Termékkínálat Szolgáltatások Az én áruházam Nyiregyháza László utca 8-10. 4400 Nyíregyháza Áruház módosítása vissza Nem sikerült megállapítani az Ön tartózkodási helyét. OBI áruház keresése a térképen Create! by OBI Hozzon létre valami egyedit! Praktikus bútorok és kiegészítők modern dizájnban – készítse el saját kezűleg! Mi biztosítjuk a hozzávalókat. Create! by OBI weboldalra Az Ön böngészőjének beállításai tiltják a cookie-kat. Annak érdekében, hogy a honlap funkciói korlátozás nélkül használhatóak legyenek, kérjük, engedélyezze a cookie-kat, és frissítse az oldalt. Az Ön webböngészője elavult. Frissítse böngészőjét a nagyobb biztonság, sebesség és élmény érdekében! LUTEC CYDOPS - talajba süllyeszthető lámpa (LED). Vissza | Nyitóoldal Lakáskultúra Lámpák & világítás Kültéri világítás Talajba süllyeszthető lámpák A termékek megadott ára és elérhetősége az "Én áruházam" címszó alatt kiválasztott áruház jelenleg érvényes árait és elérhetőségeit jelenti. A megadott árak forintban értendőek és tartalmazzák a törvényben előírt mértékű áfát.
Kültéri talajba süllyesztett lámpatest szürke burkolattal. Főként az épületek lábazatánál használják dekorációs világításként, de ebben a teljesítményben használható az épület melletti közlekedő területek megvilágítására is. A lámpatest nagy megbízhatóságú GX53-as cserélhető fényforrással rendelkezik. A lámpatest üzembehelyezése egyszerű. A talajba a süllyesztő doboznak kialakítjuk a helyet és a betápláló vezetéket bevezetjük. Ezt követően a lámpa fényforrását, és a tömítő gyűrűk pontos beállítása után lezárjuk a lámpatestet. Ennek a típusnak a kialakítása olyan, hogy a fény nem felfelé, hanem a talajjal párhuzamosan lép ki a lámpából, egyszerre három irányba. Így a járdavilágításra, vagy a közlekedési területek kijelőlésére tökéletesen alkalmas. A lámpatest jól ellenáll a külső környezeti hatásoknak, így sem a hőség sem pedig a hideg téli időszak nem tesz kárt a lámpatestben, illetve ellenálló az ütésekkel szemben és a speciális burkolatnak köszönhetően az UV sugárzásnak is. Talajba süllyeszthető lampe design. A lámpatest TÜV tanusítvánnyal rendelkezik.
Leírás és Paraméterek Elérhetőség 2-4 napon belül Fényforrás 8. 6W LED LED igen Izzót tartalmaz Foglalatok száma 1 Névleges teljesítmény 8 Színhőmérséklet 3000K Fényszín meleg fehér Színvisszaadás (CRI) 80 Átmérő 10 IP kód (Védettség) IP67 Változtatható fényerejű nem Termékcsalád Cromarty Hosszúság 15. Talajba süllyeszthető lampaul. 5 cm 1 db 8. 6 W 80% ø 10. 6 cm Vélemények Erről a termékről még nem érkezett vélemény. Akik ezt a terméket megvették
Előnyökkel szolgálunk! Izzó ajándékba! +36-20/276-4766 Ingyenes szállítás Garancia ügyintézés Segítőkész ügyfélszolgálat! Legjobb ár garancia! Egyedi árak
400 - 5. 300 kelvin) Fényforrások száma: 8 Lumen: 2 lm IP védelmi osztály: IP44 Közvetett világítás: Közvetett fény Méretek és tömeg (nettó) Tömeg: 160 g Magasság: 12, 0 cm Szélesség: 12, 0 cm Mélység: 13, 0 cm További részletek Más vásárlók által vásárolt egyéb termékek A termékek megadott ára és elérhetősége az "Én áruházam" címszó alatt kiválasztott áruház jelenleg érvényes árait és elérhetőségeit jelenti. LED-es napelemes talajba süllyeszthető lámpák 3 darabos készlet vásárlása az OBI -nál. A megadott árak forintban értendőek és tartalmazzák a törvényben előírt mértékű áfát. JVÁ= a gyártó által javasolt fogyasztói ár
Üzleti modell vászon: kilenc üzleti modell építőelem Az üzleti modell vászon egy stratégiai menedzsment sablon, amelyet új üzleti modellek kidolgozására és a meglévők dokumentálására használnak. Vizuális diagramot kínál a vállalat vagy a termék értékjavaslatát, infrastruktúráját, ügyfeleit és pénzügyeit leíró elemekkel, segítve a vállalkozásokat tevékenységeik összehangolásában a lehetséges kompromisszumok szemléltetésével. Az üzleti modell tervezési sablon kilenc "építőkövét", amelyet Business Model Canvas -nak neveztek el, először Alexander Osterwalder javasolta 2005 -ben, az üzleti modell ontológiájával kapcsolatos korábbi munkái alapján. Üzleti Modell Vászon Magyarázta | Vállalkozó Oxford | Chad Wilken's. Osterwalder munkájának 2008 körüli megjelenése óta új vásznak jelentek meg bizonyos résekhez. Leírás A vállalkozás hivatalos leírása a tevékenységének építőköve. Sok különböző üzleti koncepció létezik; Osterwalder 2004 -es tézise és társszerzője, 2010 -ben megjelent könyve egyetlen referenciamodellt javasol, amely az üzleti modell sokféle koncepciójának hasonlóságain alapul.
