HR Szubjektív – Németh Kornél ügyvezető igazgató, Rossmann Magyarország Lehetséges-e önmagunkhoz kapcsolódni nem kizárólag a teljesítmény mentén egy teljesítményorientált környezetben? A minket körülvevő világ nagyrészt a teljesítményről szól. Ami átlagos, azt elkerüli a figyelmünk, ami kiemelkedő, azt azonnal észrevesszük. A teljesítményünket értékeli a főnökünk, attól ámul el a világ körülöttünk, arra figyel fel a környezetünk. Tapasztalatom szerint sajnos nem kerülhető el, hogy azonosuljunk a saját teljesítményünkkel, eggyé váljunk vele, hogy "én = a teljesítményem" nézőpontból lássuk magunkat. Medosz.hu | Milyen a versenyképes HR-es? - vezérigazgatók válaszoltak. Bár a sikert mindenki másként definiálja, mégis általában a gerince maga a teljesítmény. A teljesítmény mérhető, számszerűsíthető, ám az embernek nemcsak számszerűsíthető vágyai vannak. Sajnos vagy sem, ami számszerűsíthető, az meghatározó a külvilág számára, így akarva-akaratlanul ez alapján értékeljük magunkat, lenyesegetve magunkról, ami nem mérhető. Szerencsés esetben csak egy személyiségünk van.
Nyitókép: Nataliya Vaitkevich fotója a Pexels oldaláról
Nem a teljesítmény jelentőségteljességét kívánom megkérdőjelezni, csupán arra szeretnék rávilágítani, hogy ha mindez makacsan, csak fejből, külső megfelelés miatt történik, csupán pillanatnyi kielégülést és csillogást fog okozni, amiből mind több és többre lesz szükségünk. Nem állítom, hogy egy karrier építésének bizonyos fokán nem jelenhet meg az önmegvalósítás, az önmagunk fölülmúlásának igénye, de magam ritkán találkozom vele. Az első 50. helyen a Rossmann a világ legjobb munkáltatói listán - Marketing - DigitalHungary – Ahol a két világ találkozik. Az élet virtuális oldala!. Ennek az oka egyszerű; a siker felé vezető út lemondásokkal van kikövezve, és jellemzően részben a tudattalan mintáink irányítják. Természetesen van megoldás. Szükségünk van egy olyan független szakemberre, ha úgy tetszik mesterre, aki képes belógatni egy tükröt a teljesítményünkből épített várunk belső falán, és segít meglátni a valódi önmagunkat benne. A vágy a fejlődésre a felszínen megvan sokakban, de igazán mély elköteleződésről keveseknél beszélhetünk. Történetünk természetesen csak összefüggéseiben teljes: honnan jövünk, mit hozunk magunkkal, mit kezdünk a sejtszinten belénk kódolt mintákkal?
"A világ legjobb munkaadói" listáját az amerikai Forbes a Statista nevű piackutató céggel közösen publikálja, minden negyedik évben. Az idei rangsor 58 ország több, mint 160 000 rész- és teljesmunkaidős munkavállalójának szavazataiból állt össze. A felmérés 2020 júniusában és júliusában zajlott, és a résztvevők különböző szempontok alapján értékelték a munkáltatóikat: megítélés, gazdasági lábnyom, tehetséggondozás, nemek közötti egyenlőség, társadalmi felelősségvállalás és az azonos iparágban szereplő versenytársakkal összehasonlított piaci pozíció. Nagy szerepet játszott még az értékeléskor, hogy a dolgozók saját munkáltatóikat ajánlanák-e a barátaiknak és családtagjaiknak, illetve nyomott még a latba az adott vállalat koronavírus helyzetre adott reakciója is. HR Fest Online 97. | HRBEST: Farkas Margit - Paulovics Éva - Németh Kornél | HR Fest. A pandémiával kapcsolatos fejlemények ismét világossá tették a kiskereskedelem társadalmi jelentőségét. Csak Németországban megközelítőleg 34 000 alkalmazott dolgozik a Rossmannál, akik ebben a kihívásokkal teli időben is helyt álltak.
Az elfáradással való küzdelemben coachok alkalmazása is segíthet. Csermely Gyula elmondta, hogy ők éltek ilyen lehetőséggel a vezetők számára. Ráadásul mivel a kórház növekedési fázisban van, most vesznek fel először önálló HR vezetőt, a következő lépés lesz, hogy ki kell majd alakítani a vezetőképzés rendszerét, ami egy akvirálási folyamatban és összeolvadásnál - ami folyamatban van - kiemelten fontos. Másutt, ahol már volt kialakított coach-coachee kapcsolat az akár online vagy telefonon is tudott működni ebben az időszakban is. Volt, ahol jó lett volna akár a távmunkát, az asszertív kommunikációt csoportos coachinggal is támogatni, azonban ezt a pénzügyi megszorítások nem tették lehetővé. Elvárás a fejlesztő vezető A coaching típusú vezetést és a fejlesztő vezetői szerepet emelte ki előadásában Kiss Attila, az Hungária Csoport elnök-vezérigazgatója is, aki elmondta, hogy a cégnél ez benne van a vezetői kompetenciamodellben, így elvárás feléjük, hogy eszerint működjenek, és ebben támogatják is őket.
