30 Link: Dr. Gordán Ferencné Gyógyászati Segédeszközök 4. Orvosi és Gyógyászati eszközök szaküzlete – Mozgáskorlátozottak Somogy Megyei Egyesülete (MSME) 7400 Kaposvár, Iszák u. 42. Kezdőlap | Pálmafitness. +36 82-412-426 +36 20-429-22-15 Nyitva tartás: H – Cs: 7. 30 – 14. 00 – 14. 00 Link: MSME Orvosi és Gyógyászati eszközök MED & BIO Gyógyászati segédeszközök Kaposvár Kaposvár gyógyászati segédeszközök Nyitva tartás: H – P: 8. 30 Gyógyászati segédeszközök nagy választékban Kompressziós harisnya méretvétel MEDI Márkabolt
06-70/335-9992 H: 07:00-22:00 K: 07:00-22:00 SZE: 07:00-22:00 CS: 07:00-22:00 P: 07:00-21:00 SZO: 08:00-18:00 V: 08:00-18:00 Postás Sport Egyesület 1/252-2555 F1 Fitness Budapest, 1145, Thököly út 105. 1/797-6263 ⋅ 06-20/359-7604 ALL YOU CAN MOVE SPORTPASS elfogadóhely H: 07:00-22:00 K: 07:00-22:00 SZE: 07:00-22:00 CS: 07:00-22:00 P: 07:00-22:00 SZO: 08:00-20:00 V: 08:00-20:00 Green Fitness & Beauty Budapest, 1149, Nagy Lajos király útja 135/a. 1/782-0680 ALL YOU CAN MOVE SPORTPASS elfogadóhely H: 06:30-22:00 K: 06:30-22:00 SZE: 06:30-22:00 CS: 06:30-22:00 P: 06:30-22:00 SZO: 08:00-21:00 V: 08:00-21:00 Hungarokart – Mogyoród Budapest, 2146, Ipar utca1. 30-247-4600 ALL YOU CAN MOVE SPORTPASS elfogadóhely H: 15:00-22:00 K: 15:00-22:00 SZE: 15:00-22:00 CS: 15:00-22:00 P: 15:00-22:00 SZO: 13:00-22:00 V: 13:00-22:00 Mindmovers Budapest, 1142, Dorozsmai utca 56. (30) 200 6002 Universum Fitness Récsei Budapest, 1146, Istvánmezei út 6. 18 kerület fitness terem song. (Récsei Center) 06308775254 ⋅ 06709495829 ALL YOU CAN MOVE SPORTPASS elfogadóhely H: 6:00-22:00 K: 6:00-22:00 SZE: 6:00-22:00 CS: 6:00-22:00 P: 6:00-22:00 SZO: 8:00-20:00 V: 8:00-20:00 Örs Fitness Budapest, 1144, Kerepesi út 104.
Fitness5 & GYM Sallai – Fitness5 & GYM FITNESS5 & GYM - SALLAI Üdvözlünk a Fitness 5 & GYM Sallai weboldalán! Vendégeink a versenyengedély és a sportorvosi engedély (ami eredeti, nem másolat) a recepción köteles leadni az edzés idejére. A belépés napijegy vagy bérletvásárlás vagy a már meglévő bérlet felhasználásával lehet! Továbbra is minden előírás betartása kötelező! Konditerem Budapest XVIII. kerület | Segítünk megtalálni otthonodhoz, munkahelyedhez, életritmusodhoz legközelebb álló konditermet. 1 ALKALOM 1990 Szauna belépő 1 alkalom ÁRAINK VIP BÉRLET Minden VIP termünkben érvényes 17900 Szauna belépő 30 napig felhasználható Szabad átjárás edzőtermeink között ÁRAINK *A feltüntetett árak forintban értendő bruttó árak, az ÁFA-t tartalmazzák. A változás jogát a menedzsment fenntartja. HAVI BÉRLET 14490 Szauna belépő 30 napig felhasználható ÁRAINK KONDITEREM Life Fitness, Star Trac, Precor, Hammer Strength és Powerlife kondi és cardio géppark. SZEMÉLYI EDZŐK Segítségükkel lehetőséged nyílik szakemberek irányításával elsajátítani a céljaidnak megfelelő edzésmódokat, az egészséges táplálkozás és életmód alapjait FINN SZAUNA A finn szauna használatát ajándékba adjuk minden napijegy, illetve bérlet megvásárlása mellé MASSZÁZS, E-FIT EDZÉS E-fit edzéseinkre bejelentkezés: Masszázsra bejelentkezés: +36-50-110-9190 EDZŐINK
Aztán eldõlt: Aldi lesz. A cég tõkeerejérõl sokat elárul, hogy Németország leggazdagabb emberei, az ötvenmilliárd dolláros vagyon felett rendelkezõ Albrecht testvérpár – Theo és Karl – a tulajdonosai. A magyarországi árversenyt õk biztosan bírni fogják, az már sokkal inkább kérdés, hogy a hazai tulajdonosi hátterû láncok, hogyan és fõleg meddig bírják pénzügyileg az árharcot A diszkontáruház-láncok között és általában véve az élelmiszer-kereskedelemben eddig azért kerülhették el a szereplõk a nagy fiaskókat, mert az 1997 óta folyamatosan erõsödõ életszínvonal egyenes következménye volt a kiskereskedelmi forgalom növekedése. Így hiába jelentek meg újabb és újabb szereplõk, a piac folyamatosan bõvült, és nagyobb megrázkódtatás nélkül osztozhattak a szereplõk az ágazatból befolyó bevételeken. A központi megszorító intézkedések hatására a hazai kiskereskedelmi forgalom az elmúlt egy évben 4-5 százalékkal csökkent (! Ettől pörög úgy az Aldi és a Lidl: ez a diszkontok titkos trükkje. ), és éppen ebben az idõben érkezik meg a "legagresszívebbnek" tekintett diszkontlánc, az Aldi.
