Ezzel a publikációmmal útjára indítok egy sorozatot, amelynek középpontjában a soft skillek, azaz a "puha" készségek állnak. A technológia rohamos fejlődése, illetve a robotok megjelenése a munkaerőpiacon megnehezíti a jó munkahelyi teljesítmény pontos meghatározását. Az, hogy valakinek a teljesítményét csupán egy vagy két konkrét tényező mentén mérjék, már egyre ritkább. De mit nevezünk akkor jó teljesítménynek? Ki is a hatékony alkalmazott vagy épp a sikeres vezető? A hatékony munkavégzés a valóságban a soft és a hard skillek megfelelő kombinációjaként születik meg. Az utóbbi jelentősége az elmúlt évtizedekben igencsak felértékelődött és szerepük a közeljövőben is hangsúlyos marad. SKILL - ANGOL-MAGYAR SZÓTÁR. De mik is azok a hard és soft skillek? A hard skillek, magyarul "kemény" készségek, amelyek objektív és mérhető készségek. Általában specifikus vagy technikai tudást jelentenek, melyek csak egy adott területen alkalmazhatók. Egy atomerőmű-üzemeltetési szakmérnök például éveken keresztül tanulja szakmáját.
Így nem csoda, hogy a vezetői pozíciókba történő toborzás során a ranglétrán felfelé lépés alapvető kitétele, hogy a szakember megfeleljen ennek a soft skill pontnak. Cikkünk következő részében további 5 puha képességről olvashatnak, ezek az emocionális intelligencia, a motiválhatóság, az akaratosság, a kreativitás, az analitikus és logikus gondolkodás.
Játékvezetőként az tevékenykedhet, aki az adott sport szabályait elsajátította (hard skill) és megfelelő fizikai állapotban van ahhoz, hogy a mérkőzés ideje alatt bírja a tempót a sportot játszókkal (szintén hard skill). Tehát, akiknek van engedélye, azok alapesetben mind egy szinten vannak hard skillek tekintetében. Sikeres játékvezető azonban csak az lesz, aki megfelelően kommunikál a pályán és azon kívül. Aki tud a játékosokkal tárgyalni, azaz tudja őket fegyelmezni és ezzel mederben tartani a játékot. Soft skills: Magyarul, fordítása, szó jelentése, szinonimák, kiejtés, átírás, antonimák, példák | HTML Translate | Angol magyar fordító | OpenTran. Ehhez érzelmi intelligenciára és emberismeretre is szüksége van. Továbbá csapatjátékosként is jól kell funkcionálni, hiszen a játékvezetők csapatban működnek. És igen, az imént felsorolt készségek mind puha készségek, azaz soft skillek. A LinkedIn 2019-es Global Talent Trends nevű felmérésének keretén belül 35 országban 5000 HR-szakembert kérdeztek meg, hogy melyek azok a HR trendek, melyeket minden munkaadónak figyelemmel kell kísérnie és nagy hatással lesznek a vállalatok sikerességére.
Éppen ezért kiegészítéseként fontos a logikus gondolkodásra való képesség is. Bár sokan első olvasatra azt hiszik, hogy ez mindenkinél alapvetően megvan, a mindennapos élet során kevesen tudnak gyorsan logikus döntést hozni. Akinek nagyfokú készsége van az analitikus és logikus gondolkodásmódra, az magától értetődőnek tekinti hogy rendkívül gyorsan átlát bonyolultabb összefüggéseket, képes rövid idő alatt új struktúrába áthelyezni a kapott információt, illetve interpretálni azt az adott üzleti jelenségre, problémára vonatkozóan. Az ilyen tulajdonságú alkalmazottak akkor képesek igazán lendületbe jönni, amikor mások már régen feladták a célt a feladat komplexitása miatt. Felhatalmazás (empowerment) | SOFT SKILLS - készségfejlesztés | SOFT SKILLS | Tanfolyamok | IQJB. Lévén, hogy az ilyen téren magas szinten gondolkodó személyiségek igen kevesen vannak, ezért a toborzási szakma ma már olyan speciális szűrési technikákat alkalmaz, mint a fortélyos szövegelemzési feladatok, ahol a nem analitikus gondolkodású jelöltek azonnal fennakadnak a rostán. Ez a feladattípus arra is lehetőséget ad a specialisták számára, hogy elemezzék: milyen szintű és mennyire komplex gondolkodással bír a jelölt és ezek alapján sorolják be az adott pozícióra jelentkező munkavállalókat.
Csiszolás A csiszolás a legfontosabb a 4 érték közül, mivel ennek van a legnagyobb hatása a gyémánt csillogására. Ha egy gyémánt tökéletes színnel és tisztasággal rendelkezik, de a csiszolási értéke nem elég jó, akkor fakónak tűnhet. A leggyakoribb csiszolási formák: briliáns (kerek) smaragdcsiszolás (csapott sarkú téglalap) princess (négyzet) ovális, Marquise vagy navette (hegyes ovális) pendeloque (körte) vagy briolett (csepp) szív alak Szín A második legfontosabb tulajdonság, mivel ezt érzékeli a szem a csillogás után. Tudnék mit mesélni, milyen tüneteket produkál szervezetemben a belégzett por. Ami sok esetben véres váladék formájában távozik a légutakból. Fali cirkók esetében az égőtér szigetelése azbeszt. Gondolom mindenki számára nyilvánvalóak eme nemes anyag élettani hatásai. Tehát leportalanítottuk a konvektort. Jöhet a konvektor gyújtóláng armatúrája, illetve annak tisztítása. Itt is általában a por és a koxolódás akadályozza meg gyújtólángunkat a rendeltetésszerű működésben.
