☎ TELEFONSZÁMUNK: +36 (30) 540 5239 INGYENES kiszállítás 25. 000 Ft feletti vásárlás esetén! 4. 009 Ft nettó: 3. 157 Ft. Kender kötél vintage függesztékünk egy mindenki számára könnyen szerelhető és kreatívan felhasználható E27-es foglalattal ellátott lámpatest. Függesztékünket nem csak belsőépítészek figyelmébe ajánljuk, hanem mindenki számára aki szeret barkácsolni, könnyű szerelhetősége és alakíthatósága miatt. Akik inkább az egyszerűbb és a gyorsabb telepítésre esküsznek: De a természetes hatású fával kombinálva is egyedi világítást lehet alkotni: Leírás További információk Letölthető dokumentumok Szállítási lehetőségek Kender kötél függeszték, beltéri, vintage, 1, 5m; 1*E27. Termékünket beltéri felhasználásra javasoljuk elsősorban, mivel a foglalat és a bekötési rész nem vízállóak. Telepítése gyors és egyszerű. Antikizzo.hu Webáruház-Kötél függeszték lámpa, hajókötél, 1 méter. E27-es foglalattal szerelt függesztékünkbe bármely hagyományos foglalatos LED izzót be lehet tekerni. Anyaga: Fém; kenderkötél Csomagolás méretei: 160x120x150 mm Termék mérete: 1.
Kender kötél csillár E27-es foglalattal. A hajókötél jellegű lámpatest meleg hatást közvetíthet minden enteriőrnek, emellett különleges foglalata lehet egy exkluzív fényforrásnak is, hiszen a függesztéknek nincs burája, ami takarná az izzót! A kötélcsillár foglalata E27-es, melybe maximum 60 Wattos hagyományos izzó helyezhető, vagy bármilyen teljesítményű E27-es foglalatú LED lámpa. Kiváló ár-érték arányú függeszték, melyre a gyártó 5 év garanciát vállal! Fényforrást nem tartalmaz, azt külön kell hozzá megrendelni! Hagyományos 230V-os elektromos hálózatokhoz. Kender kötél lámpa obi. Földeléssel ellátva. Csak beltéri használatra (IP20 védelem). CE, RoHs engedélyekkel ellátva, veszélyes anyagot nem tartalmaz. A kötéllámpa plafonra szerelhető és onnan a kívánt hosszúságban lelógatható. Megjelenését izgalmasabbá tehetjük ha például kötünk rá egy csomót, de a természetes hatású kötélzet sodrott látványa is dekoratív, illetve igény szerint akár több darab is összekombinálható, így megalkotva egy soklógós, több ágú világítótestet!
A kender kötél és a fa kómbinációja természetessége visszafogott atmoszférát teremt, a. BARRACUDA barna újrahasznosított fa függõlámpa 73x12x112. Avaibility: Raktáron. MELEG FEHÉR a Dekoráció kategóriában – most 2. LED Függeszték és csillár. Szín fekete fém, kenderkötél, barna. A függesztőkötél anyaga: kenderkötél Méret: 130x18cm. Antik fali lámpa hullámos búrával. Memória kártyaolvasó, USB s memóriakártya olvasó merkador. Rusztikus kenderkötél függőlámpa. Online lámpa, villanyszerelési és világítástechnikai webáruház. Vintage és indusztriális lámpák nagy választéka a legjobb áron, kiváló minőségben. Váz színe: fekete. A megfelelő vintage vagy indusztriális lámpatest kiválasztásában segít. A lánc csomagolása kenderkötéllel. Huzalozási lámpák párhuzamosan. MS Skót kender kötél csillár lógó lámpa függesztett. A lámpa foglalatainak rögzítése a lyukakba. Kender kötél lámpa zöld lámpa. Kategória: Lámpák -Kiváló Minőségű. Alkudjon meg az eladókkal. Lámpa, asztali, Orion B- antikolt réz a Lámpák kategóriában.