Csődöt jelentett az Air Berlin A német légitársaság mögül kihátrált a legnagyobb részvényese, az arab Etihad. Emiatt az Air Berlin csődeljárást kezdeményezett maga ellen, mivel fizetésképtelenné vált a vállalat. Németország második legnagyobb légitársasága óriási adósságot görget maga előtt, a cég vesztesége tavaly 781, 9 millió euró volt. Az Air Berlin német légitársaság egyik gépe felszáll a schönefeldi Berlin-Brandenburgi Repülőtéren Forrás: MTI/EPA/Clemens Bilan Akinek érvényes foglalása van a légitársaságnál, annak azonban nem kell aggódnia, ugyanis a cég még várhatóan legalább három hónapig üzemelni fog. A német szövetségi kormány 150 millió eurós kölcsönnel segítette ki a céget, míg a Lufthansa már jelezte, hogy átvenné az Air Berlin bizonyos részlegeit. Tovább tart a roham a pályázatokért Óriási siker az Otthon Melege Program legújabb szakasza. Repülőgép-balesetben meghalt Románia egyik leggazdagabb embere. Már a múlt héten is felfüggesztették a programot a túljelentkezés miatt, akkor a dél-alföldi régióban közel tízezren pályáztak. A héten hasonlóan járt az észak-magyarországi régió is.
Mosógép, illusztráció Forrás: AFP A pályázók többek között hűtő- vagy fagyasztókészülékeket, mosógépeket, mosó-szárítógépeket cserélhetnek olyan eszközre, ami majd hatékonyabban takarít meg energiát. A 2014 szeptemberében indult program már több mint 130 ezer háztartás energiahatékonyságát javította. Így fog netezni a következő egymilliárd új felhasználó Az internet egyre szélesebb körű elterjedésének és az egyre olcsóbb mobiloknak köszönhetően egyre több ember tud szörfölni a világhálón. Egy felmérés most kiderítette, hogy a következő egymilliárd internetfelhasználó a világ szegényebb és tanulatlanabb feléből kerül ki. Kiderült, mekkora vagyona van Németország 1000 leggazdagabb emberének. Mobilozó nepáli férfiak Forrás: AFP/NurPhoto/Narayan Maharjan Emiatt teljesen megváltoznak a netezési szokások. Mivel többségük analfabéta, így ők nem e-maileket fognak írni/olvasni, hanem hangvezérléssel használják az alkalmazásokat, és videón kommunikálnak egymással. A világ legnagyobb techgyárai már külön alkalmazásokkal és mobilokkal készülnek kiszolgálni ezt a réteget.
Az addigi cég kettéválása [ szerkesztés] Amikor a két testvér 1960-ban egymás között felosztotta a céget, mert összevesztek azon, hogy az üzletben áruljanak-e dohányterméket, összesen már 300 üzletük volt évente 90 millió márkás cash flow-val. 1962-ben vezették be az Aldi márkanevet. 1966 óta a két csoport mind pénzügyileg, mind jogilag önálló, és a kettejük közötti kapcsolatot barátságosnak írták le. Néhány esetben, például saját márkás termékek elkészítésénél és a beszállítókkal folytatott tárgyalásokon viszont egy cégnek mutatkoznak. Az Aldi az 1970-es és 1980-as években vált nemzetközivé. Üzleteik száma Németország újraegyesítése és a vasfüggöny lehullása után rohamosan nőtt. 1993 -ban az Albrecht fivérek lemondtak igazgatói posztjukról, és vagyonuk nagy részét alapítványoknak adták. Üzletei [ szerkesztés] Az Aldi Süd 31 céggel 1600 üzlettel [ forrás? ] Nyugat- és Dél-Németországot látja el. Nemzetközi szinten az Aldi Süd területéhez tartozik Írországban, az Egyesült Királyságban, Ausztráliában, az Amerikai Egyesült Államokban, Magyarországon valamint Hofer néven Ausztriában és Szlovéniában.
