4200 Hajdúszoboszló, Debreceni út 6 (Magyarország) THERMAL HOTEL GARDEN HAJDÚSZOBOSZLÓ ★★★ - Árak, ajánlatok, online foglalás VENDÉGÉRTÉKELÉS "Kifogástalan. " "Gyakorlatilag tökéletes. " A SZÁLLÁSHELY TÉRKÉPEN THERMAL HOTEL GARDEN HAJDÚSZOBOSZLÓ ★★★: ÁRAK, SZABAD SZOBÁK, FOGLALÁS MÉG TÖBB HASZNOS INFÓ A JÓ DÖNTÉSHEZ Vendégértékelés: A szálláshely összesített vendégértkelése az 1-től 10-ig terjedő skálán 9. 2! NTAK regisztrációs szám: SZ19000987
Szálláshely leírása Családoknak is ideális Kedves érdeklődő! Engedje meg, hogy bemutassuk szállodánkat. A Thermal Hotel Garden egy családi tulajdonban lévő szálloda, amelyet a tulajdonosok szívvel-lélekkel üzemeltetnek és megtesznek mindent annak érdekében, hogy vendégeik családias és jó hangulatú környezetben érezzék magukat. A szálloda 5-6 perc könnyed sétára található a Hungarospa fürdőtől, illetve 3-4 perc sétára a híres Mátyás Király sétánytól. Szállodánk összesen 74 darab erkélyes szobával rendelkezik. Szolgáltatásaink közé tartozik a kinti élménymedence, a belső termál medence, szauna, játékterem (darts, csocsó, biliárd), játszószoba és az x-box szoba igénybevétele. Óriási és gönyörű szép kertünknek köszönhetően különböző kikapcsolódási lehetőségeket tudunk nyújtani, mint például a ping-pong, kosárlabdázás, stranröplabda, vagy a gyermek játszótér. Ételeinkkel a házis és magyaros ízeket igyekszünk előcsábítani. Amennyiben szeretne egy jó ár-érték arányban kikapcsolódni és nyaralni, úgy nálunk a helye!
Thermal Hotel Garden – Csomagtartalom Az ár tartalmazza: elhelyezést a felújított, légkondicionált, modern szobákban félpanziós ellátást (svédasztalos reggeli + vacsora) parkolás díját wi-fi használatát szobai törölköző használatát wellness használatát játszószoba használatát x-box szoba használatát sporttevékenységek igénybevételét Az ár nem tartalmazza: idegenforgalmi adót, melynek összege 18 év felett 500, - Ft/fő/éj és amelyet jelenleg a kormány döntése alapján még nem kell fizetni Egyágyas szoba esetén felárat számítunk fel. Érvényesség: 2021. 06. 01. - 09. 30. között. Min. tartózkodás: 2 éjszaka Július-Augusztus: 13. 900. -Ft / fő / éj-től Szeptember: 10. 000. -Ft / fő / éj-től Kivéve augusztus 19-től 21-ig, akkor: 14. 900, - Forint/fő/éj 3 éves korig az ellátás és szállás ingyenes. 4 éves kortól 9 éves korig felárat számítunk fel. További szoba árainkra, gyerekkedvezményeinkre, több fő elszállásolására kérjen ajánlatot az űrlap segítségével. Gyors, kényelmes online fizetés – akár SZÉP kártyával is!
Ez az utóbbi időben legtöbbet foglalt Hajdúszoboszló városi szállások hozzávetőleges kínálata. Ár szerint besorolva, a legolcsóbb szállástól a legdrágább szállodáig. Választhat Hajdúszoboszló szállodák, apartmanok vagy más típusú szállások közül. Igényei szerinti választáshoz 405 szálláskínálatból javasoljuk a választást Hajdúszoboszló városában. Hajdúszoboszló, Magyarország 25 szálloda, 300 apartments, 38 pensions and 42 another offers of accommodation Ügyfelek értékelése: 81% Ibolya utca 12 Hajdúszoboszló (1. 4 km a központtól) Mutasd a térképen Located in Hajdúszoboszló in the Hajdu-Bihar region and Beach and Spa Hajduszoboszlo reachable within 700 metres, Summer Apartman provides accommodation with free WiFi, BBQ facilities, a garden and free private parking. Each unit is equipped with a patio offering garden views, a satellite TV, a dining area, a well-fitted kitchen and a private bathroom with shower. For added convenience, the… több 90% Pávai-Vajna utca 2-4 (1. 7 km a központtól) Located in Hajdúszoboszló, 700 metres from Aquapark Hajdúszoboszló, Fenyves Family Rooms and Bungalows provides accommodation with a shared lounge, free private parking, a garden and barbecue facilities.
