Budapest, 2015. december 7. – Az MNB 18 millió forintos felügyeleti és fogyasztóvédelmi bírságot szabott ki az NN Biztosító Zrt. -re az életbiztosítási szerződések kezelése során tapasztalt nem megfelelő eljárások és a szerződések hiányos tartalmi elemei, illetve az ügyfél-tájékoztatásra és panaszkezelésre vonatkozó jogsértések miatt. Az MNB által végzett ellenőrzés megállapításai szerint ugyanakkor a biztosító alapvetően jogszabályszerűen tevékenykedik. Megyei Lapok. A Magyar Nemzeti Bank (MNB) – vizsgálati programjába illeszkedő – átfogó vizsgálatot végzett az NN Biztosító Zrt. -nél (NN Biztosító), a társaság tevékenységét 2012. március 1-jétől az ellenőrzés lezárásáig áttekintve. Mint az MNB megállapította, a biztosító alapvetően jogszabályszerűen működik. A jegybanki vizsgálat szerint ugyanakkor az NN Biztosító egyes életbiztosításoknál az adminisztrációs díj levonása, illetve a konstrukciókhoz kötődő tartalékolást illetően nem minden esetben a szerződési feltételekkel, s a tartalékolási szabályokkal összhangban járt el.
Missziónk Az elmúlt évtizedek során az NN Biztosító sok izgalmas időszakon és változáson ment keresztül, de célunk ugyanaz maradt. Azért vagyunk, hogy segítsünk ügyfeleinknek pénzügyi biztonságuk megteremtésében. Ennek érdekében munkánkat három alapvető értékre alapozzuk: odafigyelés, átláthatóság és elkötelezettség. Mindig ezek az értékek határozzák meg céljainkat és mindazt, amiben hiszünk. Életbiztosítás és hosszú távú megtakarítások Kínálunk kockázati életbiztosítást, amellyel ügyfeleink gondoskodhatnak saját és szeretteik biztonságáról. Hagyományos biztosításaink segítségével hosszú távú, biztonságos megtakarítási lehetőséget ajánlunk biztosítási védelemmel. Befektetési egységekhez kötött életbiztosításainkhoz ügyfeleink számos eszközalap közül válogatva állíthatják össze egyéni befektetési portfóliójukat. Még mindig zsebből fizetjük az egészségügyi magánellátást. "Az érdekes, kihívással járó feladatok, amikkel minden nap találkozok, illetve a jó csapat, akik segítségével ezeket sikerül megoldani. " Az öngondoskodás számít. A biztonság számít.
Míg az agilis módszerek kialakulásának kezdete körülbelül a kilencvenes évekre datálható, addig az agilis kiáltványt, amely a kapcsolódó alapelveket sorolja fel, 2001-ben publikálták. Meghatározó célja volt a korábbi, ún. "vízesés" alapú IT fejlesztési projektek hátrányainak kiküszöbölése a személyes kommunikáció gyakoriságának növelésével, a működő szoftver mielőbbi leszállításával, valamint a változások rugalmas kezelésével. Válasz a komplexitásra, a kiszámíthatatlanságra Az agilis megközelítés tehát nem újkeletű, elterjedését a globalizálódott és rohamosan fejlődő világunk segítette. Van valami, amit a bezártságnál is rosszabbul éltünk meg a járványhelyzetben. Ezt a VUCA mozaikszóval lehet jellemezni, amely a mindennapjainkra jellemző volatilis piaci környezetet (Volatility), a folytonos bizonytalanságot (Uncertainty), a növekvő komplexitást (Complexity) és az általános félreérthetőséget (Ambiguity) hivatott képviselni. Az agilis megközelítés ezekre a hívószavakra ad választ. Az ilyen módszertanok használatával ugyanis magasabb produktivitás, gyorsabb termékfejlesztés, a piaci környezetre való gyorsabb reagálás és kisebb kockázattal járó szervezeti folyamatok építhetők ki, mint a hagyományos vállalati vezetéssel.
