Bemutatkozás A Pest megyei Tököl község határában kialakított állatmenhelyünk már 1995 óta, két évtizede funkcionál, melynek létrehozója és működtetője az Elek-Ágh Állatmenhely Kiemelten Közhasznú Alapítvány. Állatotthonunkban menedékre lelnek a szerencsétlenül járt, magára hagyott, kidobott, vagy elkóborolt kutyák, akiket mindenekelőtt szükség szerint megfelelő állatorvosi ellátásban részesítünk, a későbbi váratlan szaporulat elkerülése érdekében ivartalanítunk. Miután felépülnek, megpróbálunk számukra gazdát keresni, de ha mégsem lelnek örökbefogadóra, életük végéig gondoskodunk róluk. Adjukössze - az adományozás portálja, ahol egy kis segítség nagyra nőhet. Sajnos - hasonlóan a többi állatvédelmi szervezethez - semmilyen állami támogatásban sem részesülünk (holott állami feladatokat látunk el), így csak adományokból és az 1%-okból tudjuk fenntartani menhelyünket, mely még nem készült el teljesen. Jelenleg csak kutyákat tudunk befogadni, ha van helyünk, sajnos cicákat, egyéb állatokat még nem, de terveink és céljaink között szerepel, hogy menhelyünkön más, védelemre szoruló állatfajok egyedeinek is mihamarabb helyet biztosítsunk.
A számtalan emberi felelőtlenség miatt bekerült gyámoltalan, rettegő, beteg kutyus, a tekintetük egész életemben végig fog kísérni. Az öröm pedig megfizethetetlen, amikor családba kerülnek, és amikor a gyengék a gondozásunk alatt kivirulnak. Elek-Ágh Állatmenhely - Tököl - Jószai Teodóra. A célunk egy olyan Menhely létrehozása, ami az állatokért, az állatoknak létesül, tekintettel arra, hogy sok állat egész életét ott fogja leélni. Esélyt adunk egytől-egyig minden kutyusnak, és ha nem sikerül a gazdisodás, élete végéig gondozzuk. Néha én is elfáradok, elkeseredek, de kimegyek a menhelyre, jönnek elém egytől-egyig, boldogan csaholva, látom kollégáimat, akik rengeteg szeretettel, odafigyeléssel végzik munkájukat, jönnek a lelkes önkéntesek, segítők, támogatók és én tudom jól döntöttem, amikor a kutyusok megmentésére tettem fel az életem! Nélkülük nem menne! Sajnos – hasonlóan a többi állatvédelmi szervezethez – semmilyen állami támogatásban sem részesülünk (holott állami feladatokat látunk el), így csak adományokból tudjuk fenntartani menhelyünket.
Jelenleg csak kutyákat tudunk befogadni, ha van helyünk, tehát sajnos cicákat, egyéb állatokat még nem, de terveink és céljaink között szerepel, hogy menhelyünkön más, védelemre szoruló állatfajok egyedeinek is mihamarabb helyet biztosítsunk. Mindennemű támogatást szívesen veszünk, amennyiben módod van rá, hogy támogasd menhelyünket. Előre is köszönünk minden segítséget! SEGÍTEK! Adó 1%, adószám 18670457-1-13 Bankszámlaszámunk: 11786001-20086392 Külföldről: IBAN: HU44 1178 6001 2008 6392 0000 0000 BIC (SWIFT) KÓD: OTPVHUHB Időről időre azt mondják nekem: Ébredj fel, ez "csak egy kutya"! Elek-Ágh Állatmenhely Alapítvány · Adó 1% felajánlás. – nem értik, miért teszi meg az ember ezeket az utakat, miért invesztál ilyen sok időt és érzést, vagy miért veri magát költségekbe, amelyek "csak egy kutyával" járnak. Legbüszkébb pillanataimból néhányat "csak egy kutyának" köszönhetek. Sok óra telt el, amikor egyedüli társaságom "csak egy kutya" volt, de egyetlen pillanatig sem éreztem magamat mellőzve vagy egyedül. ♥ Még többet olvashatsz Rólunk a Weboldalunkon és a Facebook oldalunkon.