Az üzleti modell tervezési sablonjával a vállalkozás könnyen leírhatja üzleti modelljét. Az Osterwalder vásznán kilenc doboz található: ügyfélszegmensek, értékjavaslatok, csatornák, ügyfélkapcsolatok, bevételi források, kulcsfontosságú erőforrások, kulcstevékenységek, kulcsfontosságú partnerségek és költségszerkezet. Az alábbi leírások nagyrészt a Business Model Generation 2010 -es könyvén alapulnak. Infrastruktúra Kulcstevékenységek: A legfontosabb tevékenységek a vállalat értékjavaslatának megvalósításában. Párnák és Díszpárnák | Vásárolj Párnákat Online | H&M HU. Egy példa a toll gyártója, a Bic számára egy hatékony ellátási lánc létrehozása a költségek csökkentése érdekében. Főbb erőforrások: Az erőforrások, amelyek szükségesek ahhoz, hogy értéket teremtsenek az ügyfél számára. Ezeket egy vállalat eszközeinek tekintik, amelyek szükségesek az üzlet fenntartásához és támogatásához. Ezek az erőforrások lehetnek emberi, pénzügyi, fizikai és szellemi. Partnerhálózat: A működés optimalizálása és az üzleti modell kockázatainak csökkentése érdekében a szervezetek általában ápolják a vevő-szállító kapcsolatokat, hogy az alaptevékenységükre összpontosíthassanak.
Kedves Látogató! Tájékoztatunk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával a tájékoztatást tudomásul veszed. Elfogadom Adatvédelmi nyilatkozat
Mi a "terméked"? Célközönség (Customer Segments) Kik a legfontosabb ügyfeleid? Honnan ismerhetőek fel? Belőlük akár több is lehet! Ügyfélkapcsolat (Customer Relationships) Mi a kiváló, hosszútávú kapcsolat hozománya az ügyfelekkel? Hogyan érhető el? Hogyan ismételhető, hogy az ügyfelek téged válasszanak? Csatornák (Channels) Melyik csatornák a leghatékonyabbak, és melyeket kell kerülni? Hol található meg a célközönség? Partnerek (Key Partners) Kik a legfontosabb partnerek? Vászon - Üzleti modell építés. Miért akarjuk őket partnereknek, és fordítva? Tevékenységek (Key Activities) Milyen tevékenységeket kell elvégezni ahhoz, hogy az értékajánlatot, terméket létre tudd hozni? Mely tevékenységek tartoznak az értékajánlatodhoz, a disztribúciós csatornáidhoz, és így tovább? Erőforrások (Key Resources) Milyen erőforrásokat igényelnek a tevékenységeid, az értékajánlatod, és a többi elem a vásznon? Bevétel források (Revenue Streams) Mindezekből mekkora bevétel várható? Milyen bevételi források léteznek? Költségek (Cost Structure) Mindezek mennyibe fognak kerülni?
Ez akár lehetne bármi más, például erőforrás. Ekkor a meglévő erőforráshoz (ez lehet pénz, de akár emberi erőforrás is) kell igazítanod az értékajánlatodat (olyat alkotni, amihez például az emberi erőforrásaid értenek), ez után olyan célközönséget felhajtani, akit az emberi erőforrásaid ki tudnak szolgálni, stb. Sok cég az erősségeire építi fel a Canvast. Pontosan ez a kiindulópont a canvas építése során. Ha valaki nagyon ért a Facebook reklámokhoz, vagy épp a keresőoptimalizáláshoz, akkor a gyakorlatban a Channel (marketing csatorna) köré lehet építeni a modellt. Hisz: Tudom, hogy jól értek a keresőoptimalizáláshoz, erre a tudásra építem a céget (Csatorna) Passzív jövedelemre akarok szert tenni (Bevétel) És ehhez keresek "terméket, értékajánlatot" vagy épp egy "célcsoportot" Ha termékből indulok ki, akkor építhetek akár: Dropshipping céget Affiliate weboldalt Online tanfolyamot Hirdetésből, Adsense-ből monetizált oldalt és így tovább. Már csak meg kell találnom a témát és a célcsoportot.