Az iOS 15 számos funkciót hoz az asztalra. Az operációs rendszer egyik legfontosabb fejlesztése a szövegek képekből való kinyerésének képessége. Az élő szövegnek nevezett iOS 15 megkönnyíti a telefonszám meghibásodását vagy egy webhely felkeresését közvetlenül a kamerájáról. Az Android készülékeken már jó ideje megtalálható ez a Google Lens nevű funkció. Hogyan hasonlítható össze az élő szöveg az iOS 15 rendszerben az Android 12 rendszeren futó Google Lens szolgáltatással? Vágjunk bele. Miután a múlt héten közzétett egy részletes Siri-t iOS 15-ben és Google Asszisztensben Android 12-ben, a YouTuber In Depth Reviews közzétett egy videót, amely összehasonlítja az iOS 15-ben és a Google Lens-szel az Android 12-ben. úgy gondoljuk, hogy az iOS 15 jelenleg béta állapotban van. Az Apple finomhangolni fogja a szövegkivonási funkciót, mielőtt ősszel stabilan megjelenne. Élő szöveg kontra Google Lens: Szövegfelismerés A YouTuber hat részre osztotta a tesztet. Az első és a legfontosabb az, hogy a szövegfelismerés mennyire működik mindkettőn.
Azt is naplózza az ökoszisztéma, hogy ki, hol és mikor vette igénybe a Google Lens szolgáltatását, és ez alól te sem vagy kivétel. Google-fiókod beállításaiban az Adatok és személyre szabás pontot keresd, ahol az Internetes és alkalmazástevékenységek lapon szűrd le tevékenységeidet a Google Lensre, így láthatod, mit tudott meg rólad és kereséseidről a Google. Az egyes bejegyzések melletti X-re kattintva törölheted a találatokat a naplózott adataid közül. Ha szükséged van további tippekre, valamint szeretnél remek teljes verziós programokat, biztonsági szoftvereket és értékes PC-játékot ajándékba kapni, akkor csapj le a 2021/07-es PC World magazinra! Komolyabban érdekel az IT? Informatikai, infokommunikációs döntéshozóknak szóló híreinket és elemzéseinket itt találod.
A Google bemutatott egy hiánypótló funkciót, amelynek segítségével a felhasználók ötvözhetik a képeket és a szövegeket a keresési lekérdezésekben. Az újítás heteken belül elérhető lesz, ami tovább erősítheti a vállalat e-kereskedelmi dominanciáját. Gyorstalpaló A keresőóriás innovációja a Google Lens szolgáltatásaira épül. A Lens már közel négy éve elérhető a Google kínálatában, ez egy mesterséges intelligencia alapú képfelismerő szoftver. A Lens be tudja azonosítani a galériában található képeket, és olyan internetes találatokat dob fel, amelyek kapcsolódnak a fotón vagy a printscreen-en látottakhoz. Például, ha egy kabátot viselő ember van a vizsgált képen, akkor a Lens különböző oldalakat fog ajánlani, amelyek hasonló színű és stílusú ruhadarabokat árulnak. A funkció a Google Fotók alkalmazásban érhető el, amelyet a kaliforniai vállalat most tovább fejlesztett. Hasznos fejlesztés A mesterséges intelligencia fejlődésének köszönhetően a képfelismerő szoftverek is egyre okosabbak lesznek.
Fontos, hogy ez nemcsak nyomtatott, hanem írott szövegekkel is működik, szóval a felhasználó pillanatok alatt digitalizálhat így közvetlenül a számítógépére korábban papírra vetett tartalmakat. Például egy tanár digitális másolatot készíthet a diákjai dolgozatáról, vagy hivatalos szinten bevihetőek a gépbe a kézzel megírt kérelmek. Google Lens elérhető itt. Találatok: 1343
Az emberi erőforrás menedzsment nem öncélú tevékenység, kizárólag a vállalati gazdálkodás szerves részeként értelmezhető, és mint ilyen, eredményességének végső fokmérője a vállalati célok eléréséhez történő hozzájárulás mértéke. Általános tévhit, hogy az emberi erőforrás menedzsment az alkalmazottak jólétéért felel. Az emberi erőforrást nem jóléti, hangulatjavító céllal menedzselik a vállalkozások, hanem azért, hogy elérjék a szervezeti célokat (legyen az profitnövekedés, nagyobb piaci részesedés stb. Bakacsi Gyula: Stratégiai emberi erőforrás menedzsment (KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft., 2004) - antikvarium.hu. Ugyanakkor elégedett, motivált alkalmazottakkal nagyobb valószínűséggel produkálunk elégedett vevőket is, tehát a munkavállalói elégedettség megfelelő szintjének elérése lehet részcélja az EEM-nek, amennyiben ezáltal elérhetők a vállalati célok. Az emberi erőforrás menedzsment végső célja alapvetően az emberi munkából következő szervezeti szintű hatékonyság és versenyképesség biztosítása. E cél elérése érdekében az EEM részcéljai a következőkben foglalhatók össze (Elbert et al. 2000, 28. o.