0 Értékelések eddigi átlaga Értékeld Te is az üzletet! Irénke véleménye Most érkeztünk haza a szállodábó nem teljesen jó élményekkel. A szobák felújítottak a fürdőszobák még nem, de tiszták és rendezettek. Az ételek finomak voltak és volt választék, bár a kisgyerekesek reggelinél hiányolják a kalács féléket és a bundáskenyeret. A pincérek és a személyzet kedves és segítőkész volt. Ezek voltak a pozitív élmények. És most amin kiakadtunk. Érkezéskor előre kellet kifizetni az egész üdülés összegét. Ez szerintem és a többi vendég szerint is jog ellenes, hiszen előleget utaltunk. Kiderült ez azért történik így, mert sokan 1 éjszakaka után másik szállodába mentek át, ami nem meglepő a medencés szolgáltatási miatt. A kinti medencébe nem lehet belemenni 22 fokos még 37 fok melegben is. Ugyanis hűtik és nem fűtik, mivel a szűrőrendszer állítólag a medence alatt van és onnan hidegebben kerül vissza a víz a medencébe mint amikor belekerült. A benti gyógyvizes medencék koszosak, mivel csak két naponta engedik le a vizét félig és így töltik újra.
Ételeinkkel a házis és magyaros ízeket igyekszünk előcsábítani. Hol fogok aludni? Egyedi belsőépítészeti megoldásokat tartalmazó szobakategóriánál vendégeinknek lehetősége van összenyitható szobát, valamint franciaágyat vagy különálló fekhellyé alakítható ágyas szobát választani. A szobában max. 2 pótágy helyezhető el, kizárólag 14 év alatti gyermek részére. Standard kétágyas szoba alapterülete: 28 – 31 m 2. Étterem és bár A svédasztalos reggeli- és vacsora kinálatunkat sok éves tapasztalat alapján állítjuk össze. Különösen fontosnak tartjuk, hogy az ételeinket a legjobb minőségű egészséges alapanyagokból készítsük. Ha lehetséges, szezonális zöldségekből és gyümölcsökből készítjük ételeinket, amelyeket közvetlenül a helyi termelőktől vásárolunk. A svédasztalos süteményeket, házi készítésű desszerteket és a nyári fagylaltjainkat a szálloda saját kézműves cukrászatában, a Villa Rosatoban készítik. Hol kapcsolódhatok ki? A Caramell Premium Resort a teljesség harmóniáját nyújtja vendégei számára, hogy elmerüljenek a valódi luxus élményében és átélhessék a testi-lelki megújulást.
Ha további információra van szüksége kérjük, hívja a Cazare Hajdu Utazási Irodát hivatkozva a szálláshely nevére: 06-70-426-15-36 - belföldről 00-36-70-426-15-36 – külföldről Hétfő - Vasárnap: 08:00-19:00 Romániából belföldi tarifával hívható az alábbi román vezetékes irodai szám: 031-226-33-01 Hétfő - Péntek: 08:00-16:30 (09:00-17:30 román idő szerint) Szombat és Vasárnap: 09:00-12:00 (10:00-13:00 román idő szerint)
Egy adott cél eléréséről akkor lehet megbizonyosodni, ha az mérhető. A mérhetőségnek a cél megvalósítása folyamatában is kiemelt jelentősége van, mivel a mérés ad jelzést a cél megközelítésének mértékéről, és visszajelzést a beavatkozások szükségességéről. A mérés az adott jelenséget jól jellemző, számszerűsíthető indikátorok segítségével történik. Fenntartható fejlődés | Magyar Természetvédők Szövetsége. Az ENSZ dokumentum kidolgozói minden SDG részcélhoz legalább egy olyan indikátort rendeltek, amely a kitűzött cél elérésének mértékét megbízhatóan mutatja. Az indikátoroknak számos tudományosan megállapított követelménynek kell megfelelniük, de még a legjobb indikátorok sem képesek egy összetett jelenséget a maga komplexitásában bemutatni. Ezért az ENSZ az ő általa alkalmazott indikátorok használatát sem tette kötelezővé, hanem lehetőséget adott az államoknak arra, hogy a saját törekvéseiket jobban kifejező úgynevezett helyettesítő indikátorok segítségével mérjék saját előrehaladásukat a fenntartható fejlődési célok elérésében. Az ÁSZ egy módszertant dolgozott ki annak feltárására, hogy az SDG-k részcéljainak és kapcsolódó indikátorainak megfeleltethetőek-e a hazai stratégiai és programszintű célkitűzések, illetve a hozzájuk rendelt indikátorok.
