Egyéni, összevont szakmai gyakorlat: - Képzéshez kell teljesíteni, tehát a kétszakos hallgatók is csak egyszer veszik fel és teljesítik. - A gyakorlat teljesítése alól semmilyen indokkal nem kérhetnek felmentést Szeged, 2014. október 16. Tanulmányi Osztály
FSZO - Szakmai gyakorlat Jelentkezés a gyakorlatra A gyakorlat teljesítése Felhívjuk a figyelmet, hogy a szakmai gyakorlatra kötelezett hallgató a 2011. évi CCIV. törvény a nemzeti felsõoktatásról 44. § (1) bekezdés a) pontja szerinti, a szakmai gyakorlóhellyel kötött hallgatói munkaszerződés alapján végezhet munkát. Ezt a szerződést a hallgató intézi a gyakorlóhelyen. Szakmai gyakorlat site web. A szakmai gyakorlat teljesítésének igazolása: A szakmai gyakorlat során a hallgató folyamatosan vezeti a Munkanaplót. * Munkanapló A szakmai gyakorlat végeztével a gyakorlatvezető aláírásával igazolja a munkanapló tartalmát. A szakmai gyakorlat végén a gyakorlatvezető írásban értékeli a hallgatót a megfelelő nyomtatvány kitöltésével és aláírásával. * Értékelőlap A szakmai gyakorlat teljesítését igazoló dokumentumok leadása: A fenti két dokumentumot, valamint a szakmai gyakorlat leírásában szereplő további mellékleteket a szakmai gyakorlat végeztével, 5 munkanapon belül kell leadni a SZTE JGYPK Szakképzési Intézetében. A Modulo rendszerbe a Munkanaplót és az Értékelőlapot kell feltölteni pdf formátumban, valamint az Informatika és Hulladékgazdálkodás szakos hallgatóknak a portfólió részeként előírt további dokumentumokat.
(Az engagement rate vizsgálata azért is kulcsfontosságú, mert a nagyvállalati felsővezetőket jellemzően sokan követik – köszönhetően az adott cégnél dolgozó kollégák nagyobb számának –, tehát a követőszámok összehasonlítása önmagában nem adna reális képet. Ugyanakkor valakinek minél több követője van, annál nehezebb a követőszámmal arányosan magas engagement rate-et elérnie. ) Ha ez a mutató 0-5% között van, akkor az adott vezető kevésbé aktív a LinkedInen, és többnyire csupán tartalmat fogyaszt az oldalon. Engagement alapján a mezőnyt Rékasi Tibor, a Telekom CEO-ja vezeti 137%-kal. Összességében a legjobb 5 arányt elérő vezető közül hárman a kommunikációs területen dolgoznak, ez önmagában is jól jelzi, hogy a LinkedIn mostanra már nem csupán a toborzás eszköze, hanem sokkal inkább az üzleti kommunikáció platformja lett. A TOP5 engagement aránnyal rendelkező vezető a LinkedInen: Rékasi Tibor, Magyar Telekom Távközlési Nyrt. : 137% Vogronics Krisztina, Phoenix Pharma Zrt. : 59% Bodó Teodóra, Bosch Csoport Zrt.
Ezek az értékelések különösen fontosak, hiszen a Magyar Telekom szabad részvényeinek 45%-a felelős befektetők kezében van. Az elmúlt öt év eredményeit látva, a sikeresnek értékelhető stratégiai időszak lezárása egyben egy új kezdet is a Magyar Telekom Csoport működésében. 2021-ben új Fenntarthatósági stratégia kerül meghatározásra, új célokkal, amelyek mentén a vállalatcsoport továbbra is azon dolgozik majd, hogy megoldásaival és működésével egy élhetőbb és fenntarthatóbb holnap beköszöntét támogassa. A további eredményekről a Fenntarthatósági jelentésben lehet tájékozódni. Kövesd az oldalunkat a Facebook-on és a Twitteren is!
2020-ban az eddigi évekhez képest még inkább fontos szerepet kaptak a digitális és online megoldások, eddig sosem látott mértékben nőtt a továbbított adat mennyisége, akárcsak az online töltött idő, legyen szó munkáról, tanulásról, kapcsolattartásról vagy éppen szórakozásról. A járvány miatti korlátozások hatására lelassult a világ, ugyanakkor sok területen épp ellenkezőleg: felgyorsultak a folyamatok, hogy az újabb technológiák kiszolgálhassák a vírushelyzet hozta igényeket. 2020 év végére a Magyar Telekom Csoport tényleges kibocsátása bőven a kijelölt 100 000 tonna CO2 alá csökkent (85 400 t CO2), 2020-ban pedig már hatodik éve működött a vállalat karbonsemlegesen, melynek része, hogy a hazai villamosenergia-szükségletet 100%-ban megújuló energiaforrásból biztosítják. Ezzel párhuzamosan az ügyfelek klímatudatosságát is szeretnék elősegíteni: 2019-ben bevezették az ExtraNet Zöld 1 GB adatbővítő opciót, amely az első kifejezetten zöld szolgáltatás a piacon. A stratégiai időszak alatt a Magyar Telekom edukációt célzó programjai, úgy mint a LegyélTeis!
Pecsenye Roland, a fintech szektor elismert szakembere digitalizációért és operációért felelős vezérigazgató-helyettesként, Kutas István pedig kommunikációs vezetőként csatlakozik a bankcsoporthoz. 2021. 10. 13 | Szerző: MTI Két újabb neves szakértővel gazdagodik a Magyar Bankholding vezetősége: Pecsenye Roland, a fintech szektor elismert szakembere digitalizációért és operációért felelős vezérigazgató-helyettesként, Kutas István pedig kommunikációs vezetőként csatlakozik a bankcsoporthoz. Október 1-jén csatlakozott Pecsenye Roland a Magyar Bankholding Zrt. -hez. Fotó: Magyar Bankholding A szakember digitalizációért és operációért felelős vezérigazgató-helyettesi pozícióban fogja segíteni dr. Vinnai Balázs elnöki tanácsadó munkáját. Pecsenye Roland vállalatvezetőként, mentorként és befektetőként több sikeres vállalkozás felvirágoztatásában vett részt az elmúlt másfél évtizedben, illetve jelentős globális tapasztalatokkal rendelkezik a fintech, M&A és befektetés területén. Pályafutása során különféle vezetői pozíciókban irányította olyan elektronikus pénzügyi szolgáltatások területén ismert vállalatok tevékenységeit, mint az IND Group, a Barion, valamint a Finastra (korábban: Misys).