Lényegében sikerrel. Az emberek legtöbbször szimplán tájékozatlanok a felelős állattartás kérdésében, nem tanulták, nem ismerik a lehetőségeket. Miben tudja a civil társadalom segíteni munkátokat? Várjuk szeretettel a 18 év feletti kutyaszerető önkénteseket – sokat jelent, ha oszlanak a terheink. Jogosítvánnyal rendelkező önkéntes a legnagyobb segítség nekünk, ha intézkedni kell. Elfogadjuk az adományokat – Facebook felületünkön többször jelezzük, hogy aktuálisan mi van fogyóban! De minden anyagi és tárgyi adománynak örülünk. Ne féljünk életünk részévé tenni a menhelylátogatást, a kutyasétáltatást és az adományozást! Nem a véleményünktől, hanem a példánktól lesz jobb hely ez a világ! Támogasd a kiszolgáltatottakat – Ajánld adód 1%-át állatmenhelyeknek! Kiemelt kép: saját fotó
Az Elek-Ágh Állatmenhely Alapítvány bemutatkozása: A Pest megyei Tököl község határában kialakított állat-menhelyünk már 1995 óta - több, mint egy évtizede - funkcionál, melynek létrehozója és működtetője az Elek-Ágh Állatmenhely Kiemelten Közhasznú Alapítvány. Állatotthonunkban menedékre lelnek a szerencsétlenül járt, magára hagyott, kidobott, vagy elkóborolt kutyák, akiket mindenekelőtt szükség szerint megfelelő állatorvosi ellátásban részesítünk, a későbbi váratlan szaporulat elkerülése érdekében ivartalanítunk. Adó 1% felajánlás Állatvédelemre! Adóbevalláskor 1%-hoz az adószám: 18464654-1-06 Miután felépülnek, megpróbálunk számukra gazdát keresni, de ha mégsem lelnek örökbefogadóra, életük végéig gondoskodunk róluk. Sajnos - hasonlóan a többi állatvédelmi szervezethez - semmilyen állami támogatásban sem részesülünk (holott állami feladatokat látunk el), így csak adományokból tudjuk fenntartani menhelyünket, mely még nem készült el teljesen. Jelenleg csak kutyákat tudunk befogadni, ha van helyünk, tehát sajnos cicákat, egyéb állatokat még nem, de terveink és céljaink között szerepel, hogy menhelyünkön más, védelemre szoruló állatfajok egyedeinek is mihamarabb helyet biztosítsunk.
"Puha faktorok", "soft készségek" - számtalan magyarosított formája van az Amerikából származó "soft skill" kifejezésnek, amire bár sokan szoktak hivatkozni, mégis kevesen vannak, akik pontosan be tudják határolni ennek a megfoghatatlan készség-, és képességkörnek a határait, tartalmát. Pedig a soft skillek mindazok a képességek, amelyek a szakmai tudáson felül alapvetően meghatározzák a munkavállaló beilleszkedési-, motiválhatósági-, kezelhetőségi-, kreativitási jellemzőit. A soft skillek mérésére, meghatározására számtalan toborzási módszer létezik a speciális interjúztatási technikáktól a személyiségtesztekig, mégis máig sokan vitatják azok fontosságát. Ha az idei év számodra a karriered építéséről szól majd, ezekre a soft skillekre építs | Cosmopolitan.hu. Egy német kutatás összeállította azt a 10 faktort, amelyek a soft skillek világát alkotják. Ez a 10 kulcsfaktor a következő: 1. Csapat-orientáció, csapatmunka-készség "Egy mindenkiért, mindenki egyért" - ez a szólás az üzleti eredményességben méginkább igaz. Ha egy csapat jól tud együtt dolgozni, hosszútávon képes önmagát motiválni, mindig nagyobb és nagyobb eredményeket elérni.
