helyettesítő termékek és szolgáltatások növelik a vásárlók hajlamát arra, hogy más alternatívát válasszanak az eredeti termék vagy szolgáltatás helyett.
Terméktervezés, termékfejlesztés chevron_right 10. DFx 10. Tervezés a felhasználó igényeire 10. Tervezés a gyárthatóságra 10. Tervezés a karbantarthatóságra, javíthatóságra 10. Tervezés a megbízhatóságra 10. Tervezés a költségekre 10. Verseny időalapon: tervezés időre 10. Tervezés a környezeti szempontok figyelembevételével 10. Tervezés a tesztelhetőségre 10. Tervezés a versenytényezőkre 10. Termékszolgáltatás-csomag tervezése 10. Példa a termék költségek szerinti optimalizálására 10. A termékpozicionálás chevron_right 10. Módszerek 10. A Platt–Gregory-eljárás 10. Kísérlettervezés 10. Szimuláció a tervezésben 10. Értékelemzés 10. Taguchi-módszerek 10. Hibamód- és hatáselemzés 10. A vevői igények műszaki követelményekké alakítása: QFD 10. Tesztelés chevron_right 10. A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztésének főbb irányai - 4.6. Porter-féle öttényezős modell - MeRSZ. Termékfejlesztési projektek 10. Szervezeti kérdések 11. Összefoglalás Kiadó: Akadémiai Kiadó Online megjelenés éve: 2017 ISBN: 978 963 454 027 4 DOI: 10. 1556/9789634540274 Kovács Zoltán A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztésének főbb irányai című könyve nélkülözhetetlen munka.
Helyettesítő termékek és szolgáltatások fenyegetése A helyettesítő termékek fenyegetése közé tartozik a helyettesítő termék ára, a vevő hozzáállás a helyettesítéshez és az átállási költség is. Vásárlók alkuereje A vásálók alkupozícióját befolyásolja a vásárolt mennyiség, maga a helyettesítő termék, a vevők informáltsága, az átállási költség illetve maga a termék. Beszállítók alkuereje A szállítók alkupozícióját befolyásolja az inputok differenciáltsága, a helyettesítő inputok megléte és a szállítók koncentráltsága. Iparági verseny ereje, intenzitása A fenti négy elem (új belépők, vevők, helyettestők és szállítók) alapvetően meghatározzák a verseny mértékét és intenzitását. Minél több az új belépő, minél több szállító van a piacon, minél több a vevő és több a helyettesítő termék, annál erősebb a verseny szintje. Azokon a piacokon, ahol alacsony a verseny, valamint kormányzati politikával korlátozva van az új belépők száma, ott oligopol és monol vállalatok alakulhatnak ki. A verseny erejét az alábbi tényezők határozzák meg: Iparág növekedési kilátásai magas fix költségek termékdifferenciálás lehetősége a versenytársak sokszínűsége magas kilépési korlátok Ezt foglalja össze az alábbi mátrix is.
Keresett kifejezés Tartalomjegyzék-elemek Kiadványok Tartalomjegyzék A TERMELŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK FŐBB IRÁNYAI Impresszum 1. Bevezetés chevron_right 2. A fejlesztési folyamatok történeti áttekintése 2. 1. A klasszikus szervezés, industrial engineering 2. 2. Racionalizálás 2. 3. Minőségi körök – Dolgozz Hibátlanul! 2. 4. Átfogó Minőségvezetési Rendszer (ÁMR) 2. 5. Az ISO 900x korszak 2. 6. Kaizen 2. 7. TQM 2. 8. Just in Time 2. 9. Lean 2. 10. Termelési rendszerek 2. 11. Agilitás 2. 12. Vadhajtások 2. 13. Összefoglalás Források chevron_right 3. A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztése alapjául szolgáló modellek 3. A klasszikus input-output és irányítási modell 3. A REFA-modell 3. A termék–folyamat-mátrix 3. A McKinsey-féle 7S-modell 3. Termelési-szolgáltatási rendszermodell 3. Üzleti modellek chevron_right 3. Teljesítménymenedzsment-modellek 3. A Balanced Scorecard mint feltáró eszköz 3. Teljesítményprizma 3. Minőségidíj-modellek chevron_right 4. Stratégiaalkotási elemzések, módszerek 4.
