Milyen céllal fejlesztették ki a RENU 28-at? A RENU 28 arra lett kifejlesztve, hogy gyengéd és természetes módon segítse a bőrsejtek megújulását – a friss, élettel teli, kiegyensúlyozott bőrért. Tudományos eredmények alapján a RENU 28 több, mint egy egyszerű bőrápoló szer. Ez a könnyű, frissítő hatású gél egyedülálló ápolószerként stabil Redox Jelzőmolekulákat tartalmaz. Milyen tudományra épül az RENU 28? A kutatók több mint két évtizede kutatják a RENU 28 gyártástechnológiája mögött álló tudományt. A szabadalmaztatott Redox Jelzőmolekulák segítségével ez az egyedi gél azt az alapvető sejtkommunikációt segíti, amely a test legnagyobb szerve – a bőr – felépítésének és kinézetének az alapja. Mik azok a Redox Jelzőmolekulák? A Redox jelzőmolekulák alapvető fontosságúak a test számára – éppen ezért azokat a test saját maga termeli is. De 12 éves kor után a sejtek egyre kevesebbet termelnek ezekből a molekulákból. A Redox Jelzőmolekulák két csoportba sorolhatók: reaktív oxigéngyökök és csökkentett gyökök.
A legnagyobb problémám a bőrömmel az volt, hogy állandóan azt éreztem, hogy estére már nagyon szivacsos jellegű, energiát vesztett, összeesett érzetű. A RENU 28 használatától a tesztidőszak felénél, tehát két hét múlva elkezdett változni a bőröm. Úgy vélem, hogy a textúrája sokkal jobb lett és nem érzem azt, hogy "szétesne" az arcom. Feltöltődött, tömörebb, feszesebb lett tőle a bőröm. " – mesélte Karafiáth Orsolya, költő, a teszt befejezését követően. Az Országos Mentőszolgálat szóvivője, Győrfi Pál így vélekedett: "Három pici gyermekkel élek együtt, 1 éves, 3 éves és 5 évesek a legkisebb gyermekeim, úgyhogy az éjszakáink általában izgalmasan telnek. Ez azt jelenti, hogy nagyon keveset alszom és azt is több csak részletben, ezért aztán megdöbbentő volt az utóbbi napokban, bárkivel találkoztam is, akár reggel akár délelőtt, mindenki azt mondta, hogy "Ó, biztosan nagyon jól aludtál, mert olyan kipihentnek tűnsz! " – Ez nem attól van, hogy sokat alszom, hanem attól, hogy naponta két alkalommal egy olyan bőrápolót használok, ami az bőrömet feszesebbnek, ezáltal pedig az arcomat kipihentebbnek mutatja.
Kibírja a RENU 28 a szélsőséges hőmérsékletet? Az összetevői miatt a RENU 28-at szobahőmérsékleten, hőhatástól védett helyen kell tárolni. Fagyasztás után felolvasztható és rövid idő alatt felhasználható, de mikrohullámú sütőbe nem szabad betenni. Mindig rázza fel jól a tubust használat előtt. A RENU 28-hoz használt tubusok kifejezetten a termékhez lettek kialakítva, és hő hatására a termék tárolhatósági ideje lecsökkenhet. Vonatkozik a RENU 28-ra pénz-visszafizetési garancia? Az ASEA által értékesített valamennyi termékre vonatkozik a 30 napos pénzvisszafizetési garancia. Amennyiben további kérdése merül fel a garanciával kapcsolatban, kérjük, lépjen kapcsolatba az ASEA Associate Support ügyfélszolgálattal.
ReNU-28 Fiatalság 28 nap alatt Bemutatták az első olyan, egész testen használható bőrápoló készítményt, amely 28 nap alatt hatékonyan támogatja a bőr megújító folyamatait sejtazonos redox jelzőmolekulák segítségével. A RENU 28 gél amellett, hogy csökkenti a ráncokat, hidratál, javítja a bőr tónusát és simábbá teszi a bőrt. A készítményt Magyarországon elsőként dr. Völgyesi Gabriella, Karafiáth Orsolya és Győrfi Pál tesztelte 28 napon keresztül. Bőrünk elsődleges funkciója a szervezetünk külső hatásoktól való védelme, ezért ez a szervünk van leginkább kitéve a károsító tényezőknek. Bőrünk állapotát befolyásolják és rontják az olyan tényezők, mint például az UV sugárzás, a légszennyezettség, a stressz, vagy éppen a helytelen táplálkozás. Emellett bőrünkre hátrányosan hatnak a kor előrehaladtával a sejtekben végbemenő öregedési folyamatok is. Bőrünk 28 napon keresztül azon dolgozik, hogy a méreganyagokat és az elhalt sejteket kilökje és a folyamat végén ezeket új, fiatal sejtekkel pótolja.
