Bár jó májusi hajrával a csemegekukoricára az új tulajdonosok még tető alá hozhatnak alapanyag-beszerzési megállapodásokat, de inkább az a valószínű, hogy az első évet nagyrészt be kell áldozniuk a késői adásvételi tranzakció miatt. A vevők a bajai üzemmel magyar viszonylatban jelentős kapacitásokhoz juthatnak, mivel a hűtőház éves szinten 15-30 ezer tonna gyorsfagyasztott feldolgozott zöldség előállítására lehet képes. A csemegekukorica mellett természetesen más termékek – így például a zöldborsó – is szerepelnek a palettán. Az üzem teljesítménye hasonló nagyságrendet képvisel, mint a székesfehérvári Fevita Hungary Zrt. vagy a debreceni Pentafrost Kft. Belga és magyar milliárdokból fejlesztik Baján a lisztériás botrányban érintett üzemet - Magro.hu. A vállalat további növekedésére pedig esélyt nyújt, hogy a kapacitások gyorsan bővíthetők, és ezt az is mutatja, hogy az utóbbi időszakban a Greenyard is jelentős fejlesztéseket hajtott végre. A bajai feldolgozónak jól jöhet a névváltás, mert a Greenyard tulajdonlása alatt működöse meglehetősen lejáratódott a lisztéria-botrány miatt. Ez minden bizonnyal nyomós ok volt abban, hogy a vállalat végül úgy döntött, kivonul a magyarországi termékgyártásból.
Szijjártó Péter elmondta: az élelmiszeripar remekül helytállt a világjárvány idején. A magyar élelmiszeriparban működő vállalatoknak és dolgozóiknak köszönhetően Magyarországon semmilyen ellátási probléma nem adódott, sőt a tavalyi év első 10 hónapjában további 8 százalékkal tudott növekedni az ágazat teljesítménye, és ma már 147 ezer embernek biztosítanak megélhetést az élelmiszeripari vállalkozások – fogalmazott a miniszter. Kiemelte: a belga vállalatcsoport a mostani beruházással új közép-kelet-európai gyártóközpontot hoz létre Magyarországon. A vállalat a termelés során felhasznált alapanyagokat a dél-alföldi mezőgazdasági termelőktől szerzi be. A fejlesztések tehát újabb kereseteket jelentenek a helyi gazdálkodók számára – fűzte hozzá. Eladják a mérgező fagyasztott zöldséges magyar céget - Napi.hu. Emellett a kapacitásbővülés és a "rágcsálni valók" iránti keresletnövekedés azt eredményezi, hogy az itt előállított termékek 60 százalékát már a külső piacokon fogják értékesíteni – sorolta. A tárcavezető emlékeztetett, ritkán tapasztalni belga tulajdonú cégek hazai fejlesztését, ugyanakkor a belga vállalatok már több mint 500 milliárd forintnyi beruházással rendelkeznek Magyarországon.
Elég csak arra gondolni, hogy amikor a nagykereskedő forgalmazók vagy a kiskereskedelmi láncok leülnek tárgyalni a jövő évi szállításokról, akkor a Greenyard értékesítői milyen nehéz pozícióban lesznek. A Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal (Nébih) korábban közölte, hogy a magyar boltokból és a lakosságtól 29 ezer tonna fagyasztott zöldséget kell visszahívni, a valóságban azonban ennél jóval kisebb lehet a mennyiség, hiszen az értékesített zöldséget a vásárlók nagy része nem viszi vissza, vagy már fel is használta. Azonosították a halálos fertőzés forrásait a bajai hűtőházban. (A fertőzés nem veszélyes, ha a zöldséget legalább 70 fokon és legalább két percig főzik tálalás előtt, ami általában meg szokott történni. ) A Nébih azt is mondja, hogy a külföldön kivont termékek mennyiségéről csak a külföldi hatóságok tudnak nyilatkozni. A Greenyard számaiból mindenesetre az derül ki, hogy a bajai üzem termelésének több mint 60 százaléka szokott exportra menni. Ennek alapján könnyen lehet, hogy a visszahívás külföldön akár a 40 ezer tonnát is elérheti.
Ezt a tetemes veszteséget kevés feldolgozó tudta volna elviselni, de a számos országban érdekelt belga óriáscég átvészelte a nehéz időszakot. A bajai leányvállalat korábban évi 7-8 milliárd forintos forgalmat bonyolított le, de már a 2017/2018-as gazdasági évben is 1, 3 milliárd forintos adózás előtti veszteséget ért el. A 2018/2019-es üzleti évről ugyanakkor a nyilvános céginformációs adatbázisokban egyelőre nem szerepelnek adatok. A flandriai Dick család tulajdonában lévő, mouscroni központú Roger & Roger 1999-ben kezdte meg tevékenységét, és eddig főként burgonyaszirmot és kukorica alapú chipseket gyártott. A cég munkavállalóinak száma eléri a 350-et, és most a bajai üzem teljes dolgozói létszámát is átvették. A Roger & Roger húsz országba exportálja termékeit, de hazai hűtőipari szakértők szerint külföldi akvizíciókat mostanáig nem igazán hajtott végre. Így a bajai hűtőház megvásárlása a tulajdonosok számára jelentős lépés lehet ahhoz, hogy erősítsék pozícióikat külföldön, főként a közép-kelet-európai régióban.