Más szavakkal fogalmazva jelzi, hogy a szervezet számára (szubjektív elem) mely munkakör milyen fontossággal bír, milyen értéket teremt (általában más munkakörhöz viszonyítva). A munkakör-értékelés azon túl, hogy rámutat a szervezet számára kiemelten kezelendő kulcsmunkakörökre, információt szolgáltat mind az ösztönzés, mind a munkaerő-fejlesztés megvalósításához: a magasabbra értékelt (komplex, nagy szaktudást és felelősséget igénylő) munkaköröket általában magasabb bérsávba sorolják (függetlenül annak betöltőjétől). 05 - Emberi erőforrás menedzsment - Humán Erőforrás Gazdaságtana 5. tétel 5. tétel: A - StuDocu. Míg a munkakör-értékelés kizárólag a munkakört kezeli (betöltőjét pedig pontosan a céljából következően figyelmen kívül hagyja), a teljesítményértékelés kifejezetten a munkatársakra, illetve a munkatársaknak a munkaköri kihívásoknak, elvárásoknak történő megfelelésére összpontosít. A teljesítményértékelés rávilágít a munkavállalók erős és gyenge pontjaira, így segítve az ösztönzés, vagy éppen a fejlesztési tevékenységek megvalósítását, de információkat biztosíthat a leépítéshez is.
A képzési program bemutatása A képzési program helye: Debreceni Egyetem, Böszörményi úti Campus - Fényház Tananyag modulok: 1. ESÉLYEGYENLÕSÉG AZ EMBERI ERÕFORRÁS MENEDZSMENTBEN 1. 1. Az emberi erõforrás menedzsment jelentõsége, célja 1. 2. Az esélyegyenlõség fogalma, értelmezése 1. 4. A fogyatékossággal élõk foglalkoztatásának jelentõsége munkavállalói oldalról 1. 5. A fogyatékos személyek foglalkoztatása a munkáltatók szempontjából 1. 6. A felmérés eredményei 2. AZ ESÉLYEGYENLÕSÉGI EMBERI ERÕFORRÁS MENEDZSMENT (4EM) TEVÉKENYSÉG TERÜLETEI ÉS FELADATAI 2. Humánerõforrás menedzsment tevékenység területei 2. Az emberi erõforrás menedzsment feladatai és funkciói 2. 3. A 4EM fogalma és értelmezése 2. A fogyatékos emberek foglalkoztatásának elõnyei, hátrányai 2. Az emberi erőforrás menedzsment tevékenységi területei, különös tekintettel a munkaerő fejlesztés területére.. A 4EM speciális feladatai 2. A felmérés eredményei 3. MUNKAKÖR KIALAKÍTÁS, MUNKAKÖRI KÖVETELMÉNYEK 3. A munkakörelemzés 3. A munkakör-értékelés módszerei 3. Globális vagy szintetikus eljárások 3. Analitikus módszerek 3. A munkaköri megfelelés rendszerének kidolgozása 3.
A felmérés eredményei 4. A MUNKERÕ ELLÁTÁS 4. A szükséges munkaerõ tervezése 4. A munkaerõ-biztosítás 4. A munkaerõ-toborzás 4. A munkaerõ-kiválasztása, feltétele 4. A munkaerõ beillesztése 5. CSOPORTMENEDZSMENT 5. A csoportformálódás szakaszai 5. A csoport mûködésének sajátosságai 5. Csoportnormák 5. Csoportkohézió 5. Vezetõi feladatok, módszerek a munkacsoportok kialakításában, irányításában 5. A csoportok szerepe a fogyatékossággal élõk és a megváltozott munkaképességûek foglalkoztatásában 5. 7. A felmérés eredményei 6. MOTIVÁCIÓ 6. Motivációs elméletek 6. A motiváció eredményessége 6. Motivációs szinkron modell 6. A felmérés eredményei 7. TELJESÍTMÉNY ÉRTÉKELÉS 7. A teljesítményértékelés módjai 7. Az egyéneket értékelõ technikák 7. Több személyt egyidejûleg értékelõ módszerek 7. Teljesítmény-értékelés megbeszélésének módja 7. A teljesítményértékeléskor elõforduló hibák 7. Az értékelõ rendszer sikeressége 7. A fogyatékos személyek teljesítményértékelésének néhány szempontja 7. A felmérés eredményei 8.
Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük. Előjegyzem