Hennel Erika Háziorvos, Budapest, Erzsébet Királyné útja 47. 4. Horváth Zsuzsanna Háziorvos, Budapest, Erzsébet Királyné útja 47. Horváth Katalin Háziorvos, Budapest, Hermina út 7. /40. Horváth Péter József Háziorvos, Budapest, Torontál u. Hrisztidu Rina Háziorvos, Budapest, Erzsébet királyné u. 47. 6.
1148 Budapest, Örs vezér tere 23. 1. em. 119. | +36-1-469-4670, +36-30-155-6575 | További információk: Parkolás: utcán ingyenes A tartalom a hirdetés után folytatódik Az oldalain megjelenő információk, adatok tájékoztató jellegűek. Az esetleges hibákért, hiányosságokért az oldal üzemeltetője nem vállal felelősséget.
Már évek óta ide járunk hozzájuk, szinte az összes családtagom, kivéve anyóst:))). Azelőtt Pesten mászkáltunk egyiktől a másikig, de mint kiderült, csak a pénzre mentek, semmi nem úgy készült el a szánkba ahogy szerettük teljesen más, meg nagyon jólesik, hogy mindenkit a Doktornő emberszámba vesz, mindenki fontos neki, látszik rajta, hogy tényleg segíteni szerintem szívvel-lélekkel teszi a dolgát! Dr. Sebesi Judit vélemények és értékelések - Vásárlókönyv.hu. Nagy pörgés van náluk, szinte meg se állnak. Tovább
Dr. Sebesi Judit háziorvos 0 értékelés Elérhetőségek Cím: 1141 Budapest, Örs vezér tere 23 Telefon: +36-1-4694670 Weboldal Kategória: Háziorvos Részletes nyitvatartás Hétfő 08:00-12:00 Kedd 16:00-20:00 Szerda Csütörtök További információk Felnőtt háziorvos Pénteki betegrendelés: változó időpontban. Ellátott terület: - Egyenes utca végig - Füredi utca 53 - 65 72 - 76 - Öv utca 2 - 14 - Rákos utca 44 - 52 - Rátót utca 7 - 13 12 - 24 - Remény utca 29 34 - Szentmihályi út 19 - 29 - Szuglói körvasút sor 23 - 37 22 - 36 Vélemények, értékelések (0)
Biztos, hogy a nevek és a hozzájuk kapcsolódó események hallatán történetek tucatjai elevenedtek meg bennük. Nagy élmény volt. Remélem, 30-40 év (vagy több) múlva én is átélhetek majd hasonlót. A könyvbe még nem olvastam bele, de első ránézésre nagyon igényes, és külön öröm, hogy a mi interjúnk nyerte a zsűri díját:) Aki nem sajnál rá 3500 forintot, javaslom, hogy vásárolja meg. 2007. 28 4122 Picit izgulok a hamarosan (? ) megjelenő jubileumi évkönyv kapcsán. Anno a mi interjúnk nyert valami díjat, a tanárok szavazásán... Sebesi család receptes könyve - tartalomjegyzék - csaladireceptkonyv.hu. erre most azt hallom, hogy az egészet újralektorálják. Remélem nem turkálnak bele:( Ha kedveled azért, ha nem azért nyomj egy lájkot a Fórumért!
A Szerkesztőbizottság elnöke Dr. Demeter Pál Nyelőcső, gyomor, duodenum Dr. Altorjay István, Dr. Juhász Márk, Dr. Vincze Áron Vastagbél, ileum Dr. Bene László, Dr. Molnár Tamás, Dr. Palatka Károly Vékonybél enteroszkópia Dr. Banai János, Dr. Lakatos Péter László, Dr. Papp János ERCP Dr. Gyökeres Tibor, Dr. Madácsy László Kapszula endoszkópia Dr. Pák Gábor, Dr. Rácz István Endoszkópos UH Dr. Hamvas József, Dr. Szepes Attila Gyermek endoszkópia Dr. Dezsőfi Antal, Dr. Tárnok András, Dr. Veres Gábor