Ezzel a publikációmmal útjára indítok egy sorozatot, amelynek középpontjában a soft skillek, azaz a "puha" készségek állnak. A technológia rohamos fejlődése, illetve a robotok megjelenése a munkaerőpiacon megnehezíti a jó munkahelyi teljesítmény pontos meghatározását. Az, hogy valakinek a teljesítményét csupán egy vagy két konkrét tényező mentén mérjék, már egyre ritkább. De mit nevezünk akkor jó teljesítménynek? Soft skills jelentése magyarul » DictZone Angol-Magyar szótár. Ki is a hatékony alkalmazott vagy épp a sikeres vezető? A hatékony munkavégzés a valóságban a soft és a hard skillek megfelelő kombinációjaként születik meg. Az utóbbi jelentősége az elmúlt évtizedekben igencsak felértékelődött és szerepük a közeljövőben is hangsúlyos marad. De mik is azok a hard és soft skillek? A hard skillek, magyarul "kemény" készségek, amelyek objektív és mérhető készségek. Általában specifikus vagy technikai tudást jelentenek, melyek csak egy adott területen alkalmazhatók. Egy atomerőmű-üzemeltetési szakmérnök például éveken keresztül tanulja szakmáját.
Itt fontos megemlíteni, hogy az a felfogás mely szerint az emberek legtöbbjét a pénz motiválja téves. Korábban végzett felmérések tucatjai támasztják alá azt a pszichológiai tényt, hogy sokkal jobban és sokkal hosszabb távon motivál példának okáért egy béren kívüli juttatás, mint egy fizetésemelés. 8. Akaratosság, asszertivitás Nyilvánvalóan ez a soft skill a vezetői pozíciók betöltése során a legfontosabb. Képzeljük el, hogy egy szervezetben ellentétes kommunikáció indul el. Mindenki más célokról beszél és egy idő múlva konfliktus lép fel. A főnök ilyenkor a háttérbe vonulás helyett előtérbe jön és gyengeséget nem mutatva, pozíciójából fakadó erőteljességgel az 'asztalra csap', mondván: "Most... lesz! Soft Skills List és példák. ". A vita ezzel eldőlt. És gondoljunk csak bele: mi lett volna, ha a főnök a háttérbe vonul azzal, hogy "Majdcsak kisül valami a végére! ". Ha a főnök nem rendelkezik kellő akarattal, a cég egy idő múlva közösségi klubbá alakul és ez senkinek nem érdeke, legfőképpen nem a cégé. Pontosan ezért ügyelnek a fejvadászok arra, hogy egy vezetői pozíció pályáztatása esetén ez a soft skill kellő mértékben - de nem túlzottan - jelen legyen.
Ehhez azonban a vezetőnek valóban bíznia kell munkatársaiban, s megfelelő kommunikációs stílust kell alkalmaznia. Az empowerment tréning sok gyakorlaton keresztül azon készségeket fejleszti, melyek révén ez a további fejlődés megvalósítható. A program azoknak a vezetői készségeknek és attitűdöknek a kialakítására fókuszál, amelyek a vezetői felhatalmazáshoz (empowerment) szükségesek. Módszertana interaktív, gyakorlatközpontú, csoportos tréning. Célcsoport: team-orientált területen dolgozó vezetők Időtartama: 2x1 nap
Éppen ezért kiegészítéseként fontos a logikus gondolkodásra való képesség is. Bár sokan első olvasatra azt hiszik, hogy ez mindenkinél alapvetően megvan, a mindennapos élet során kevesen tudnak gyorsan logikus döntést hozni. Akinek nagyfokú készsége van az analitikus és logikus gondolkodásmódra, az magától értetődőnek tekinti hogy rendkívül gyorsan átlát bonyolultabb összefüggéseket, képes rövid idő alatt új struktúrába áthelyezni a kapott információt, illetve interpretálni azt az adott üzleti jelenségre, problémára vonatkozóan. Az ilyen tulajdonságú alkalmazottak akkor képesek igazán lendületbe jönni, amikor mások már régen feladták a célt a feladat komplexitása miatt. Lévén, hogy az ilyen téren magas szinten gondolkodó személyiségek igen kevesen vannak, ezért a toborzási szakma ma már olyan speciális szűrési technikákat alkalmaz, mint a fortélyos szövegelemzési feladatok, ahol a nem analitikus gondolkodású jelöltek azonnal fennakadnak a rostán. Ez a feladattípus arra is lehetőséget ad a specialisták számára, hogy elemezzék: milyen szintű és mennyire komplex gondolkodással bír a jelölt és ezek alapján sorolják be az adott pozícióra jelentkező munkavállalókat.