Szerinte ugyanis a pedagógussztrájk, a polgári engedetlenség nem a megfelelő eszköz, jogellenes cselekedet. A VILÁG FOLYAMATOSAN VÁLTOZIK, NE MARADJ LE SEMMIRŐL! Kövess minket Instagram oldalunkon!
Az utolsó négy évfolyamos általános tagozat 2011-ben érettségizett le. ) 6 évfolyamos gimnáziumi osztályok [ szerkesztés] 7. c - 12. c, 7. d - 12. d Hat évfolyamos általános tagozat: fakultáció választás 11. évfolyamban (az utolsó általános tagozatú osztályt a 2018-19-as tanévben indították) 7. c Hat évfolyamos nyelvi-kommunikációs osztály (2019-20-tól) 7. d Hat évfolyamos digitális osztály (2019-20-tól) Eredmények [ szerkesztés] Az iskola oktatásában fontos szerepe van az Országos középiskolai tanulmányi versenyeknek (OKTV). Kémia tantárgyból hagyománya van a Nemzetközi Diákolimpián és a Nemzetközi Természettudományi Olimpián (IJSO) való részvételnek. Elte apaczai csere jános gyakorló gimnázium és kollégium . [ forrás? ]
Bemutatkozás Az Apáczai gimnáziumban tett érettségi után az ELTE Bölcsészettudományi Karán szereztem magyar-magyar mint idegen nyelv szakos diplomát, a Károli Református Egyetemen pedig levelező tagozaton angoltanári és tanítói oklevelet. Eddigi pályafutásom során bejártam a közoktatás valamennyi szegmensét: tanítottam alsó és felső tagozaton, szakiskolában, gimnáziumban, fiatalkorúak börtönében és nyolc éve vezetőtanárként is dolgozom. Tizenöt év tanítás után nagy megtiszteltetés (a kollégáim és az ELTE vezetésének bizalmából) saját egykori iskolám igazgatójának lenni. Köznevelési intézmények. Célom egy olyan 21. századi iskola menedzselése, amely a diákoknak a szaktárgyi tudáson túl szociális és emocionális készségeit is fejleszti, valamint felkészíti őket az állandóan változásban lévő világban való könnyebb eligazodásra. Feladatkörök: · tantárgyfelosztás · tankönyvrendelés szabályozása · igazgatósági adminisztráció felülvizsgálata · az iskola hivatalos fórumokon való képviselete · heti rendszerességű fogadóóra · a magyar, angol és a testnevelés-művészetek szakcsoport segítése, felügyelete · éves beszámoló készítése · igazgatóhelyettesekkel közösen: -bér- és munkaügyi kérdések, valamint a gazdasági ügyvitel felügyelete -a minősítések és az intézményi önértékelés felügyelete Az Apáczaiban érettségiztem, majd biológia-kémia szakos tanárként 2002-ben igazgatóhelyettesként tértem vissza.
Vélemény, hozzászólás? Hozzászólás küldéséhez be kell jelentkezni. Connect with:
): Tanulmányok a tudós tanárképzés műhelyeiből, ELTE Eötvös Kiadó, 2015, 267-275. Csiszár Gábor szerk. : Faludy György: Versek. 1926-1956, Alexandra, Pécs, 2016 Csiszár Gábor szerk. 1956-2006, Alexandra, Pécs, 2016 Az elmúlt 4 évben irányított hallgatók Gyakorlat típusa A gyakorlat ideje Vezetőtanár/mentor/konzulens Bánfalvi Attila szaktárgyi tanítási gyakorlat 2013/2014. tanév, őszi félév vezetőtanár Böjti Renáta 2015/2016. tanév őszi félév Csintalan Lilian Dancza János 2013/2014. tanév, tavaszi félév Dömsödi Áron Halász Levente 2012/2013. tanév, tavaszi félév Katona Zsolt 2012/2013. tanév, Kiss Vivien Kovács Tamás Mohay Borbála 2014/2015. tanév, tavaszi félév Ricsováry-Takács Gergely 2014/2015. tanév, Sándor Miklós 2015/2016. tanév, tavaszi félév Schulek Gáspár Simon Zsófia Szerémi Kristóf Név: dr. Lomniciné Marosvári Éva Végzettség: történelem-földrajz szakos tanár (ELTE BTK, 1978) További képesítés: közoktatás-vezetői szakvizsga (BME GTK, 2000), mesterpedagógus (2014-től) Munkakör: vezetőtanár; mesterpedagógus Vezetőtanár: földrajz, 1995-től Mester Marcell Varga József 11. Elte apáczai csere jános gyakorló gimnázium és kollégium debrecen. helyezett 2003 Lóczy Lajos Földrajzverseny Kaknics Zita 15. helyezett Dr. Lomniciné Marosvári Éva–Tisza László: Földrajz 9., Nemzeti tankönyvkiadó, 1994 Dr. Lomniciné Marosvári Éva: Földrajzi munkafüzet.
