Munkaköri kompetencia felmérés - Szervezetfejlesztéshez, stratégiaalkotáshoz, döntés előkészítéshez, munkaerő felvétel, átszervezés, vezetőváltás, előléptetés, elbocsájtás, teljesítményértékelés, kompetenciafejlesztés, konfliktuskezelés eseteiben. Munkahelyi tesztek - dr. Gönczi Gergely |. 180 fokos értékesítői felmérés - Az egyes értékesítők, illetve a teljes értékesítési szervezet teljesítményének elemzésére, a fejlesztések megtervezésére, döntés előkészítésére. Személyiség teszt – DISC plusz - Önismereti fejlesztéshez, kommunikációfejlesztéshez, teljesítményfejlesztéshez, konfliktuskezeléshez, személyre szabott vezetéshez. Vezető - beosztott illeszkedés felmérés - Személyre szabott vezetéshez, a jól teljesítő, a szervezet számára értékes munkatársak elkötelezéséhez, eredményes motiválásához, a beosztottak elégedetlenségének megelőzéséhez, konfliktuskezeléséhez. 360 fokos vezetői felmérés - Az egyes vezetők és a szervezeti értelemben vett vezetés működésének, teljesítményének felmérésére és elemzésére, döntések előkészítésére, szervezetfejlesztési beavatkozások és vezetői kompetenciafejlesztések előkészítésére.
A lényege annyi, hogy az interjú elején a főnök kivezeti a vendéget a konyhába, és megkérdezi tőle kér-e egy csésze frissítőt. Ezután bemennek az irodába, lezajlik a beszélgetés, majd pedig megfigyelik, mit is csinál a másik a koszos bögrével. Jó benyomást kelt az, ha megkérdezi, hova teheti, vagy felajánlja, hogy kiviszi a konyhába elmosni. Munkahelyi felvételi teszt minta 2019. Azzal viszont rengeteg mínusz pontot szerez, ha egyszerűen csak az asztalon hagyja, azzal akár teljesen elronthatja az esélyeit. Trent Innes ugyanis úgy véli, ebből nemcsak a jó modort és az udvariasságot, hanem bizonyos személyiségjegyeket is ki lehet következtetni. Mindezek összességében pedig megadják a választ arra, hogy illik-e a jelölt a csapatba, vagy sem. Szimpátiakeltő mozdulatok A nonverbális kommunikáció apró összetevői is hatalmas jelentőséggel bírnak az állásinterjún. A szemkontaktus, a testbeszéd, a mimika és az alapvető illemszabályok betartása is rendkívül lényeges, hiszen tudat alatt kelthetsz velük jó benyomást, de persze csak akkor, ha helyesen alkalmazod őket.
ügyvezető igazgatója. Így nem biztos, hogy a kiválasztás során jól ki tudják szűrni a jelentkezőket, illetve sokszor ezek a tesztek nem azt mérik, amit a vállalatok szeretnének. Munkahelyi felvételi teszt minta. Magyarországon egyébként napjainkban inkább a kompetenciatesztek terjedtek el, amelyeknek része a személyiségjegyek felmérése. Ezekkel ugyanis komplexebben tudnak szűrni a cégek, például meg tudják nézni a jelentkezők hozzáállását is. Így érdemesebb inkább ezeket vagy esetleg mindkettőt alkalmazni annak érdekében, hogy a legmegfelelőbb kollégát találják meg a vállalatok. Manapság a fejlettebb országokban a közepes és nagyvállalatok már több mint 80 százaléka használ személyiség- és képességfelmérő teszteket az állásinterjúk illetve a belépés során illetve a kinevezéseknél - mondta a Wall Street Journal kérdésére Scott Erker, a Development Dimensions International globális HR tanácsadó cég elnökhelyettese. Ezeket az értékeléseket széles körben alkalmazzák a kiskereskedelmi pozíciókban, de gyorsan terjed más iparágakban is, például a pénzügy, technológia, egészségügy területén.