Ezek ugyanis zömükben vegyes típusú életbiztosítások voltak, amelyek elsősorban hosszú távú (10-20 éves) megtakarításként funkcionálnak. A 400 főállású ügynökkel induló biztosító azonban már a második üzleti évében rácáfolt a kétkedőkre (lásd a grafikont). A társaság még a tulajdonosi elvárásokat is túlteljesítette, hiszen – jóval a tervezett ötéves ciklus lejárta előtt – már 1994-ben elérte a nullszaldót, s azóta is rendre nyereséget produkál. Bordás György vezérigazgató szerint elsősorban az ügynöki hálózat kialakításának és a világos termékszerkezetnek köszönhető, hogy a magyar N-N-t ma már a világ legsikeresebb "zöldmezős" beruházásai között tartják számon. Az induláskor a középosztály felső rétegét célozták meg, ám kérdéses volt: a mind jobban elszegényedő magyar lakosság körében lesz-e kereslet a hosszú távú megtakarításként működő módozatokra. Aztán az ügyfélkör 1994 közepére elérte a 150 ezer főt, az idén pedig átlépték a sokáig csak álomnak vélt 300 ezres küszöböt is. Időközben persze a többi biztosító is "felébredt", s ma már az N-N-nek egyre erősebb versenyben kell helytállnia.
Tavaly ősszel például a Magyar Hitel Bank újonnan alapított biztosítójához távozott a cég második embere és több munkatársa (Figyelő, 1997/33. szám), emellett számos középvezetőt is "elcsábítottak" a vetélytársak. A vezérigazgató szerint azonban sikerült az eltávozottakat megfelelően pótolni, így anélkül jutottak túl ezen az időszakon, hogy azt az eredményesség megsínylette volna. (A képhez tartozik még, hogy a személyi kérdések mellett nézetkülönbség merült fel a társaság és a Pénzügyminisztérium között az N-N viszontbiztosítási gyakorlatát illetően is. ) Az idei teljesítményben nem kis szerepet játszott egy új módozat, az Univerzál. Ez az úgynevezett unit-link típusú biztosítás (lásd külön írásunkat) adja ma már az új szerződések közel felét. Ez a termék – amelynek átlagdíja jelentősen meghaladja az N-N hagyományos módozataiét – az első lépés az univerzális pénzügyi szolgáltatások felé, amikor a biztosító ügynökei nemcsak értékesítenek, hanem különféle befektetési tanácsokat is adnak.
Az IFUA Horváth & Partnersnél hiszünk a fokozatos átmenetben. Tapasztalataink alapján megfelelő vezetői támogatással, akár egy területről kiindulva, kis lépésekben érdemes előre haladni az agilis transzformáció során. Ennek köszönhetően folyamatosan fejleszthetők és az adott vállalatra illeszthetők a szükséges megoldások. Nem megfelelő eredmények esetében pedig azonnal leállítható és újragondolható a projekt.
Te számítasz. A XIX. század derekán létrejön a De Nederlande van 1845, egy holland tűzbiztosító cég. A Nationale-Nederlanden vállalat 1963-ban jött létre a 2 legnagyobb holland biztosító egyesülésével. Alapítás: az NN megkezdi magyarországi működését. Az ING Csoport stratégiai döntése: a banki és biztosítói üzletág szétválik. Az ING Biztosítóból NN lesz: a név változik, az értékeink nem. MPRSZ Employer Branding Award Ezüst minősítés HRKOMM AWARD Employer Branding stratégia arany, Közösségia média bronz, Videós megjelenés finalista Egymást inspiráljuk és személyes történeteink megosztásával alakítjuk közös jövőnket. Az agilis szemléletmód segítségével kollégáink ötleteiket és inspiráló gondolataikat bármikor kifejezhetik. "Vezetőként az elmúlt 10 évben több mint 100 partner karrierjét indítottam el folyamatos gyakorlati képzésekkel. Szeretek fiatal kollégákat mentorálni" - Balla Éva, biztosítási tanácsadó. Ebéd? Platán Étterem, Városligeti fasor <3 Hobbi? Runaddict appról hallottál? ;) Nyakkendő vagy rövidnadrág?
Ez a cikk több mint 1 éve frissült utoljára. A benne lévő információk elavultak lehetnek. 2020. okt 8. 11:42 A két és fél méteres cápa hátulról cserkészte be a profi szörföst (a kép illusztráció) / Fotó: Northfoto Az isteni szerencsének – és a nagy fehér cápa szeszélyének – köszönheti az életét Matt Wilkinson ausztrál profi szörfös, akit csak egy hajszál választott el a haláltól legutóbbi edzése során. Az esetet videóra is vették; a szörfös reakciója mindent elárult. Wilkinson szerdán a szörfdeszkájára hasalva evezgetett a nagyobb hullámok felé, amikor megjelent a mélyben egy két és fél méteres nagy fehér cápa. Az utolsó casa vacaciones. Az életmentő szolgálat drónjának légifelvételén jól látszik, amint a hatalmas árnyék támadásra készülve ráfordul Wilkinson deszkájára, majd hátulról érkezve már-már harapásra nyitja hatalmas száját. Az utolsó pillanatban – talán mert a szörfös lába nem lógott be a vízbe – mégis úgy döntött, hogy más zsákmány után néz. ( A legfrissebb hírek itt) Az életmentő szolgálat emberei a parton lélegzet-visszafojtva figyelték a drámai eseményeket, majd hangosbemondón figyelmeztették az addig mit sem sejtő szörföst, hogy azonnal evezzen ki a partra.