A Greenyard sokkal nagyobb szereplő annál, hogy emiatt bedőljön, de a kár mértéke óriásivá duzzadhat. A Greenyard egyébként azt közölte, hogy előzetes becslései szerint a visszahívás körülbelül 30 millió eurós, azaz 9, 6 milliárd forintos "pénzügyi hatással" lesz a számaira. Ez az összeg önmagában is elég nagy, ám a tényleges kárnál jóval kisebb, hiszen csak a biztosítás után értendő. A cégnek természetesen van a hasonló eseteket fedező biztosítása, de ezzel kapcsolatban csak azt közölte, hogy a károk felmérése elkezdődött. Mindenesetre a 9, 6 milliárd forint jóval meghaladja a bajai üzemet működtető magyar leányvállalat teljes éves árbevételét, amely a legutóbb közzétett, 2017 márciusában zárult pénzügyi évre vonatkozó beszámoló szerint 7, 9 milliárd forint volt. A Greenyard azt mondja, hogy a 30 millió euró kétharmada konkrét költség vagy elmaradt haszon (a tetemes mennyiségű élelmiszer visszaszállítását, tárolását és kezelését, az egész program megszervezését nyilván nem teljes egészében fizeti a biztosító, ráadásul hasonló szerződéseknél önrész is szokott lenni), az egyharmada pedig minden olyan, kevésbé megfogható elem, amely a cég jó hírének csorbulása miatt következik be.
A fertőzés azt is megmutatta, hogy a hasonló problémák ellen azok a láncok védettek leginkább, amelyek több forrásból is tartják ugyanazt a terméket, ebben az esetben például a fagyasztott kukoricát. Ilyen volt például a Spar, amely különösen szerencsésen úszta meg a lisztériabotrányt, hiszen amint közölte velünk, eleve nem is állt szerződésben a Greenyarddal. Az egyébként kiválóan teljesítő diszkont láncok (Aldi, Lidl és Penny Market) üzleti modelljére viszont pont az jellemző, hogy csak ésszerűen korlátozott termékkört tartanak és a saját márkás csomagolásokat helyezik előtérbe, vagyis sokkal nehezebben tudnak reagálni egy ilyen mértékű termékvisszahívásra. Hogy honnan pótolták a bajai kiesést az üzletek, az üzleti titok. Ezt azért lehetetlen felfedni, mert a csomagoláson lévő információkból nem lehet biztosan következtetni a gyártás helyére. Ha például csak a forgalmazó neve van feltüntetve, akkor a vásárlónak esélye sincs megtudni a termék eredetét, de ha a gyártót nevesítik, akkor sincs feltétlenül könnyebb helyzetben.
Szabó Magda - Pilátus - Hangoskönyv | 9786155157653 A termék bekerült a kosárba. Mennyiség: • a kosárban A belépés sikeres! Üdvözlünk,! automatikus továbblépés 5 másodperc múlva Szabó Magda Dimenzió 145 mm x 125 mm x 10 mm A miliő a 60-as évek Magyarországa - sokunknak már történelem - de a téma örök: a különböző generációk hogyan találhatják meg helyüket egymás életében. Nem könnyű megőrizni a harmóniát szülő és gyerek között kisgyermekkortól a felnőtt, önálló életet építő korig. Akinek ma nagy szüksége van ránk, holnap már nem igényli segítségünket, és holnapután már fogalmunk sincs, hogyan lehetnénk hasznára. De a gyermeknek sincs könnyű dolga, ha idős szüleit boldognak szeretné látni. Szőcs Izának ez nem sikerült. Hiányzik belőle - Szabó Magda szavaival - az alázatos és feltétlen szeretet. Magda, a Szabó - A szerelmes nő. Bár meggyőződése, hogy ő mindent megtett, édesanyját nem tudja az életnek megőrizni. Pilátusa lesz. Györgyi Anna érzékeny előadásában egy elmúlt korszak és egy időtlen élethelyzet bontakozik ki előttünk.
Ónodi Eszter előadásában (447 perc) Teljes leírás Alapadatok Cikkszám 128195 Gyártó Kossuth/Mojzer Kiadó Garancia nincs Termék átlagos értékelése Mások ezt is vásárolták!
Valóban, anyát és lányát fél évszázadon át szorosa Nem találja? Ezt keresi? Digitális és hangoskönyv újdonságok a