A 1st Editionhöz most az első évben 2000 kWh ingyen töltés jár a nyilvános töltőállomásokon. (Megint csak: ezek a német árak és extrák, a hazai ajánlat ettől eltérhet). Elvileg további két felszereltség is elérhető, ezeket 1st Plus és 1st Max névre keresztelték, de nekem nem sikerült a német konfigurátorban kiválasztanom őket – ha valaki megfejtette, hogyan kell, jelezze a kommentekben. Ha minden igaz nagyjából egy hónap múlva elkezdhetjük összetenni a konfigurátorban a mezei széria modelleket is, amik közül a legolcsóbb, kis akkus, 30 ezer eurós autó a fentiek alapján valószínűleg 10, 990, 000 forintra lesz majd beárazva Magyarországon. Kérdés, lehet-e majd még időben szerződést kötni a szalonnal, hogy a már megnyert állami támogatást igénybe véve 8, 5 millióért hazavihessük az autót? Nincs időd naponta 8-10 hírt elolvasni? Itthon is kapható a 11,4 milliós Volkswagen ID.3 Pure City – e-cars.hu. Iratkozz fel a heti hírlevelünkre, és mi minden szombat reggel megküldjük azt a 10-12-t, ami az adott héten a legfontosabb, legérdekesebb volt. Feliratkozás » Elektromos autót használsz?
Az ID. 3 viszont ennek a meglétére is biztosítja mostantól a lehetőséget és megfűszerezi azt a kiterjesztett valóságban rejlő lehetőségekkel. Segítségével a navigáláshoz szükséges információk is kivetítésre kerülnek a szélvédőre, ezzel is megkönnyítve a sofőr dolgát.
Amit kapunk ezért a pénzért az a 7, 2 kW-os AC fedélzeti töltő és a 100 kW-os DC villámtöltési teljesítmény. A pénzben benne van az utcai töltést segítő Type2-es kábel (3×16 A) és természetesen az otthoni, 230V-os EVSE is az autóban várja a tulajdonost. A motor csúcsteljesítménye 110 kW. A kerekek mérete itt is már a combos, 18 colos méretű, viszont az árban nincsen benne az alufelni csak dísztárcsa. A másik előny a szoftveres oldalon keresendő. A most megrendelt autók vélhetően már alapból megkapják a kezdeti autókban hiányolt két fő funkciót is: ezek az App Connect és a kiterjesztett valóságon alapuló head-up display. Nézzük meg gyorsan, mit is rejtenek az egyes funkciók! App Connect: Manapság egy magára valamit adó autó eszköztárából nem hiányozhat a sofőr okostelefonjával való kapcsolat, ami leginkább az Apple CarPlay és az Android Auto meglétét jelenti. Ez a funkció hiányzott eddig az ID. Vásárlás: comma casual identity Szabadidőruha - Árak összehasonlítása, comma casual identity Szabadidőruha boltok, olcsó ár, akciós comma casual identity Szabadidőruhák. 3-ból, de most már végre erre is meglesz minden tulajdonosnak a lehetősége. AR Head-Up Display: A head-up display alapból egy jó dolog, de sajnos csak a drágább autók és kivitelek rendelkeznek ilyen funkcióval.
Jó hírünk van azoknak, akik már régóta fenik a fogukat a Volkswagen tisztán elektromos ID. termékcsaládjának első tagjára, ami az ID. 3. Az e-autók között is a viszonylag drágább kategóriába tartozó ID. 3 itthon 13-16 milliós árával eddig sok vevőt visszatarthatott a vásárlástól és bizony elképzelhető, hogy a most megjelent variáns az árával újabb vevőket vonzhat a kasszához. Gyorsan fussuk át, hogy a mostani kivitel pontosan hol is helyezkedik el az ID. 3 kicsit kaotikus értékesítési stratégiájában. 3 fő kivitelről beszélhetünk: Pure (45 kWh), Pro (58 kWh) és Pro S (77 kWh). A Pure kivitel lesz a legolcsóbb, míg a Pro és a Pro S darabok drágábban vásárolhatók meg. A Pro kivitelből született meg aztán a híres 1st Edition és a további 6, jelenleg is konfigurálható variáns: Life, Business, Family, Style, Tech, Max. A most megjelent, olcsóbb variáns a három lehetséges főverzió közül az elsőbe érkezett, vagyis a 45 kWh kapacitású akkupakkal szerelt Pure halmazba. Ha rákeresünk az ID. 3 konfigurátorban a most itthon kapható kivitelekre, akkor láthatjuk majd, hogy megjelent a Pure Performance City, mint az eddig legolcsóbb kivitel: 11 479 530 ft-tól.