KONCENTRÁLT, REDOX JELZŐMOLEKULÁK EGY KÜLSŐLEG HASZNÁLATOS GÉLBEN A RENU28 biztosítja Ön számára a bőr megfiatalítását a Redox Signaling technológia segítségével. A RENU28 javítja a bőrsejtek erejét és élénkségét a test a bőr egészséges kinézetéért tett természetes erőfeszítéseivel karöltve. A RENU28 mögött álló tudomány gyengéd, hatékony kezelést biztosít, segít enyhíteni az öregedés okozta nehézségeket és a bőr igényeit. A Redox Signaling technológia révén ez az egyedülálló gél nélkülözhetetlen támogatás nyújt a sejtműködés számára, amely a bőr szerkezetének alapját képezi. A RENU28 gondoskodik az alapvető kommunikációról a bőrsejtek között, ezzel biztosítva az optimális segítséget és feltöltődést. Összegyűjtöttünk a testből mindent, ami természetes és eredeti, majd összekevertük ezeket egy koncentrált gélben, amely segítségével Ön gondoskodhat a bőréről. A RENU28 támogatja az Ön bőrsejtjeit és kiegészíti annak természetes megújulását. TERMÉKELŐNYÖK Elősegíti a bőr fiatalos megjelenését Csökkenti a barázdák és ráncok megjelenését Növeli a hidratációt Növeli a bőr puhaságát
A mentorok adatvezérelten, szakmai elvek mentén kerülnek kiválasztásra és alkalmas személyek töltik be ezt a szerepet. A Grant Thornton's View newsletter alapján az üzleti vezetők 69%-a fontosnak tartja, hogy az alkalmazottak rendelkezzenek mentorral. Ami még számottevőbb, hogy a Fortune által listázott 500 legsikeresebb cég 71%-ánál fellelhetők mentorprogramok. Az ATD ( Association for Talent Development) Research 2017-es, USA-ban mért adatai alapján ezzel szemben a mentoring programokat, sikerességük ellenére, mégsem alkalmazzák elég gyakran. A kutatásban részt vevő közel 1000 szervezetnek mindössze 29%-a rendelkezett efféle programmal, miközben a programokban résztvevő tehetséges munkavállalók 60%-a szerint a mentorálás hatékony segítség volt munkájuk céljainak megértésében. Mentor program munkahelyen online. A mentoringgal kombinált tehetségprogramoknak számos kézzel fogható előnye van a vállalat, a tehetség és a mentor számára is. A tehetségek számára előnyös, hiszen folyamatos szakmai és érzelmi támogatásban részesülnek, rohamtempóban fejlődnek a készségeik és gyarapodnak az ismereteik, valamint az önismeretük fejlődésén keresztül tudatosabb célkitűzések meghatározására és karriertervezésre lesznek képesek.
Ezáltal javulhat a kommunikáció, a generációk közötti kulturális különbségek könnyebben találkozhatnak és feloldódhatnak a gyakori érintkezés és a megértés által. Mentornak olyan személyt érdemes választani, aki képes tudásának átadására, rendelkezik empátiás készséggel, társas ügyessége átlagon felüli és még nem felejtette el, milyen érzés pályakezdőnek lenni. Vigyáznunk kell arra, hogy a mentor személye ne essen egybe a közvetlen vezető személyével, mert a feladatkiosztó és számon kérő szerep gátolhatja a nyílt kommunikációt a két ember között. Mentor program – Pszinkron Terápiás Központ. A mentorálás sokat segíthet a szervezeti szocializációban a következő célcsoportok számára: -új belépők -fiatal pályakezdők -fiatal menedzserjelöltek, akiktől sokat várnak -női vezetők - a kisebbséghez tartozó munkatársak Miért jó a mentorálás? A tapasztalatok szerint a mentorált munkatársak közül kevesebben lépnek ki a cégtől, nagyobb az elkötelezettségük, ami a toborzásra és a kiválasztásra fordított költségeket csökkentheti. Emellett a mentoráltak szakmai és problémamegoldó készségei fejlődnek, ezért jobban teljesítenek, így a szervezet teljesítőképessége is fokozódik.
