A SWOT elemzés az egyik leggyakrabban használt üzleti elemzési módszer, ami iránytűként szolgál a vállalatvezetésben. Ez a cikk az analízis alapját és módszertanát mutatja be. A tervezés és stratégiaalkotás elengedhetetlen egy vállalkozás megfelelő működéséhez. Tudnod kell: Milyen lehetőségekkel nézel szembe Milyen potenciális veszélyek leselkednek rád Mi az, amiben jó vagy Mi az, amiben rosszul teljesítesz Min tudsz változtatni, és min nem Pontosan erre ad megoldást a SWOT elemzés, más néven SWOT analízis. De mi is ez a fancy kifejezés? Az egész swot elemzés lényege, hogy egy komplex, átfogó, big picture szemléletet vezet le nagyon egyszerűen, átláthatóan. Haladjunk végig rajta lépésről-lépésre. Mit jelent az analízis? Az analízis jelentése: kielemezni egy szituációt az ismert adatok alapján. Tehát a SWOT elemzés fogalma: Úgy megvizsgálni egy adott helyzetet vagy dolgot, hogy azt teljesen részeire bontjuk – így azokat külön-külön, de összefüggésükben is meg tudjuk vizsgálni. A SWOT jelentése egy angol mozaikszó: Strengths (erősségek) Weaknesses (gyengeségek) Opportunities (lehetőségek) Threats (fenyegetések) Magyarul egyébként GyELV elemzésnek szokták nevezni, a magyar kezdőbetűk összevonása miatt.
Így azokat külön-külön, de összefüggésükben is meg tudjuk vizsgálni. A elemzések után tehát elkezdünk kapcsolatot keresni a 4 rész között, és így hamar rájövünk, hogy: például a lehetőségeket érdemes összeegyeztetnünk az erősségeinkkel, a veszélyek nagy részét pedig csökkenthetjük a gyengeségeink fejlesztésével. Konkrét SWOT elemzés példa: lehetőségek gyakran hordoznak magukban veszélyeket. Belépni egy új piacra mindig egy potenciális esély és bővülési lehetőség (főleg, ha jó az időzítés). Ugyanakkor egy hatalmas veszély is, hiszen magában hordozza a márkánk értékének csorbulását. Nem beszélve a rengeteg erőforrásról, amit egy sikertelen piacralépés felemészt. Hasznos lehet körülnézni, mert rengeteg segítő anyag van fent az interneten, például számos SWOT elemzés minta is. Még érdemes szót ejteni a SWOT elemzés egy nagyon fontos, mégis sok esetben figyelmen nem elég figyelmet kapó eleméről, a versenytárs elemzésről. Ha elkezded az analízist, észre fogod venni, hogy ez egy olyan elem, ami rengetegszer elő fog jönni a folyamat részeként.
Tehát megkapjuk a projektünk, szituációnk, vagy vállalkozásunk pozitíviumait és negatívumait. És akkor? Ezekből indulunk el, és a pozitívumokra próbálunk tudatosan támaszkodni, a negatívumokon pedig javítani. De sajnos lesz, ami a hatáskörünkön kívül fog esni – itt jönnek a képbe a külső, illetve a belső tényezők. A belsők rajtunk múlnak, míg a külsők tőlünk függetlenek. Ez nagyon fontos lesz majd a priorizáláshoz! Ahhoz, hogy ezt teljes egészében átlássuk, vizualizálnunk kell a tényezőket. Erre pedig az egyik legjobb megoldás, ha ezt mátrixban tesszük meg. Körülbelül így néz ki egy SWOT mátrix (vagy SWOT táblázat). Az a jó ebben az elemzésben, hogy 1-fős cégekre ugyanúgy alkalmazható, mint több ezer emberes mammutvállalatokra. Egyszerűen működni fog mindkét esetben. Sőt, annyira elterjedt a módszer, hogy személyekre is használni szokták. Na de hogyan kezdődik? A swot elemzés legjobb első lépése az, ha rengeteg kérdést teszünk fel magunknak, és ezeket objektíven, őszintén megválaszoljuk.
Ebből következik, hogy miután a stratégia kiválasztása megtörténik, a projekt célja és átfogó célkitűzései többé-kevésbé rögzítettek
Hiszen több dolog is változni fog az idő múlásával: legyen az egy új lehetőség, egy eddig ismeretlen veszélyforrás, vagy egy gyengeség, amit erősséggé tettél. És ha ez nem lenne elég, nem csak ezeket fogod meglátni, de a fejlődésedet is számon tudod majd tartani. Ez pedig fontos ahhoz, hogy tudd, jó irányba kormányzod-e a vállalatodat. Tetszett a cikk? Szeretnél még több ilyet olvasni? Akkor iratkozz fel és küldünk egy emailt, ha hasonló cikket írunk! 0% spam, 100% online marketing. Papp Gábor – Online marketing és SEO szakértő. Szakterülete a keresőoptimalizálás, a Growth Hacking és az üzleti modellek. Ügyfelei között van több Techstars és Seedcamp befektetés is, nagy hazai technológiai cégek, de dolgozik együtt New York Times Bestseller íróval is. Twitter
Leírás és Paraméterek Öntapadós Fali Akasztó, Törölközőtartó Szett A szett tartalma: 4 darab öntapadós fali akasztó. Minden akasztó terhelhetősége: max. 2 kg Teljes mérete: 6 x 4, 5 cm (∅ x Mé) Akasztó mérete: 1, 18 cm (∅) Anyaga: Bambusz, Rozsdamentes Acél A legjobb tapadás érdekében, rögzítés előtt tisztítsa meg a felületet. Hasonló termékek TOKI Bambusz Fürdőszoba Polc és Törölközőtartó 5. Öntapadós fali akasztó irányítószáma. 350 Ft Kosárba ASAKO Bambusz Fali Polc és Törölközőtartó 7. 990 Ft META Rozsdamentes Acél Fali Törölközőtartó 4. 890 Ft WEKNER fali polc és törölközőtartó 8. 290 Ft Kosárba
Fúrás nélkül a falra és csempére szerelhető, ami újabb előnyt jelent, mert így felületük érintetlen marad. Az akasztót nyom nélkül eltávolítani és a BK20 adapterrel máshová rögzíteni egyaránt egyszerű feladat.
Remélem tartós lesz. Jó hogy nem kell se fúrni, se ragasztani. 2020 11. 25. Hajnalka R. Első olvasásra hihetetlennek tűnt, de már a 4. csomagot is beszereztük az első első kipróbálás óta. Nagyon szuper vákuumos akasztó, így nem kell a falat összefúrkálni. 2020 09. 18. Csilla C. Szintén praktikus, bárhova áthelyezhető könnyedén. 2020 01. 09. Lászlóné P. Ezt még nem kaptam meg 2019 10. 16. Piroska S. Pici, de erős 2019 09. 19. Zsuzsanna V. Öntapadós fali akasztó térkép. Külleme szép, de még használjuk 2019 04. 30. Kovats A. A design-ja egyezik a többi, fürdőszobámba rendelt termékével 2019 01. 24. Vacuum-Loc Quadro kollekció