Intézet: Vállalkozásfejlesztés és Infokommunikációs Intézet (1084 Budapest, Tavaszmező u. 17. ) Kreditérték: 5 Tagozat: Levelező Nyelv: magyar Félév: 2019/20/2 Szakok: Vállalkozásfejlesztés mesterszak; Tantárgyfelelős oktató: Karlovitz János Tibor PhD Oktatók: Karlovitz János Tibor PhD; Heti/Féléves óraszámok: Féléves Előadás: 20 Tantermi gyakorlat: 0 Labor: Konzultáció: Félévzárás módja (követelmény): vizsga Oktatási cél: A szervezetfejlesztés elméletének és gyakorlatának bemutatása Félévközi követelmények (feladat, zh. dolgozat, esszé, stb): Csoportos és/vagy egyéni beszámoló. Amennyiben a hallgató nem ad le házi dolgozatot a szorgalmi idõszak végéig, féléves teljesítménye nem értékelhetõ, a tantárgyból vizsgára nem bocsájtható. Megfelelõ színvonalú házi dolgozattal megajánlott jeles érdemjegy szerezhetõ. Oktatási hét (konzultáció) Témakör 1. A szervezet és alrendszerei, szervezeti folyamatok A szervezetfejlesztés, szervezetfejlesztési eljárások, a szervezetfejlesztõ és a szervezet a folyamat során Etikai alapelvek 2.
: munkaköri leírások, motivációs rendszerek, teljesítményértékelő rendszerek kialakítása, bevezetése, fejlesztése. Komplett AC és DC lebonyolítása, mely csökkenti a fluktuációt és növeli a beválás esélyeit. Cégre és munkakörre szabva, nemzetközi módszerekkel. A Select a megrendelő igényeihez igazított, egyedileg megtervezett szakértői közreműködést, elkötelezett eredmény-szemléletet, hatékonyságot és garantált minőséget biztosít minden ügyfele részére. A Select által alkalmazott, bizonyítottan eredményes szakmai módszertani elemek és technikák a szervezetfejlesztés, a szervezeti hatékonyság-növelés és az emberi erőforrás fejlesztés területén felmerülő igényekre testre szabott és tudományosan megalapozott megoldásokat nyújtanak. A Select megközelítése alapján egy szervezet identitását és fejlődésének irányát a Jövőkép- Küldetés- Értékek triádja határozza meg – a tanácsadói fókusz középpontja a szervezetek olyan fejlődésének támogatása, hogy azok a vállalt identitással és irányultsággal összhangban, a szükséges képességekkel rendelkezve, érzelmileg is elkötelezett módon működjenek.
Szükség és igény esetén ezt a folyamatot workshopokkal, tréningekkel, alkalomadtán coachinggal i s támogatjuk. Szervezetfejlesztési megközelítésünk szerint, ha felépítettük az adekvát szervezeti struktúrát, folyamatokat, információáramlási csatornákat – amilyen mértékben ezt a felmérés során tapasztaltak szükségessé teszik –, részben külön szakaszban foglalkozunk a HR rendszer fejlesztésével is. Értve ezalatt az egyes munkakörökhöz, pozíciókhoz tartozó feladat-, felelősségi- és hatáskör meghatározásokat, a megfelelő szemlélet alakításához szükséges eszközök definiálását és részben alkalmazását. Továbbá, amennyiben szükséges, magával a HR szervezettel és az általa alkalmazott eszközrendszer kialakításával is ebben a szakaszban foglalkozunk. Ekkor kerül sor a szükséges mérési folyamatok, igény esetén mutatószámok (KPI-k) rendszerének kialakítására is. A szervezetfejlesztés számunkra négy fő területet jelent: • A stratégiához, a célokhoz, a környezethez és egyéb adottságokhoz testre szabott szervezetet és folyamatokat és információáramlást; • Ezt megfelelően támogató HR rendszert, folyamatokat és jól definiált munkaköröket, felelősségi és hatáskörökkel; • Konkrét személyeket, akik bizonyos mértékben – minél kisebb egy szervezet, annál inkább – a maguk arculatára formálnak minden szervezetet, tehát valamilyen mértékben célszerű ezt a szervezetfejlesztés során is figyelembe venni, legalább az uralkodó vállalati kultúra oldaláról.
A változásmenedzsment tanácsadói megközelítésünk alapvető eleme, és valamennyi projektünknek része. Szervezetfejlesztés területén akkreditált tanácsadók vagyunk, így KKV partnereink uniós támogatást is igényelhetnek a végrehajtáshoz. A szervezetfejlesztés projektek során feltérképezzük és elemezzük: a szervezet folyamatait, szereplőit, a vállalat stratégiáját és a működés, a lebontott célok azzal való összhangját. Vizsgáljuk a szemléletet és a vezetői módszereket, megközelítéseket, magatartást is, hiszen egy szervezet működésének a folyamatok mellett ezek is központi elemei. Ezáltal komplex képet kapunk a vállalat szervezetének működéséről, folyamatiról és az uralkodó szemléletről, amelynek birtokában a menedzsmenttel közösen meg tudjuk határozni azokat a fejlesztési, módosítási irányokat, amelyek szükségesek a stratégiában vagy más módon megfogalmazott vállalati célok eléréséhez, végrehajtásához. A szervezetfejlesztés végrehajtó szakaszában meghatározzuk azokat a szükséges módosításokat, amelyeket a folyamatok optimalizálása érdekében végre kell hajtani, külön hangsúlyt helyezve az információáramlás folyamataira és módjára is.