Azt, hogy ha pl. a számlát a hónap utolsó napján állítja ki 30 napos fizetési határidővel, akkor a kiállítás utáni hónap 20-án már meg kell fizetnie az áfát – anélkül, hogy az esetleg befolyt volna az Ön bankszámlájára. Vagyis kell, hogy legyen elegendő likvid tőkéje ahhoz, hogy előre finanszírozza a fizetendő áfát – ergo erre az áfára minden további nélkül lehet úgy is tekinteni, hogy a számla fizetési határideje szerint nem, az áfafizetési határidő szerint viszont nagyon is kintlévőség. Mindezzel csak arra akartam felhívni a figyelmedet, hogy van az a tétel, ami számviteli szempontból nem kintlévőség, cashflow szempontból viszont nagyon is az – és mindennek a tetejébe Önnek még ki is kell fizetnie. Kintlévőség kezelés jelentése rp. Előre. A kreatív kontroller (köz)beszól: Persze ezt is meg lehet oldani, hiszen a számla kiállításának időpontját Ön határozza meg. Így aztán azzal a 20 nappal – persze csak a törvényes keretek között – még "játszani" is tud, hogy minél rövidebb legyen az az időszak, amit valóban meg kell finanszíroznia.
Egy xFLOWer-ben jól felépített pénzügyi folyamatban a Megrendelésektől kezdve a Teljesítés igazolásokon át a számlázásig minden xFLOWer folyamatok kezelnek. És itt a lényeg! Ha a PO és a TIG már tárolva van, akkor az alapján a számla emberi beavatkozás nélkül – szüksége esetén egy jóváhagyással – elkészülhet. xFLOWer nem egy számlázó rendszer, a számlákat mindig valamilyen másik ERP vagy számlázó rendszerrel együttműködve tudja elkészíteni – pl. -, de kész számlák tárolásáról, és vagy a TIG-gel, PO-val együtt történő kiküldéséről már xFLOWer gondoskodik. Ma már nem szükséges egy számla adatait kézzel rögzíteni vagy karakterfelismerő eszközökkel (OCR) feldolgoztatni. Jogszerűtlen gyakorlat egyes behajtó cégeknél? - Érthető Jog. xFLOWer képes a Magyarországon kiállított számlaadatokat automatikusan átvenni a NAV-tól, így nagyságrendekkel felgyorsul a feldolgozás és az adatbegépelés hibái miatt keletkező többletmunka is megspórolható. VEGYE FEL VELÜNK A KAPCSOLATOT! A workflow bevezetés haszna 2 – Javuló ügyfélélmény A workflow bevezetés haszna cikksorozatunk első részében megvizsgáltuk, hogy milyen, elsőre talán nem evidens haszna lehet egy ilyen rendszer alkalmazásának a munkavállalók szempontjából.
Szendvics módszer, azaz először kenyér, majd saláta, majd sonka, és utána a kenyér újra. Ha ez esetleg nem érthető, nem baj, csak olvass tovább. 1: Pozitív hírrel kezdünk (ez a kenyér), 2: a maszlag (saláta, sonka), 3: és újra pozitív hír. Ha van egy ügyfél, és egyből lerohanod, hogy most rögtön fizesse be, akkor valószínűleg soha nem fogja kifizetni, ha ki fogja, akkor is csak nagy nehezen. Mondok egy példát: mondjuk, hogy Sanyi tartozik Neked 1 millió forinttal. Te odamész hozzá, és azt mondod, hogy: "Mi van te kis b*zi? Fizessél mán', mert tönkreteszlek! " Ez lehet, hogy neki nem tetszik, rosszulesik neki, később fogja fizetni, mint ahogy tervezte és valószínűleg utána soha nem fog vásárolni. Ez nem működik. De mi van, ha így kezded? "Szia Sanyi! Milyen jól nézel ki ma! " (Ez mindegy, hogy mi, de legyen őszinte csodálat, és ne valami hazugság – ez a kenyér). Majd: "Emlékszel, beszéltük a határidőt… Mi történt? " (Itt valós történetet mond el, és nem gyárt kifogásokat. Kintlévőség kezelés :: Dr.Pintér András Pál egyéni ügyvéd. Lehet, hogy csak simán elfelejtette, és azt mondja, hogy "Jajj, máris küldöm a pénzt. "
Számlakezelési folyamat A beérkező számlák kezelése meghatározott üzleti folyamatok mentén történhet. Így biztosítható, hogy csak olyan számlák kerüljenek kifizetésre, amik a megfelelő ellenőrzési pontokon átestek, illetve formailag és tartalmilag is megfelelnek a törvényi előírásoknak. Mit jelent az, hogy "kintlévőség"? Mivel foglalkozik a kintlévőség-kezelő?. A számlák érkeztetése, ellenőrzése, jóváhagyása is megvalósítható, sőt, NAV online adatkapcsolattal a számlák adattartalma akár automatikusan is kinyerhető. Tetszőlegesen alakíthatók ki jóváhagyási forgatókönyvek értékhatárok szerint, szervezeti egységenként vagy költséghelyenként eltérően, 2-4-6 szem elv szerint, de épp automatikusan emberi beavatkozás nélkül is megoldható egy előző havihoz hasonló értékű rezsiszámla feldolgozása. A jóváhagyott számlaadat API kapcsolaton keresztül akár át is emelhetőek ERP vagy banki rendszerekbe. xFLOWer-ben szintén üzleti folyamatként építhető fel a késedelmes fizetésű vagy kifizetetlen számlák további kezelése is. Többféle, akár egymástól eltérő kintlévőségkezelési folyamatot építhetünk fel: kapcsolattartóhoz rendelhetjük az ügyfél megkeresését, küldhetünk automatikus emailt vagy akár postai levél előkészítését is megtehetjük, ügyfél-szegmensenként eltérő tartalommal, határidőkkel és egyéb feltételekkel.