Esetleg utánajárhatnak, hogy egy adott cég melyik értékelési módszert választja, és hogy miként és milyen okból használják az adott tesztet. Nem árt utánajárni annak sem, milyen kritériumok alapján pontozzák az adott tesztet, hogyan kapcsolódik az az adott munkakörhöz. Nem utolsósorban pedig érdemes minél többet megtudni az adott szervezetről és a munkáról, amire jelentkezett az illető. – Aktuálisan elérhető tesztek. Ha a pályázott munkakörben nagyrészt ügyfélszolgálati feladatokat kell ellátnunk, akkor a teszt valószínűleg megpróbálja megállapítani, vajon rendelkezünk-e olyan személyiségjegyekkel, amelyek szükségesek ahhoz, hogy foglalkozzunk különféle vérmérsékletű emberekkel és hogy van-e kellő türelmünk a folyamatosan felmerülő problémák megoldásához. Ha a teszt azt mutatja, hogy nem felelünk meg ezeknek a követelményeknek, akkor feltehetőleg nem akarnak majd foglalkoztatni minket. Nem érdemes csalni Nagy lehet a kísértés, hogy megpróbáljunk olyan típusú válaszokat adni, amelyek jó pontokat eredményeznének, de a szakértők óva intenek ezzel kapcsolatban.
Ez az állítás még inkább igaz az állásinterjú alatti beszélgetésen. A domináns személyiségű emberek egyenesen a másik szemébe néznek, a kevésbé határozott emberek elfordítják a tekintetüket. Tehát mindenképpen jó benyomást kelt, ha az állásinterjú során partnere szemébe néz - de ne bámulja folyamatosan. Még néhány jó tanács... Ha van lehetősége, a beszélgetés előtt próbálja el az állásinterjú menetét egy barátjával! Táskáját, szemüvegét, telefonját, kulcsait ne tegye ki a tárgyalóasztalra! Ne tegezze le az interjúztatót, csak ha ő felajánlja, hogy tegeződjenek! Pozitív közléssel kezdje a beszélgetést és azzal is fejezze be! Tesztek az állásinterjún: hibák és gyakorlat - HR Portál. Próbáljon meg jó hangulatot kialakítani az állásinterjú során! Legyen tárgyilagos, lényegre törő, alkosson tömör mondatokat! Távozáskor köszönje meg a kávét a titkárnőnek! A leggyakrabban előforduló interjúkérdések - Mit jelent a siker az Ön számára? - Melyek a rövid távú tervei? - Melyek a hosszú távú tervei? - Melyek az Ön gyengeségei? - Mi motiválja Önt? - Mesélje el a legsikeresebb szakmai élményét!
Ne próbáljuk pszichológiai vizsgálat alá vetni a tesztet - hangsúlyozza Jo Bennett, a Battalia Winston vezetőket toborzó amerikai cég partnere. Legyünk becsületesek és adjunk őszinte válaszokat. Ha hazugságokkal élünk és megpróbáljuk manipulálni a válaszokat, akkor egy olyan munkát kaphatunk, amely nem passzol hozzánk és személyiségünkhöz, ami miatt feltehetően nem tudjuk majd ellátni a munkát. Ha megkapjuk az állást és azután próbáljuk kiépíteni a munkához szükséges stílust és személyiségjegyeket, sok kellemetlenségben lehet részünk - figyelmeztet a szakember. Az előzetes értékelés eredményeit általában nem osztják meg a jelentkezőkkel. Ugyanakkor az, aki végül megkapja a munkát, általában értesülhet saját eredményéről, és így lehetősége lehet a fejlődésre és változtatásra. Az Axciomnál a Birkman teszt kitöltésével a munkatársak egymás személyiségébe is betekintést nyerhetnek. Ez úgy valósulhat meg, hogy az eredményeket különböző színekhez kötik: a kommunikátorokhoz a zöld, a problémamegoldókhoz a piros, a részletekben gondolkodókhoz a sárga, a tervezőkhöz pedig a kék szín kapcsolódik.