Golnhofer Erzsébet habil. egyetemi docens - Pedagógiai és Pszichológiai Kar Dr. Mátai Mária egyetemi docens - Bölcsészettudományi Kar 2008. évben Ritoók Pálné Dr. Ádám Magda nyug. habil. egyetemi docens - Pedagógiai és Pszichológiai Kar 2007. Géher István egyetemi tanár - Bölcsészettudományi Kar 2006. Györffy János egyetemi docens - Informatikai Kar Dr. Schlett István egyetemi tanár - Állam- és Jogtudományi Kar Vörös László vezetőtanár - Trefort Ágoston Gyakorlóiskola 2005. Szathmári István professor emeritus - Bölcsészettudományi Kar 2004. Géher István tanszékvezető egyetemi tanár - Bölcsészettudományi Kar 2003. Apáczai Csere János-díj. évben Kereszty Zsuzsa főiskolai docens - Tanító- és Óvóképző Főiskolai Kar 2002. Diószegi István ny. egyetemi tanár - Bölcsészettudományi Kar A weboldalon "cookie"-kat ("sütiket") használunk, hogy biztonságos böngészés mellett a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk látogatóinknak. A cookie-beállítások bármikor megváltoztathatók a böngésző beállításaiban. További információ Elfogadom
Rózsás Mónika eddigi ügyvezető-helyettest választotta az Alföldi Tej Kft. októberi taggyűlése a vállalat új ügyvezető igazgatójává. A 2008 óta szinte folyamatosan a vállalatnál dolgozó közgazdász kihívásokkal teli időszakban vette át a stafétabotot. Milyen tervekkel vág neki a társaság vezetésének? – kérdeztük Rózsás Mónikát. Rózsás Mónika Budapesten érettségizett, majd közgazdász diplomát szerzett. Első munkahelye egy, mára az egyik legnagyobb magántulajdonú, magyarországi öntöde volt, ahol 10 évig gazdasági igazgatóként dolgozott. 2008-tól az Alföldi Tej Kft. gazdasági igazgatója. 2013-ban, egy 9 hónapos kitérő után, már ügyvezető igazgató-helyettesként tért vissza a társasághoz. Ügyvezető igazgatóvá történt megválasztását követően a határozottságáról és céltudatosságáról ismert szakember azonnal elkezdte a cég átalakítását, a gazdasági stabilitás mellett kiemelt figyelmet fordít a tudás alapú menedzsmentre. Az egyik legnagyobb, több mint 50 milliárd forint forgalmú magyarországi tejipari vállalat élére most kinevezett új ügyvezető elmúlt tízévnyi munkája során a pénzügyi és operatív területek közvetlen irányításával teremtett az Alföldi Tejnél stabil pénzügyi hátteret.
Rózsás Mónika eddigi ügyvezető-helyettest választotta az Alföldi Tej Kft. októberi taggyűlése a vállalat új ügyvezető igazgatójává. A 2008 óta szinte folyamatosan a vállalatnál dolgozó közgazdász kihívásokkal teli időszakban vette át a stafétabotot. Milyen tervekkel vág neki a társaság vezetésének? – kérdeztük Rózsás Mónikát. Az egyik legnagyobb, több mint 50 milliárd forint forgalmú magyarországi tejipari vállalat élére most kinevezett új ügyvezető elmúlt tízévnyi munkája során a pénzügyi és operatív területek közvetlen irányításával teremtett az Alföldi Tejnél stabil pénzügyi hátteret. Egy, az agráriumtól teljesen különböző, ipari ágazatból került az Alföldi Tejhez. Hogy sikerült az átállás? – Valóban, 2008-ig egy öntöde gazdasági igazgatója voltam, de egy kisebb kihagyást leszámítva immár közel tíz éve az Alföldi Tej Kft. -nél dolgozom, ahol más típusú kihívásokkal találkoztam már az első napok óta. Az Alföldi Tejnél alapvetően más a tulajdonosi struktúra, hiszen nem egy, hanem 100 tulajdonosa van a cégnek, akik egyúttal a vállalat alapanyag-beszállítói.