Hiszünk abban, hogy egy szervezeti modell csak a bennük dolgozók figyelembevételével és az üzleti stratégia megértésével alakítható ki. Vizsgált területek Átvilágítás eredményeinek feldolgozása Üzleti stratégiához illeszkedő szervezeti modellek felvázolása A szervezetre optimalizált működési modell kiválasztása A munkatársak kompetenciái, elvárásai alapján az új szervezti modell finomhangolása Implementációs terv készítése (munkaköri leírások, új folyamatok) Kultúraváltás, változásmenedzsment Egy új szervezeti működés vagy bármilyen nagyobb változás bevezetésének teljes körű támogatása, illetve a közép- és hosszú távú fenntarthatósághoz szükséges feltételrendszer kidolgozása. Területek Kulcsemberek azonosítása Kommunikációs terv kidolgozása Folyamatok összehangolása Workshopok Teamcoaching Adminisztratív feladatok előkészítése (munkaköri leírások, szabályzatok, stb. ) Belső elakadások feloldása Felmérések szerint az esetek 75 százalékában lehet növelni a szervezetek teljesítményét, ha a belső elakadásokat elhárítjuk.
Csak sötét helyen ajánlott szárítani, előtte óvatosan egy száraz törülközőbe csavarva. A viszkóz köntös legfeljebb 30 fokon mosható. A viszkózt nem szabad dörzsölni vagy erősen összenyomni. Öblítés után a köntöst törölközőbe kell csomagolni, és óvatosan ki kell csavarni. Mosás előtt a fürdőköpenyt rövid időre hideg vízbe kell áztatni, hogy megpuhuljon az anyag. Meleg vízben történő mosás után, és semmi esetre sem szabad vasalni a pongyolát. A fehér köntös anyagától függetlenül használhatunk szódabikarbónát és ammóniát a fehérítéshez. Össze kell gyűjteni 5 liter vizet, hozzáadni 2 evőkanál ammóniát és 5 evőkanál szódát. Áztassa be a köpenyt, és hagyja állni három órán keresztül. Képek A stílusos, rövid hosszúságú hófehér köntös ideális a karcsú szépségekhez. 100% poliészterből készült, és minden évszakhoz készült. A modell hosszú ujjú, amelyet mandzsetta díszít. Kényelmes és kényelmes az övvel ellátott körbekötöző köntös. Csíkos cipzáras Belmanetti női köntös . – Pók Fehérnemű. Ez a modell motorháztetővel is rendelkezik, amely nemcsak praktikus, hanem esztétikai funkciót is ellát.
Csak aukciók Csak fixáras termékek Az elmúlt órában indultak A következő lejárók A termék külföldről érkezik: használt, de jó állapotú 4 Az eladó telefonon hívható 2 Zöld köntös Állapot: használt Termék helye: Budapest Hirdetés vége: 2022/04/21 13:46:09 Eladó női köntös Bács-Kiskun megye Hirdetés vége: 2022/04/10 15:15:38 8 1 Köntös 44-es új Baranya megye Hirdetés vége: 2022/04/06 07:24:31 7 Mi a véleményed a keresésed találatairól? Mit gondolsz, mi az, amitől jobb lehetne? Kapcsolódó top 10 keresés és márka
LEÍRÁS SZÁLLÍTÁS ÉS FIZETÉS ÁRUCSERE KEZELÉS ÉS MOSÁS A MÁRKÁRÓL A fehérnemű gondos kiválasztása és méretvétele ellenére néha előfordulhat, hogy a megrendelt termék mérete mégsem felel meg Önnek vagy más okból nem elégedett vele. Itt tájékozódhat arról hogy ilyen esetekben mi a teendő. Leírás fejezet 2 Kezelési és mosási útmutató Maximum 30°C-on kímélő programon mosható. Nem fehéríthető, nem vasalható, vegytisztítással nem tisztítható és nem szárítható gépben. Fehér köntös női kézilabda. Színes ruhákhoz megfelelő mosószer használata ajánlott. Beata női köntös, fehér Ár Önnek: 21 590 Ft Szín: Počet: Kényeztesse magát esti pihenésnél vagy tévénézésnél kényelmes Beata köntösben! A köntös 100%-os pamutból készült, praktikus cipzárral. Női köntös Kötött kelme Kapucnival Cipzárral záródik Oldalsó zsebekkel Készleten Központi raktár készleten Szállítás: Magyar Posta - Póstán történő csomag átvétellel feladjuk 2022. 04. 08 INGYENES részletek Csomagküldő – átvételi pont Magyar Posta Futárszolgálat GLS részletek
Mintás, hímzett köntösök Lehet anyagában mintás illetve hímzett. Az anyagukban mintásak egyszerűen mintás anyagból készülnek, ilyen például az unikornis, cicás, szívecskés, pillangós, bulldog mintás köntös. Más termékek külön hímzést kapnak, ilyen például a francia bulldogos köntös és még sok más bájos minta.