Killman kognitív megközelítése szerint "az a folyamat, amely akkor kezdődik, amikor az egyik fél azt észleli, hogy a másik fél negatív hatást gyakorol (vagy negatív hatást szándékozik gyakorolni) valamely olyan dologra, amely az ő számára fontos. " A konfliktus lényegét a két fél eltérő érdekei és ezek különböző mértékű érvényesítése hordozza. A Thomas Killman modell két tengelye eszerint az önérvényesítés (milyen mértékben veszem figyelembe a saját érdekeimet) és az együttműködés, vagy kooperáció (milyen mértékben veszem figyelembe a másik fél érdekét). A modell öt fő konfliktuskezelési módot különböztet meg, melyeket az alábbiakban ismertetünk. Lényeges előrebocsátani, hogy "nincs királyi út", azaz egyikről sem mondhatjuk, hogy jobb, mint a többi, mindegyik rendelkezik előnyökkel és hátrányokkal. Sikeres vezetők vizsgálatában is azt találták, hogy közel azonos arányban használják mindegyiket, viszont kellő rugalmassággal, gyorsan tudják alkalmazni az éppen szükséges stílust.
Az a tény, hogy ilyen körülmények között a személy olyan ingerlékessé válik, amennyire csak lehetséges. Mindezekkel kezd el keresni a módját, hogy valahogy javítsa a helyzetét. Ha valaki jelenleg úton van - konfliktus elkerülhetetlen. A konfliktus gyakori oka az irigység. Szintén oka lehet mindenféle harag vagy elégedetlenség. Hogyan adhat pozitívnak a konfliktus? Az eredmény? Az a tény, hogy hála neki, hogy eldönthetik azokat a kérdéseket, amelyeket sok éven át meg kell oldani. Érdemes megjegyezni azt is, hogy a konfliktusban részt vevő felek, akik próbálják bizonyítani ügyüket, rendszerint fejlődnek, javulnak. Ez megváltoztathatja tevékenységüket, vagy akár az életüket. A termelésben ez arra vezethet, hogy a csapat jobban fog működni (de megjegyezzük, hogy ez ritkán fordul elő). A pszichológia konfliktus fogalmameglehetősen bonyolult. Nyitott és rejtett konfliktusok felosztása. Amikor nyitott - a felek konfrontációja észrevehető, de ha rejtett - nem. Ez utóbbi nagyon sokáig tarthat. Az interperszonális konfliktus koncepciója társulaz egyén és az egyének csoportja, a társadalom egésze vagy más személy összecsapása.
Elkerülhető, és mindenképp megjelenő konfliktusok E mellett pedig még az is lényeges, hogy a konfliktus elkerülhető-e: Elkerülhetetlen: Vannak konfliktusok, amelyek mindenképp megtörténnek. Egy új város, új munkahely, vagy közösség, iskola magában hordozza, hogy valakivel más lesz az értékrendünk, gondolataink, megszokott dolgaink. Elkerülhető: Gyakran az okoz konfliktust, ha mi magunk generáljuk, behódolunk annak, amit gondolnak rólunk, és gyakorlatilag egyfajta önbeteljesítő jóslatként mi magunk hozzuk létre ezeket az összetűzéseket. Itt gondolhatunk akár belső konfliktusra, de egyaránt mással való kapcsolatban is. Kívánatos: Az a konfliktus, amely konstruktív, azaz a felek akár nyilvánosan is meg tudnak szólalni, "ütköztetni" érveiket, gondolataikat, véleményüket annak reményében, hogy új, előre mutató dolgokat, eszméket tudnak megalkotni. Hogyan kezeld a konfliktusok különböző típusait? A lista korántsem teljes, ha konfliktusokról beszélünk, ám az biztos, hogy jelentős része, önismerettel elkerülhető, vagy akár feloldható.
Az egymással szembekerülő erők harca a bonyodalom (a késleltető mozzanatokkal), egészen a tetőponág (a válságig), amelyben az erők rendszerint összecsapnak. A végkifejlet a tragédiában katasztrófát eredményez, más drámatípusokban feszültségoldódás következik be. A klasszikus drámafogalom kialakítása HEGELtól való (jelentős mértékben SZOPHOKLÉSZ Antigonéja alapján alakította ki), az ő esztétikája a dráma lényegét az erő-ellenerő harcában, az erők dialektikájában ragadta meg. A központi fogalom HEGEL szerint a drámában a konfliktus. A XIX. század végétől azonban a műfaj sajátosságai jelentősen módosulnak, a drámai cselekvéssorban megnyilvánuló konfliktusok már ritkábban jelentkeznek. (Tovább tarkítja a képet, hogy a tulajdonképpeni drámán kívül számos más mű is színpadra kerül. ) A színpad újszerűségeit a drámaelmélet is értelmezi, újabb drámadefiníciók születnek, melyekből már kiszorul az akarat, a cselekvés fogalma. Peter Szondi szerint például a dráma "jelen idejű interperszonális történés" (személyek közötti esemény); Markiewicz szerint pedig "több alanyú szöveg", sajátos funkciókkal stb.
ASUS ROG Throne Core fejhallgató tartó, állvány (90YH02J0-B2UA00) leírása Gaming headset állvány optimalizált íves kialakítással, stabil és csúszásmentes talppal, és kompatibilis a legtöbb fejhallgatóval.
Mikrofonállvány oszlopára szerelhető fejhallgató tartó. REDRAGON Scepter Pro Headset Stand (HA300) RGB világító.... A fejhallgató akasztót bármely mikrofonállványra felcsavarozhatjuk, így a füles mindig elérhető közelségben marad. Két praktikus bevágást kapott, amelyek használatával rendezetten tarthatjuk a kábelt. A szorítócsavar műanyag vége nem károsítja az állvány festését. - Acél bilincs műanyag akasztóval - 1-2 fejhallgató vagy headset tehető rá - Két praktikus kábelvezető rés - Műanyag kupak a szorítócsavaron, védi az állvány festését - Anyag: műanyag, acél - Felszerelhető: mikrofonállványra - Szín: fekete - Tartó szélessége: 60 mm - Tartó hossza: 100 mm - Cserélhető jelölőgyűrű: van - Fekete jelölőgyűrű készlet: mellékelve
8m • Súly 57g • Garancia 12 hónap%% Cooler Master CH321 headset • Vezetékes • Csatlakozás: USB2.
1 csatornás virtuális térhangzás • Automatikusan idomuló fejpánt • Basszus rezgés • Hangszóró tulajdonságai: Hangszóró: 40 mm (Neodímium mágnesek) • Frekvencia átvitel: 20 Hz–20 kHz • Névleges impedancia: 32 ohm csatornánként • Érzékenység: 115 +/- 3 dB • Max. bemenő teljesítmény: 20 mW • Tömeg: 417 g • A kábel hossza: 2, 4 m • Csatlakozás: USB csatlakozó (aranyozott) • Mikrofon tulajdonságai: A mikrofon típusa: Kondenzátoros • Tápfeszültség: 2 V • Névleges impedancia: 2, 2 kohm • Frekvencia átvitel: 20 Hz–10 kHz • Érzékenység: -42 +/- 2 dB • Méret: Ø 4 x 1, 5 mm • Hossz: 150 mm (a nyéllel együtt)