A Marketing Bloggeren többször írtam már közgazdasági modellekről és fogalmakról, de talán a Porter modell az eddigi leginkább közgáz vonatkozású tartalom. A cikk végére remélem érthető lesz, hogy miért érdemes tisztában lennie egy marketingesnek is ezzel a modellel. Nézzük milyen fontos elemei vannak ennek a közgazdaságtani elemzésnek. Porter 5 erő modell A Porter-féle öt versenyerő modellt Michael E. Porter hozta létre 1979-ben a Versenystratégia című könyvében annak érdekében, hogy iparági analíziseket és üzleti stratégia-fejlesztést lehessen hatékonyan véghezvinni. Az öt tényezős modell elemei meghatározzák a verseny intenzitását egy bizonyos piacon, és ebből következően a piac vonzerejét is. A Digitalko webáruház vizsgálata a Porter-féle 5 tényezős modell segítségével - CORE. Az elemzéssel választ kaphatunk arra a kérdésre, hogy mennyire jövedelmező a teljes iparág. A Porter modell hatékonysága abban rejlik, hogy nem csupán a szűken értelmezett iparágat elemzi, ahol a verseny csak az egymással versengő vállalatokról szól, hanem az egész iparágat és annak minden velejáró jellemzőjét.
Korunk extrém módon változó piaci környezetében ez sokszor komoly kihívást, időnként lehetetlennek tűnő feladatot jelent. Ahhoz, hogy mégis lehetséges legyen, széles körű ismeretekkel kell rendelkeznünk: olyan tudásbázissal, amelyben minden forgatókönyvre megvan a megfelelő válasz. Ezt a tudásbázist szolgálja ez a könyv. Átfogó ismerethalmazt nyújt az olvasó számára a termelési folyamatok, filozófiák, módszerek, eszközök vonatkozásában, amelyek alaposabban megismerve, az adott helyzetre szabva, szükség esetén továbbfejlesztve szolgálják a sikert a negyedik ipari forradalom hajnalán. Dr. Ködmön István termelési igazgató, címzetes egyetemi docens Korunk dinamikusan fejlődő gazdasági és társadalmi környezete a termékfejlesztésén túl a gyártási, értékteremtési rendszerek, a folyamatok és a tevékenységek harmonikus és egymással összefüggő fejlesztésére épül. Megbízható, stabil alapok nélkül pedig elképzelhetetlen a hosszú távú, kiszámítható működés és a fenntartható fejlődés. A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztésének főbb irányai - 4.6. Porter-féle öttényezős modell - MeRSZ. Ezt a művet minden modern gondolkodású és széles érdeklődésű körű vezetőnek, ugyanakkor minden vezetői pályára készülő szakembernek illik ismerni.
Eszterházy Károly Katolikus Egyetem, Eger
A szerző mélyreható és részletes bemutatást ad azon elvekről és módszerekről, amelyek elkerülhetetlenek a fejlesztési folyamatok tudatos és strukturált irányítása érdekében. Tömpe László a LeanCenter és a Lean Management Akadémia alapítója Hivatkozás: BibTeX EndNote Mendeley Zotero arrow_circle_left arrow_circle_right A mű letöltése kizárólag mobilapplikációban lehetséges. Az alkalmazást keresd az App Store és a Google Play áruházban. Még nem hoztál létre mappát. Biztosan törölni szeretné a mappát? KEDVENCEIMHEZ ADÁS A kiadványokat, képeket, kivonataidat kedvencekhez adhatod, hogy a tanulmányaidhoz, kutatómunkádhoz szükséges anyagok mindig kéznél legyenek. Kontrolling alapjai - 1. Kontrollingrendszer szemléletmódja Kontrollingrendszer felépítése : - StuDocu. Ha nincs még felhasználói fiókod, regisztrálj most, vagy lépj be a meglévővel! MAPPÁBA RENDEZÉS A kiadványokat, képeket mappákba rendezheted, hogy a tanulmányaidhoz, kutatómunkádhoz szükséges anyagok mindig kéznél legyenek. A MeRSZ+ funkciókért válaszd az egyéni előfizetést! KIVONATSZERKESZTÉS Intézményi hozzáféréssel az eddig elkészült kivonataidat megtekintheted, de újakat már nem hozhatsz létre.
Kontrolling szemléletmód - kontrolling szabályozó kör: A kontrolling tevékenység során – értelmezzük akár vezetési funkcióként, akar vezetést t ámogató eszközrendszerként – a tervezés, a vég rehajtas, az értékelés és a visszacsatolás újra és újra, ciklikusan lejátszódó folyamatok láncolataként jelenik meg. Fázisai:. fázis: mit akarunk elérni. fázis: hogyan tudjuk elérni. fázis: felmérjük, hogy milyen a jelenlegi helyzet. fázis: megnézzük, hogy milyennek kellene lennie a helyzetnek. fázis: a jelenlegi és a kívánt helyzet közötti eltérés (eltérés méretét és okára is választ kíván adni). fázis: hová fogunk jutni, ha a jelen helyzet tovább folytatódik a jövőben is. fázis: milyen intézkedésekre van szükség ahhoz, hogy kezeljük az eltéréseket és elérjük az eredeti célokat Kontrolling szemléletmód kritériumai: ● Cél - (reális célokat kell kitűzni); ● Szűk keresztmetszet - (ezek feloldásával erőf. kihasználás maximalizálása); ● Jövő - (terv-tény; terv-terv adatok összevetése => múlt hibáiból okulva jobb jövőbeli tervek készíthetők); ● Költség - (költségeket mindig ott kell kimutatni, ahol azok ténylegesen felmerültek); ● Döntés orientáltság (elsődleges feladat a vezetők i nformálása, támogatása a dön tés előkészítésben; korr.