A vállalat a német kiskereskedők közül a legjobb helyezést érte el a rangsorban 750 cég szerepel az amerikai Forbes magazin "A világ legjobb munkaadói" listáján, amelyen a dolgozók szavazatai alapján kialakult sorrendben a Rossmann az 54. helyre került – közvetlen a Netflix mögé. "Kis- és nagykereskedelem" kategóriában, a német kiskereskedelmi cégek közül a legjobb helyezést érte el a hazánkban is népszerű drogérialánc. "A világ legjobb munkaadói" listáját az amerikai Forbes a Statista nevű piackutató céggel közösen publikálja, minden negyedik évben. Az idei rangsor 58 ország több, mint 160 000 rész- és teljesmunkaidős munkavállalójának szavazataiból állt össze. A felmérés 2020 júniusában és júliusában zajlott, és a résztvevők különböző szempontok alapján értékelték a munkáltatóikat: megítélés, gazdasági lábnyom, tehetséggondozás, nemek közötti egyenlőség, társadalmi felelősségvállalás és az azonos iparágban szereplő versenytársakkal összehasonlított piaci pozíció. Nagy szerepet játszott még az értékeléskor, hogy a dolgozók saját munkáltatóikat ajánlanák-e a barátaiknak és családtagjaiknak, illetve nyomott még a latba az adott vállalat koronavírus helyzetre adott reakciója is.
Ez a recept volt főnökömtől származik. Egyszer vitt be kóstolót a munkahelyemre, onnantól kezdve mindenki ezen recept alapján készítette egész évben a savanyúságot. Kölcsön adtam lemásolásra a receptet, majd most, kb. 5 év múltán sikerült újra megszereznem. Vétek volna nem megosztani veletek. Lényege, hogy el kell készíteni az alaplét, ahogy a neve is mutatja, egy nagy vödörben vagy akár hordóban, és folyamatosan mehetnek bele a különböző szezonális zöldségek, akár egyszerre többféle is (megmosva, nem darabolva, paprikát általában ki szoktam csumázni, kivéve az erős vagy csípőset), gyümölcsök (pl. dinnye). Az uborka 1 héten belül beérik, ezért írtam, hogy folyamatosan mehetnek bele a savanyítani valók. Természetesen, zöldségenként és méretenként különböző lehet az érési idő, de a lényeg, hogy nem kell hónapokig dugdosni a kamrában:) Nem kell sem áttöltögetni, sem szétválogatni. 8 napos, dobálós, vödrös savanyúság | Szani Konyhája, sütni-főzni, szívvel-lélekkel. Hozzávalók: 4 l víz 1 l 10%-os ecet 50 dkg cukor 12 dkg só 1 dkg szalicil 3 mokkáskanál borkén kapor mustármag meggyfalevél torma egész bors babérlevél -ez utóbbiak annak függvényében, ki melyik ízt szereti dominánsként:)
hétfő, szeptember 28. 2015 | Címkék: befőzések Ezt a receptet még régebben " szereztem " egy nyaralásunk alkalmával. Vidéken nyaraltunk, egy parasztházban, s annak a tulaja egy nagyon kedves asszony volt. Ő kóstoltatta meg velünk ezt a saját receptje alapján készitett " vödrös " savanyúságot. Megkóstoltuk s tényleg nagyon finom volt. Ő egy nagy, szerintem legalább 50- 60 literes edénybe készitette el. Volt benne minden, kis dinnye, kis uborka, cikkekre vágott káposzta, zöld paradiccsom, s még egész hagyma is. Nagyon kedvesen felajánlotta a receptet, s Én azonnyomban le is irtam. Mivel nem volt nagy " vödröm " régóta, csak most kaptam egyet, hát elővettem a régi receptet és elkészitettem Én is. Ez a recept csak egy adag, mindeki annyit készit belőle, amekkora a vödörje van. A receptje a következő: 3 liter viz 3. 2 dl 10% -s ecet 15 dkg só 20 - 25 dkg cukor pici borkén 1 tk. na - benzoát 0. 5 dkg citromsav Ezeket a hozzávalókat összekeverem egy nagyobb tálban. A zöldségeket, mint uborka, kis dinnye, zöld paradicsom, almapaprika, megmosom és beteszem a vödörbe.
Hozzávalók: egy 20 l-es műanyag vödör, jól záródó tetővel 1 l, 10%-os ecet 9 l hideg víz 22 dkg só 1 kg cukor 1 ek. köménymag 1 ek. szemes bors 1 ek. koriander, 1 ek. mustármag 12 db babérlevél 12 db meggyfalevél 3-4 szál torma 1 ek. nátrium-benzoát 1 lapos ek. borkén kevés kaporszár + zöldségek, mint uborka, különböző paprikák, cukkini, tök, dinnye, patisszon, hagyma, káposzta, zöld paradicsom stb A vödörbe kikeverjük a savanyúság levét adó összetevőket a fűszerekkel együtt,, jól elkeverjük fakanállal, majd a megtisztított zöldségeket is beletesszük. Lezárjuk és naponta átkeverjük, hogy minden zöldséget jól érjen a lé. 8 nap az érési idő. Az alaplé 1 évig használható folyamatosan, hűvös száraz helyen tartva. Amikor már csak félig van a vödör vagy még addig sem, érdemes kiszedni belőle a zöldségeket, hogy tudjuk keverni a következő adagot! 😉 Nálunk szombaton lesz kész, meglátjuk, hogy sikerül! 🙂 Nagynénémék, akik gazdálkodnak, sokszor kínáltak ezzel a fajta savanyúval, remélem ez is olyan ízletesre sikerül!