Ennek egyik és totálisan banális eszköze, hogy lehetővé teszed neki az azonnali fizetést (amíg még friss a vásárlási döntés, és a vevő "lendületben" van). A boltjában azonnal a kasszához is fáradhatnak a vevővel, de nagyban megkönnyítheti a dolgát, ha van kártyás fizetési lehetőség Önnél. Ugyanígy az Ön weboldala esetén is érdemes elgondolkodni azon, hogy azonnali utalással, kártyás fizetéssel tegye kényelmesebbé a vásárlást. És most jön a képbe az, hogy pénzügyi döntést hozzon… A kártyás fizetés ugyanis nagyon vevőbarát, és lehet forgalomnövelő hatása – de vannak költségei is. Ha csak néhány vásárlás van havonta, és az is egyenként pár tízezer forint értékben, lehet, hogy akármennyire is csilivili megoldás lenne ez a vevői szemében, egyszerűen nem érné meg, hogy ezt lehetővé tegye a vevőidnek. Ha viszont olyan piacon dolgozik, hogy ezt ki sem tudja kerülni, akkor újra kell gondolnia az üzleti modelljét és a rá épülő üzleti tervét, hogy hogyan szerezzen több vevőt és növelje meg a vásárlások értéket is.
Az időben történő fizetést ösztönözhetjük azzal is, ha valamennyi engedményt biztosítunk, ha az ügyfél egy bizonyos határidőn belül fizet. A megelőzés és a kintlévőségek mihamarabbi kezelése azért is rendkívül fontos, mert a tapasztalat az, hogy minél tovább húzódik egy kintlévőség, annál nagyobb az esély arra, hogy a kintlévőségből veszteség lesz. Miért fontos a kintlévőségek kezelése? Kintlévőségek több okból is felhalmozódhatnak, felmérések szerint a leggyakrabban az ügyfél pénzügyi nehézségei jelentik a problémát (amit az üzleti szférában sokszor szintén kintlévőség okozott). Máskor a nehézkes adminisztráció miatt késik a fizetés, és ritkán előfordul, hogy az ügyfél azért nem fizet, mert elégedetlen a szolgáltatással vagy termékkel. A sokáig húzódó késedelmes kifizetés azért okozhat gondokat, mert a vállalatoknak maguknak is fizetniük kell például a beszállítóiknak, így előfordulhat, hogy tartozások láncolata jön létre, melynek áldozatai jellemzően szűkös erőforrással rendelkező, vagy követeléskezelési stratégiával nem rendelkező cégek.
fizetési hajlandóság ösztönzése 2 – egy másik pénzügyi megoldás arra, hogy a vevői fizetési hajlandóságát ösztönözze: adjon a vevőknek engedményt! De csak akkor, ha a vásárló gyorsan fizet. Ez bevett gyakorlat nagyobb cégek fizetési eljárásaiban, skontónak nevezik. Tulajdonképpen sávosan adott engedményt jelent. Az engedménysávok attól függően változnak, hogy milyen gyorsan fizet a vevő: ha pl. 10 napon belül utal, akkor kapja a legnagyobb engedményt, ha 20 napon belül, akkor már kevesebbet, ha pedig 30 napon belül, akkor a legkevesebbet. Ha a számlán feltüntetett 30 napos fizetési határidőre, akkor semmilyen kedvezményt nem kap a vevő, hiszen ő nem élt a felkínált lehetőséggel. Ilyenkor sem árt számolni! Az árakat úgy kell kialakítania, hogy akkor is maradjon haszna, ha mindenki gyorsan fizet – de a vevőnek is vonzó legyen az így elért megtakarítás százaléka. Ezt a megoldást akkor érdemes választania, ha nagy a forgási sebessége, azaz adott időszak alatt nagy mennyiségben adja el a termékét, szolgáltatását, vagy kifejezetten nagy értékű az áru, ezért nagy a haszonkulcs is.