Az ügyvezető szólt arról is, hogy az Alföldi Tej új debreceni üzemének működése során nem keletkezik hulladék, mert a sajtgyártásból keletkező melléktermék teljes egészében feldolgozásra kerül. MTI
Működésünk stabil, növekedésünk kiegyensúlyozott és fenntartható pályán halad, folyamatosan innovációkon dolgozunk. Mind a MAGYAR, mind a RISKA termékek esetében 10 fogyasztóból 8 ismeri a márkát. 2014-től az Alföldi Tej átvette a belföldi piacvezető szerepet a tej szegmensben, amely pozíciót ez idáig tartani tudja. A HVG által összeállított TOP 500 legnagyobb árbevételű cég listáján, 39 helyet javítva, a 187. pozíciót foglalja el. A személyes célom az, hogy három éven belül ne csak az árbevétel, hanem a nyereség területén is az 500 legnagyobb magyar cég közé tartozzunk.
Természetesen a munkaerőhiány minket is érint. A helyzetre kétféle módon reagálunk: egyrészt a meglévő, gyakorlott munkavállalókat kívánjuk megtartani, ennek érdekében az elmúlt években az infláció többszörösét kitevő, nagyságrendi különbséget jelentő bérkorrekciót hajtottunk végre. Jelenleg is dolgozunk a jövő évi bértáblánkon, amely 2019-től újabb, a korábbit is meghaladó béremeléssel honorálja elkötelezett kollégáink munkáját, egyúttal vonzó munkahely kívánunk lenni az új munkavállalók számára is. A másik megoldás hosszabb távon az automatizálás. Ennek egyik lépéseként az UHT-üzemben az elmúlt évben már robotok helyettesítik a leszedők munkáját, és a friss üzemben is megkezdődött az automatizálás tervezése. A debreceni üzemben a sajttechnológia automatizált, a robotok azonban nem mindenhol helyettesíthetik a szakképzett munkavállalót, ezért rájuk kiemelt figyelmet fordítunk. ✦ Milyen pozícióban van az Alföldi Tej ma a hazai piacon? – Az Alföldi Tej ma Magyarországon kereskedelmileg meghatározó piaci szereplő.
Így egyszerre elvárás a cég eredményes működtetése és a kiszámítható piaci felvásárlási ár megfizetése is. Az Alföldi Tej által fizetett tejár éves szinten igazodott az piaci árakat tükröző AKI-árhoz. Folyamatban van a havi felvásárlási árak meghatározásához egy árképlet kidolgozása, amit 2019-től szeretnénk bevezetni. Az utóbbi öt évben hogyan fejlődött a cég, milyen beruházásokat indítottak, és rendelkezésre áll-e ezekhez a pénzügyi háttér? – Rendkívül tartalmas, izgalmas évek vannak mögöttünk. 2012-ben vezettünk be egy új kereskedelmi és marketing stratégiát, amelyet azóta is következetesen hajtunk végre. Ennek egyik legfontosabb eleme az innováció, mind a gyártásban, mind a marketingben. Gyártási oldalról bővítettük kapacitásunkat és termékvonalunkat, ezen kívül egy új, a beüzemelés időszakában Magyarországon egyedülálló technológiájú laktózmentes termékek gyártására alkalmas technológiát vásároltunk, illetve automata palettázó rendszert állítottunk üzembe. A legnagyobb kihívást a FrieslandCampina debreceni üzemének megvásárlása jelentette 2015-ben, ahol a régió egyik legmodernebb sajtkészítő és porító üzemét építjük.
Sporttörténeti kiállítás nyílt Budapesten Ünnepélyesen megnyitották csütörtök este a helyi sportműhelyek és sportlétesítmények történetét bemutató II. kerületi Sporthistóriák című kiállítást, amely szeptember 2-ig a Klebelsberg Kultúrkúriában, szeptember 3-tól három héten át pedig a Marczibányi téri Művelődési Központban lesz díjmentesen megtekinthető. A hazai halgazdálkodási ágazat profitálhat az EUROFISH tevékenységéből Szentpéteri Sándor, az Agrárminisztérium (AM) erdőkért felelős helyettes államtitkára és az AM Halgazdálkodási főosztályának vezetői Marco Frederiksennel, az Európai Halászat- és Akvakultúrafejlesztési Nemzetközi Szervezet (EUROFISH) megbízott igazgatójával egyeztettek az EUROFISH és Magyarország együttműködési lehetőségeiről, Budapesten - közölte az AM csütörtökön az MTI-vel. Megszűnik a bérkerékpáros rendszer Nagykanizsán A létrehozása után öt évvel, a magas fenntartási költségek és az alacsony kihasználtság miatt megszűnik Nagykanizsán a közösségi bérkerékpáros rendszer - egyebek mellett erről is döntött csütörtökön Nagykanizsa közgyűlése.