Legyen etikus! De tényleg. Egyszer kell csak hibázni és a bélyeg örökké ott marad. Mit gondol Önről környezete, partnerei, munkatársa? Ha kell, elsőként legyen ott az irodában és utolsóként menjen haza. Tehetséges? Lehet, de ez nem minden helyzetben elegendő. A kitartó munka a legjobb védjegy, amit hordhatunk: legyen az, akihez bárki fordulhat és akire bárki számíthat. Adott helyzetekben kreatívan adja hozzá amit tud, akkor is ha az nem az Ön feladata. Teljesítsen túl! Van egy határidő? Adja le előbb a feladatot! Kreatív szöveg kell a honlaphoz? Írjon pluszban néhány Facebook Ads ötletet is. Legyen pozitív! Bármilyen rossz is a kedve, mosolyogjon, sőt nevessen 1 percig. Ezzel nem csak Önmagát motiválja, de másokat is, mert olyan ember lesz aki körül jó lenni. Ha a recepcióssal nem megfelelően viselkedik, vagy nem nyitja ki az ajtót másnak, nem annyira sikerül majd pozitív képet kialakítania magáról. Legyen pontos! Sorozatosan késik? Nehéz Önnel egyeztetni? Állítsa előbbre az óráját és érkezzen a találkozók előtt fél-, negyedórával.
Soft Készségek az önéletrajzok, Cover Letters, és interjúk A puha készségek azok a személyes tulajdonságok, amelyeket a munkahelyen sikerrel kell elérni. Ezek gyakran kapcsolódnak ahhoz, ahogyan másokkal dolgozik - más szóval ezek az emberek készségei. A puha készségek eltérnek a kemény képességektől, amelyek közvetlenül relevánsak a keresett munkához. Ezek gyakran számszerűsíthetők és könnyebben tanulhatók. Az asztalos számára egy kemény képesség például lehet egy elektromos fűrész működtetése vagy négyzetek kialakítása. Függetlenül attól a munkától, amelyre pályázik, legalább egy kis készségre van szüksége. A munkáltatók olyan munkavállalókat akarnak, akik képesek hatékonyan együttműködni másokkal. Ezek a készségek is nagyon nehéz tanítani, így a munkáltatók szeretnék tudni, hogy a munkát jelöltek már ezeket a készségeket. Az alábbiakban felsoroljuk azokat a hat fontos puha készséget, amelyeket a legtöbb munkáltató keres a munkavállalóknál. Ez magában foglalja a kapcsolódó puha készségek listáját, amelyet a munkáltatók hajlandóak keresni pályakezdőként is.
A Corvinus átalakulása a doktori képzésekre is hatással van, a vészhelyzetben pedig minden eddiginél jobban felértékelődhet a kutatók és a szakértők szerepe. A Corvinus doktori képzéseiről Michalkó Gábor egyetemi tanárral beszélgettünk. Michalkó Gábor geográfus, turizmuskutató, a Corvinus Doktori Iskolák főigazgatója, a Gazdálkodástani Doktori Iskola vezetője, a Marketing Intézet Turizmus Tanszék professzora. Hogyan érinti a Corvinus átalakulása a doktori iskolákat, milyen változások lesznek a következő tanévtől? A Corvinus alapítványi egyetemmé válásával kapcsolatos átalakulásokat a doktori képzésben is történelmi lehetőségként értelmeztük és ennek megfelelően kezdtük meg a reformok előkészítését. A munka azonban nem 2019. Szociológia Doktori Iskola. július 1-én kezdődött, hanem 2018 szeptemberétől szisztematikus tervezéssel sorra vettük azokat a területeket, ahol a változás a doktori képzés minőségének növekedésével, a szervezet hatékonyságának fokozásával, a versenyképességünk javulásával járhat. Az, hogy mindezt már nem az egymástól elszigetelt doktori iskolák, hanem a 2018 áprilisától működő Corvinus Doktori Iskolák szervezeti keretein belül végezhettük el, nagy előnyt jelentett a számunkra.