Brindzik Milán (2021) A Faurecia Clarion Electronics marketingkommunikációs tevékenységének elemzése. Faculty of International Management and Business. PDF ZÁRÓDOLGOZAT_Brindzik Milá Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (756kB) Abstract A záródolgozatomban ismertettem a Faurecia Clarion Electronics (FCE) autóelektronikai alkatrész gyártó és tervező vállalatot, ahol a szakmai gyakorlatomat is teljesítettem. Ismertettem a cég Japán gyökereit és azt is hogy, milyen üzleti környezet veszi körbe az FCE-t. Az üzleti környezet bemutatására különböző módszereket alkalmaztam, mint pl. : PEST elemzés, Porter féle 5 tényezős modell, SWOT elemzés. Ezen kutatásokból kiderült a Faurecia Group erős behatása a vállalatra. Dolgozatombana a cég marketing kommunikációs tevékenységet vizsgáltam amivel a legtöbb bekezdésben találkozhatunk, ezek közzül kiemelném a társadalmi felelősségválallalás a jövő utasteréért valamint a fenntartható mobilitásért és jövőért irányuló üzletpolitikai irányelveket.
Kezdőlap Kategóriák Szakértőink Kérdés beküldése Kapcsolat Kérdés Beütöttem a fejem Több hónapja kezdődött a betegsegem. Beutottem a fejem. Több vizsgálaton vagyok túl. Minden leletem jó. Nem tudom kihez forduljak. El vagyok keseredve. Most már egyre többet esek össze. Mondták, h idegi alapon vagyok, de én nem úgy érzem. Ez valami komolyabb. Remeg sokszor a kezem, erős szivveres kíséri. Sokszor csak aludnék, faradtnak érzem magam. Napi gorcsok, panikolok sokszor. Régebben cisztakra mutottek, ez közre játszana? De engem az ájulások aggasztanak. Miert? Megválaszolt Kategóriák: Életmód Válasz Üdvözlöm, Sajnos ehhez nem tudok érdemben hozzászólni. Annyi biztos, hogy a ciszták nem szoktak ilyen panaszokat okozni. Tisztelettel, Dr. Podlupszki Csaba
Figyelt kérdés Egyszer kis kormban leestema bicikliről, és enyhe agyrázkódást kaptam. Három napig bennt voltam a kórházban. Most hátul nagyon beütöttem a fejem, és az egész nagyon fáj, ami hasonlít, ahhoz, amit gyermekkoromban éltem át. Mit tegyek? 1/3 anonim válasza: szerintem mennyél el orvoshoz. Nagyobb bajod is lehet belőle... 2010. ápr. 11. 10:05 Hasznos számodra ez a válasz? 2/3 anonim válasza: Irány a doki! A fejbeütéssel nem szabad viccelődni. hallottam olyanról, aki beütötte, fájt neki és másnap meghalt. Nem ijesztgetésből mondom, de jobb, ha látja a doki! 2010. 10:12 Hasznos számodra ez a válasz? 3/3 anonim válasza: Mindenképp orvos. Ha kezeletlen marad (vagy nem mutatod meg dokinak) akkor a fejre kapott ütés életveszélyes is lehet. Nem szabad vele játszani, és nem a fórumon kell kérdezősködni, hogy mi van. Tessék bemenni a balesetire és csináltatni egy CT-t, vagy legalább megkérni egy dokit, hogy ellenőrizzen le. Akár napok múlva is jelentkezhet a hatása egy ilyen ütésnek, mikor már magára a balesetre nem is emlékszel.
Kérdés: 7 nappal ezelőtt beütöttem a fejem, utána 1-2 órát fájt azóta nem, csak ha hozzáértem, de 1 napja folyamatos fájdalmat érzek, nem erős, de olyan kellemetlen (folyamatos izomlázhoz tudnám hasonlítani). Ez attól lehet, hogy az elmúlt 2 napban nehéz fizikai munkát végeztem vagy esetleg más miatt? Üdv és előre is köszönöm válaszát! Válasz: Minden fejsérülés járhat kis helyi vérömleny kialakulásával, tehát, ha úgy érzi, hogy panasza a sérüléssel összefüggenek, mielőbb keressen fel neurológust. Kapcsolódó cikkek a Fejsérülések rovatban olvashatók. 2014-05-08 23:29:37 | fejsérülés, agyrázkódás
A fájdalom meg lehet az ütéstől, ha más tünet nincsen mellé. A fájdalmat orvosi javallat nélkül nem szabad csillapítani, mert elég komoly dolgok lehetnek mögötte, ha elnyomod. Szia! Az agyrázkódás nagyon valószínű, mivel a CT és rtg neg. lett, nem mutatott koponyán belüli vérzést. Az agyrázkódást pedig sem rtg, sem CT nem mutatja. Hasonlóan jártam én minden negativ, nincsen neurológiai tünet amely agyrázkódásra utalna, hányás szédülés, akkor talán semmi gond nem hetekig fájt a fejem és a frontot azóta is megérzem. Elég sok fájdalom csillapítom bánta a fájdalom szerencsére egyre ritkábban jelentkezik! Semmi baj nem lesz most már. Pihenj! Hétfőn a házunkból kilépve a lépcsőn lefelé menet elestem (lábam keresztbekerült valahogy). Aztán a fejem a sárlehúzó élébe bevertem és miután felugrottam vagy felkeltem és fájlaltam a fejem valaki megnézte és látta, hogy véres. Baleseti Ambulanciára mentem ahol elláttak és tetanuszt kaptam. Röngenre is elküldtek. A röntgen eredménye negatív lett. Délután ismét megjelentem mert fáj t a fejem(igaz miután végeztem és hazamentem nem sokat pihentem).