2022. március 16. | | Olvasási idő kb. 4 perc A végtelennek tűnő előzeteseket követően az utolsó dolog, amit közvetlenül a film előtt látni lehet, az a filmet készítő stúdió logója. Az átlagos mozilátogató nem fordít különösebb figyelmet a képsorokra, és annak ellenére, hogy ugyanolyan gondosan tervezték őket, mint az utánuk következő filmeket, keveset tudunk róluk. Az utolsó cápa teljes film - YouTube. De vajon milyen történet húzódik Hollywood leghíresebb logói mögött? Mózes Zsófi most elárulja. – A DreamWorks és a Holdról horgászó ember A DreamWorks 1994-es létrejöttekor három híres alapítója – Steven Spielberg, Jeffrey Katzenberg és David Geffen – egy újfajta hollywoodi stúdiót akart létrehozni. Annak ellenére, hogy a DreamWorks hozott néhány sikert, és kifejlesztett egy nagyon sikeres animációs részleget, ma már független produkciós cégként működik, (amiben egy indiai befektető 50 százalékos részesedéssel bír). A három alapító közül pedig ma már csak Spielberg vesz részt a jelenlegi egységben. Az ő nevéhez fűződik a logó megálmodása is, Spielberg ugyanis mindig is a Holdról horgászó ember képét szerette volna logónak – és úgy gondolta, a legjobb módja ennek az lesz, ha a képet számítógépes animációval alkotják meg.
Eszükbe sem szökik, Sokkal egyszerűbb, ha tévé elé lökik. Ott aztán fejlődik, egyre okosodnak, Sokan nem hogy írni, de olvasni sem tudnak. Tévé előtt hasal, a kiszolgált kutya, Évek óta nézi, azért olyan buta. Haza jön a gazda, munkából fáradtan, Felbont egy üveg sört, s tévé elé huppan. Üveges szemekkel bámulja a krimit, Éppen egy kis papnak szúrják ki a szemit. Autók nyikorognak, robbannak a házak, Kéjelegve nézi, amint torkot vágnak Emberevő cápa, kisgyereket fal fel, Akit fürdés közben, szüleitől mart el. Élvezi a család, Hasfelmetsző Jack-et, S hogy kell beváltani, fedezetlen csekket. Bankot kirabolni, csupán egy pillanat, Tisztviselőt, rendőrt, lövik, mint a nyulat. Spriccel, folyik a vér, a padló is síkos, Ilyenkor a tévét kikapcsolni tilos! Egyik gyerek titkon, apja zsebébe nyúlt, Hátha akad benne: alma, netán kisnyúl. Az utolsó capacités. Egyiket sem leli: helyettük a halál: Csőre töltve nehéz belga pisztolyt talál. Fegyver nélkül járni életveszély ma, Hálával gondolnak "Nagy Amerikára"! Hogy ez hová vezet, leírni is félek, Ettől "nemesedik" a gyermeki lélek!
Bundabőrök Pillangópikkely Vörös-ezüst pillangópikkely (en: gules, papelonné argent) Arany-fekete pillangópikkely (fr: papelonné d'or et de sable) Arany-vörös pillangópikkely (fr: d'Or papelonné de gueules) Ezüst-vörös pillangópikkely (fr: d'Argent, papelonné de gueules) Pikkelyezés Tollpikkely Tollpikkely (vagy pillangópikkely) Természetes tollpikkely Tollpikkely (nem tarpajzs, mert más címerábrák is vannak rajta) Arany-kék pikkelyezett Pikkely Fordított pikkely Hermelinpikkely Kivagdosott prém (nem tarpajzs, mert apró harangok is vannak rajta) Méhviaszforma Jegyzetek [ szerkesztés] ↑ TESz I. 412. l. Lásd még [ szerkesztés] prémek, pillangópikkely, pikkelyezett
Kövesd velünk a 2019-es Tour de France történéseit. Mindent megtudhatsz a versenyről a oldalon! Hirdetés