Mit akarunk? A fenntartható fejlődés azonban nem pusztán környezetvédelmi vagy gazdasági kérdés. Megvalósulásának feltételei a rendszerszemléletű gondolkodás, a természeti erőforrások fenntartható használata és a társadalmi igazságosság. Fenntartható fejlődés megvalósítása az alkalmazottak segítségével : A Magyar Telekom Nyrt. példája - CUB Theses. A rendszerszemléletű gondolkodás nélkülözhetetlen annak megértéséhez, hogy a környezet és a fejlődés minden kérdése egy rendszerben létezik, továbbá, hogy minden cselekvésünknek környezeti és társadalmi következményei vannak a jövőre nézve. A természeti erőforrások fenntartható használata felöleli a kultúra minden területét, szemléletünktől, tudásunktól kezdve, a viselkedésen, erkölcsön át a munkakultúránkig. Szükség van annak a megértésére, hogy minden növekedés korlátozott. Viselkedésünkben az anyagi javak korlátozottsága miatt a mértékletesség kultúráját kell gyakorolni, hogy ne vegyünk el többet, mint amennyi elég. Erkölcsi téren együttműködésre és globális felelősségvállalásra van szükség egymásért, a jövő nemzedékekért és az élhető környezetért. A társadalmi igazságosság alapja a természet, a társadalom által kínált anyagi, szellemi és közösségi javakból való részesedés lehetőségének biztosítása.
A világ vezetői 2015 szeptemberében elfogadták a Világunk átalakítása: a fenntartható fejlődés 2030-ig szóló programja című ENSZ-menetrendet, amely egy sor fenntartható fejlesztési célt határoz meg a szegénység felszámolása, a bolygó megvédése, az emberi jogok védelmének biztosítása és a mindenki számára elérhető jólét érdekében. A menetrend elfogadása történelmi paradigmaváltást jelent, a gazdasági, társadalmi és környezeti egyenlőtlenségeket ugyanis egyetemes és integrált módon kezeli. A Fenntartható Fejlődési Célok megvalósítása Magyarországon - Greenfo. Ez a folyamat maradéktalanul tükrözi a társadalmi igazságosság, a demokratikus kormányzás és a szociális piacgazdaság európai értékeit, valamint a környezetvédelem szempontjait. A fenntartható fejlődés megfigyelőközpontja (SDO) keretében olyan Európáért dolgozunk, amely világszerte jó példával jár elöl, teljes mértékben betartva és megvalósítva az ENSZ 2030-as menetrendjét.
Összességében a zárt kérdésekre adott helyes válaszok tekintetében leginkább a Magyar Telekomnál eltöltött munkaidő és a funkcionális terület volt meghatározó. A nyílt kérdésekre adott válaszok során derült fény leginkább az egyes hiányosságokra. A válaszok során a dolgozók alapvetően elégedettek voltak a Magyar Telekom Csoporttal, mint munkaadóval (esélyegyenlőségi törekvések figyelembe vétele, atipikus foglalkoztatási formák bevezetése, kollektív szerződés betartása), azonban egyes területek még komoly reformációt, esetleg átstrukturálást igényelnének. Sokan élesen bírálták a Telekomon belüli képzési lehetőségeket, miszerint nincs még igazán lehetőség a vállalaton belül az egyéni fejlődésre, karriermenedzsmentre. Habár a munkaerőpiacon a Telekom béren kívüli juttatási rendszere az egyik legjobb, többen elégedetlenek voltak vele az elmúlt évekbeni jelentős csökkentések miatt. Ezen kívül sokan bírálták a vállalat belső kommunikációját, miszerint több olyan eseményt szervezhetnének, amelyen a dolgozók jobban megismerhetnék egymást.