Üzletei [ szerkesztés] Az Aldi Nord jelenleg 35 önálló üzleti egységgel rendelkezik, több mint 2500 üzlettel. A két testvér által kiszolgált terület közötti határt a Rajna, Mülheim, Wermelskirchen, Marburg, Siegen, Gießen és Fulda jelölte ki. A régi Kelet-Németország területét Sonneberg kivételével teljesen az Aldi Nord szolgálja ki. A cég központjai Türingiában és Bajorországban vannak. Az eggyel lejjebb lévő szintek kft-ként működnek, ezek vezetését egy-egy regionális menedzser fogja össze, aki közvetlenül kapcsolatban áll az esseni (Aldi Nord) és a mülheimi (Aldi Süd) központtal. A területi elosztási központok általában messze esnek városi területektől, de mindig közel vannak autópályához, hogy könnyen ki lehessen szállítani az árut a kereskedelmi egységekbe. Az Aldi Nord az egyes országokban [ szerkesztés] Aldi üzletek Európa országaiban: Aldi-Dél Aldi Nord Ország Név Aldi Nord Alapítás Boltok száma Belgium Aldi NORD ca. 1973 380 Dánia 1977 230 Franciaország 1988 680 Hollandia ca. 1975 405 Lengyelország 2008 50 Luxemburg ca.
Ugyanakkor a kezdőket lehetőleg hosszú ideig tanulóként tartják nyilván, akik így igen alacsony bért kapnak. A vezetőket ugyan jól fizetik (egy regionális főnök például évi 80. 000 eurót vihet haza). ám a kérdés az, hogy meddig.... Állandó ugyanis a fiatalítás, vezetői szinten is, hogy elküldhessék azokat, akik már elérték a legmagasabb fizetési kategóriákat. Ebben, amint egy volt nyomozójuk elmondotta, a cég magán-detektívjei is segítenek, akik adott esetben rejtett kamerákkal, vagy trükkös próba-vásárlással gyűjtenek a fegyelmikhez, majd elbocsátáshoz vezető adatokat az alkalmazott ellen. E körülmények között rendkívül ritka, ha valaki a német Alditól megy nyugdíjba: egy év alatt a több, mint 25. 000 alkalmazott közül 64-nek adatott ez meg. Olcsón is minőséget A másik alapszabály, hogy a korlátozott választékban a viszonylag alacsony árért is megbízható minőséget kell nyújtani. Ezzel az Aldi első volt Németországban s bár később nem egy versenytársa támadt (például a nálunk is ismert Lidl), vezető helyét mindmáig meg tudta tartani: a két Aldi-hálózat éves forgalma 67 milliárd euró körül van, ennek immár csak kevesebb, mint fele jut az anyaországra.
A magyar piacra eddig utolsóként beköltözõ Lidl diszkontlánc is alaposan megmozgatta a hazai vizeket, ami aligha véletlen. Az országszerte 51 áruházat nyitó cég roppant agresszív árpolitikával csalogatja magához a vevõket, és sokat elárul sikerérõl, hogy mára közel 16 százalékos részesedést mondhat magáénak a magyar diszkontáruházak versenyében. A Lidl piacra lépésére még a nem közvetlen vetélytársaknak, a hipermarketeket üzemeltetõ Tescónak, Corának és Auchannak is válaszolni kellett, hiszen a döntõen saját márkás termékeket kínáló, viszonylag szûk árukínálatú diszkontlánc a magyar vásárlók egyik kedvence lett. Telített a piac? Ha a vásárló szemszögébõl nézzük, lehet olyan benyomásunk, hogy a magyarországi kereskedelmi piac telített. A hipermarket-láncok mellett jelen van a Penny Market, a Spar/Interspar/Kaiser, a Match, Lidl, Plus, Profi és ugyanennek a piacnak a szereplõi a magyar tulajdonban lévõ Reál-, CBA- és Coop-hálózatok. Alapvetõen másként gondolkozhat azonban a piac telítettségérõl az Aldi, ha igazak azok a hírek, ami szerint 400 kereskedelmi egységbõl álló hálózatot épít ki Magyarországon.