Itt a legjobbak a legjobbaktól tanulhatnak, ez egy különleges közösség, amelynek öröm a tagjának lenni. Miért éri meg adott esetben a munkaadónak, hogy a munkavállalója részmunkaidő mellett egy doktori képzést is elvégezzen? A Corvinuson jelenleg csak nappali tanrendben folyik a doktori képzés, de egyre inkább igény van a munka mellett végezhető "levelező" doktori képzésre is, amelynek a követelményei mindenben azonosak a nappaliéval, de a doktorandusz számára komfortosabb, a hétköznapjaiba jobban beilleszthető tanulmányok elvégzését kínálja, a doktori megújítás programban ennek megteremtésén is dolgozunk. Corvinus doktori iskolák. A doktori képzés elitképzés, a benne résztvevők olyan tudást, szemlélet- és gondolkodásmódot, elemző, értékelő és kommunikációs képességet, kapcsolatrendszert szereznek, amelyet bármely munkáltató szívesen fogad, ezért nem csak munkaidő-kedvezménnyel, hanem gyakran az amúgy sem olyan vészes költségtérítés (jelenleg 320 ezer Ft/félév) részbeni vagy teljes átvállalásával honorál. Van esetleg adatuk arról, hogy a doktori képzést elvégző hallgatók milyen területen helyezkednek el később?
PhD thesis, Budapesti Corvinus Egyetem, Közgazdaságtani Doktori Iskola. 2013054 Bauer, Péter Elemzések az inflációról = Essays on inflation. PhD thesis, Budapesti Corvinus Egyetem, Közgazdaságtani Doktori Iskola. 2013024 Kürthy, Gábor (2012) Globális egyensúlytalanságok. Elméleti és történeti megközelítés = Global imbalances. Corvinus Kioszk 5. szám - 2017. február | Budapesti Corvinus Egyetem Egyetemi Könyvtár. A theoretical and historical approach. PhD thesis, Budapesti Corvinus Egyetem, Közgazdaságtani Doktori Iskola. Sugár, András (2011) A piacszabályozás elméleti és gyakorlati aspektusai a közszolgáltató szektorokban, elsősorban az energiaszektor árszabályozása példáján = Theoretical and practical aspects of price regulation through the examples of energy sectors. Michaletzky, Márton Pénzügyi piacok likviditása = Liquidity of financial markets. Havran, Dániel A vállalati likviditáskezelés = Corporate liquidity management. Marossy, Zita (2010) A spot villamosenergia-árak elemzése statisztikai és ökonofizikai eszközökkel = Analysis of spot electricity prices using statistical and econophysical methods.
Szende László 2021-ben részt vett a Szabadság Bástyája, a Citedella állandó történelmi kiállítási koncepcióját magában foglaló vizuális forgatókönyv kidolgozásában. 2021-ben a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Eötvös József Kutatóközpont senior kutatója. A Nemzetépítés a föld alól. A magyar régészet útkeresése a Trianon utáni Magyarországon című projekt eredményeit több tanulmányban, illetve előadásban tette közzé. A szakember az EMMI Közgyűjteményi, majd Múzeumi főosztályával 2014-től áll folyamatos kapcsolatban. Szakfelügyeletet látott el a történeti muzeológiai szakágban, ennek során számos helytörténeti gyűjteményt, illetve területi múzeumot ellenőrzött, de sor került országos szakmúzeumok, illetve megyei hatókerületű városi múzeumok vizsgálatára is. 2017-től rendszeresen bírálja több megyei hatókörű városi múzeum éves munkajelentését és munkatervét. Ezen felül szintén 2017-től a Kubinyi Ágoston Programra beérkezett pályázatok egy részét, illetve különböző múzeumok stratégiáját értékelte.
2017-ben felmérte az alábbi intézmények audiovizuális adatvagyonát: Magyar Nemzeti Filmarchívum, MTVA, Néprajzi Múzeum, Országos Széchényi Könyvtár, Néprajzi Múzeum, Petőfi Irodalmi Múzeum. Szende László 2022. február 1-jétől dolgozik EMMI Múzeumi Főosztályán, ahol az elmúlt egy hónap lehetővé tette számára a folyamatban lévő ügyek minél részletesebb átvételét, illetve későbbi együttműködés megalapozását számos munkacsoporttal. Leadkép: Szende László bal oldalon, utána: M. Lovas Krisztina, Bódai Dalma, Szvitek Róbert, Serfőző Szabolcs a Nemzeti Múzeum Ars et Virtus kiállításán. Fotó: Rosta József
"Bemegy az ember adjunktusként (assistant professor), és kap hat évet arra, hogy bizonyítson, kellő mennyiségben és minőségben publikáljon" – mondja Kónya István. Hat év után az egyetem dönt arról, hogy továbbra is alkalmazza-e a kutatót. Ha igen, akkor előléptetik docenssé (associate professor), onnantól kezdve egy életen át törvényileg és informálisan is védett pozícióba kerül. Az utolsó lépésben válik egyetemi tanárrá (full professor), ami inkább presztízsben és fizetésben jelent többet az előző fokozathoz képest. Mi lesz, ha mégsem nekem való ez a pálya? A mesterszakos hallgatók egyik legnagyobb dilemmája, hogy megéri-e számukra a legalább négy év elköteleződés, amit a doktori képzés jelent. Kónya István szerint a válasz egyszerű: "akkor tudja meg a hallgató, hogy tetszik-e neki, ha kipróbálja". Szerinte a négy év valóban nem kevés, főleg fiatal felnőttkorban, amikor az ember sok mást is szeretne csinálni. Éppen ezért, ha semmilyen tudományos ambíciója nincs a hallgatónak, akkor nem érdemes ezt a pályát választania.