Ha csoportos mentorálással foglalkozik, akkor felajánlja egy formális képzési programot a csoportért felelős mentor számára, ha lehetséges, majd határozza meg az egyes tagok részvételével és részvételével kapcsolatos elvárásait. Ön is küldhet résztvevőket mentori szemináriumra a kötelek megtanulására. Az egy-egy mentorálással egyszerűen csak bizonyos számú találkozóra lehet szükség havonta vagy negyedévben. A mentorokat és a mentorokat egyaránt célozza meg, és rendszeresen ellenőrizze ezeket a célokat. Világosan határozza meg a mentori program időtartamát, lehetővé téve a tagoknak, hogy mentorokat cseréljenek, vagy egy bizonyos idő elteltével abbahagyják a részvételt. Értékelje és javítsa a programot Egy új program kidolgozása után eltarthat egy kicsit, amíg a megfelelővé válik - és a program résztvevőitől kapott visszajelzés segít abban. Készítsen felmérést, vagy rendszeresen találkozzon a program résztvevőivel, hogy megnézze a folyamatot. A mentorprogram jelenti a megoldást az új kollégák gyors beilleszkedésére | Trade magazin. Például kérdezze meg a mentorokat, ha a program arra késztette-e őket, hogy tudásaik átadása révén nagyobb képességeikkel érezzék magukat, és értékelje a mentálandó termelékenységet.
Ráadásul egyes kimutatások szerint sokkal nagyobb esélyük van a karrierfejlődésre a mentoráltaknak, mint az e nélkül küzdőknek és a fizetésüket is gyakrabban emelik. A mentori program viszont csak akkor lehet sikeres, ha a mentorált motivált és aktívan vesz részt a folyamatban. A mentori munka a meglévő, saját munkaterület mellett igen nagy terhet jelent. Erős szakmai háttérrel és tapasztalattal rendelkező idősebb munkatársat viszonylag könnyű találni a cégnél, de a tudásmegosztás és a tanácsadói-pedagógiai tevékenység már különös kihívást jelenthet. Mentorprogrammal segítik az újonnan belépő kollégákat. Ezért gondos kiválasztással és képzéssel, valamint rendszeres háttér konzultációval érdemes gondoskodni a magas színvonalú mentori rendszer működtetéséről. Figyelni kell a mentorok gondolkodásának megújítására is. Forrás: Karoliny Mártonné-Farkas Ferenc-Poór József-László Gyula: Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv
A cégek és a munkavállalók szempontjából is meghatározó, hogy mennyire hatékony az újonnan felvett kollégák beilleszkedési folyamata – derül ki a Profession portál reprezentatív kutatásából. Mentor program munkahelyen school. A zökkenőmentes betanulás termelékenységi szempontból, a munkahelyi mihamarabbi eligazodás pedig a pozitív élmények és a javuló vállalati kultúra miatt éri meg minden résztvevőnek. A munkavállalók alig fele hallott a beilleszkedés segítésére létrehozott mentorprogramokról, a többi dolgozónál, akik ismerik ezeket, rendkívül népszerű a kezdeményezés. Fotó: Shutterstock A megkérdezett munkavállalók közül csak minden ötödik munkahelyén van kifejezetten a beilleszkedési és fejlődési folyamatokra dedikált mentorprogram, de további 26 százalékuknál kijelölnek olyan mentort, aki segít a munkába való betanulásban és a vállalati eligazodásban, az esetek harmadában akárkihez fordulhatnak a kérdéseikkel, segítséget kapnak. Mindössze 4 százalékuk közölte, hogy egy új munkavállalónak támogatás nélkül kell beilleszkednie a cégnél, és további 8 százalékuk szerint nincs is különösebben szükség ilyen jellegű segítségre.