Az elemzés egy többváltozós statisztikai eljárással, ún. faktorelemzéssel zárult, mely során megnéztem, homogén csoportokra bonthatók-e az egyes változók (attitűdkérdések), és csoportátlagok szerint van-e valamilyen szignifikáns eltérés az egyes megállapításokat illetően. A kutatás legvégén korrelációelemzés segítségével sor került a kitöltő fenntarthatósági stratégiájával kapcsolatos ténytudása és attitűdje közötti kapcsolat feltárására. Kutatásom során arra az eredményre jutottam, hogy habár a Magyar Telekom dolgozók jól tájékozottak voltak a vállalat fenntarthatósági stratégiájával kapcsolatban, ez egyéni társadalmi felelősségvállalásukban, attitűdjükben kevésbé látszott meg. Sokan munkájuk során igenis tesznek azért, hogy egy jobb, társadalmilag fenntarthatóbb világban éljünk, ugyanakkor az a sok program, amit a vállalat ennek érdekében végez (Digitális Híd, "Szabad az Á" filmklub, Fenntarthatósági Nap, Romaster program, Egálnet) vagy nem igazán jut el a dolgozókhoz, vagy pedig e programok, tevékenységek megvalósítása egy korábban már létrejött csoport kiváltsága lett és nehéz újonnan csatlakozni hozzá.
Kritikát kapott a Telekom szervezeti átláthatatlansága is, mivel sokan úgy vélték, hogy habár meghallgatják őket és a hierarchiától függetlenül mindenki hangot adhat saját gondolatának, mégsem érzik úgy, hogy a fontos döntések meghozatala előtt figyelembe vennék azokat, illetőleg valóban meg is valósulnának e szempontok. A dolgozók össztudásával és összattitűdjével kapcsolatban is érdekes eredmény jött ki a kutatás során: minél inkább tisztában van a dolgozó a Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájával, annál kevésbé látszik ez meg egyéni társadalmi felelősségvállalásán, cselekedetei, munkája során. Kutatásom alapján úgy gondolom, hogy a Magyar Telekom Csoportnak, amely piacvezető ebben a szegmensben, nem szabad a folyamatok szintjén megrekednie, hanem meg kell valósítania az érintettekkel való megfelelő belső és külső kommunikációt annak érdekében, hogy továbbra is egy jobb és fenntarthatóbb világban, társadalomban élhessünk.
A 2007 és 2013 közötti időszakban közel 2300 milliárd forintot, a mostani uniós költségvetési ciklus végéig, 2020-ig pedig az operatív programok és az Európai Unió más tematikus programjai keretében több mint 2800 milliárd forint támogatást fordíthatunk környezet- és természetvédelmi beruházásokra. Farkas István, a Magyar Természetvédők Szövetsége ügyvezető elnöke elmondta, hogy az ENSZ által kitűzött célok nem fognak teljesülni, ha nem változtatunk jelentősen életünkön. A világ fejlett országai ugyanis az erőforrásokat jelentősen túlhasználják. Ha mindenki azon az életmódon élne 3-5 bolygóra lenne szükségünk. Ehhez az életszínvonalhoz nem zárkóztatható fel a harmadik világ, de még Közép-Európa országai sem. Farkas István hangsúlyozta, hogy szükség van a társadalmi-gazdasági szabályozóink gyökeres átalakítására, mint például a mostani szabadkereskedelmi világrend vagy az EU Közös Agrárpolitikája. Jobban kell érvényesíteni az etikai elveket mindannyiunk életében és a kormányzati politikákban is-írta az MTVSZ összefoglalójában.