Led mennyezeti lámpák / VT 7118 Kender kötél függeszték E27-es foglalattal 3990 Ft HUF / db Elérhetőség: Raktáron db Kosárba Termékleírás Kender kötélből szőtt E27-es foglalatú függeszték, ami tökéletesen alkalmas az Ön otthonába, de éttermekbe és kávézókba is. A nálunk kapható retró filament izzókkal valódi régmúlt korabeli hangulatot lehet varázsolni. Kender kötél lampe design. A kötél hossza 1, 5 m. Technikai jellemzők Feszültség: AC 220-240V Foglalat: E27 A weboldalunk sütiket használ a felhasználói élmény fokozása érdekében. További információ
Széria Kötél és szalagdísz Foglalat E27 Ajánlott fényforrás A legjobb hozzá: A60/67, ST-64, Gömb formájú izzó széria Teljesítmény Max. 60W Bemeneti feszültség AC 220-240V Frekvencia 50Hz Típus Kötél Függeszték Egyedi termékkód 3754 Kiszerelés 1 EAN kód 3800157611275 Gyártó V-TAC Garancia idő 5 év
A kötél figyelemfelkeltő színe kültéri edzésre és sportolásra invitálja a gyerekeket. A polietilénból... A nyár nagy slágere a paracord, ami nem csak divat, hanem kifejező eszköz. A percek alatt elkészíthető ékszeren kívül használati tárgyat is összeállíthatunk belőle a különböző... Biztosítókötél tartókötél, függesztõ kötél csõszivattyúk, búvárszivattyúk beszereléséhez csõkútba. GLOBO HALIA 15679T Asztali lámpa - Globo Lighting HU. Biztosítókötél műszaki adatok: Méret: 10mm Hossz, kiszerelés: egyben max. 100m-es... 250 Ft STATIC ROPE PENSUM - cikkszám: 950302 méretre fm-re kerekítve rendelhető(annyi db-ot tegyen a kosárba, amennyi métert rendelni szeretne)- Fél Staktikus kötél kiváló ár-minőségi kapcsolattal -... 613 Ft Az Ocún Spirit 9, 1 mm (50 m) nagyszerű hegymászókötél, optimális átmérővel, kis tömeggel és hosszú élettartammal rendelkezik, amely minden évszakban használható. A Vision 9, 1 mm (50... Az Ocún Spirit 9, 1 mm (60 m) nagyszerű hegymászókötél, optimális átmérővel, kis tömeggel és hosszú élettartammal rendelkezik, amely minden évszakban használható.
Áresett termékek Termékek, melyek ára az elmúlt két hétben csökkent! Termékek, melyek ára az elmúlt két hétben csökkent! Népszerű termékek Együttműködő partnereink Szolgáltatások és vásárlást segítő funkciók
Kellő buzdítással, de azért a realitás talaján maradva egyfajta belső szükséglet jelenhet meg a változások iránt. 4. El ső lépés: Fontos, hogy a kitűzött célokat elemeire bontsuk, mivel a megvalósításhoz konkrét lépések sorozatai szükségeltetnek. Az első lépés megtétele - és a többi meghatározása - nélkül hiú ábránd marad a szervezetfejlesztés.
A struktúrára ható módszerek inkább szervezet felépítésének, hierarchiájának, kultúrájának átalakításán keresztül mozdítják elő a szervezet fejlődését. Lássunk néhány példát mindkettőre. Egyénre ható módszerek: Munkakör-újjáépítés Munkakör- és kompetencia-elemzés Emberközpontú vezetés Készségfejlesztő tréningek, workshopok Személyiségtesztek Diagnosztikai mérések Felmérésről szóló visszajelzés Struktúrára ható módszerek: Csapatépítés Kockázatelemzés Decentralizáció Csoportközi viszonyok fejlesztése Vállalati kultúra fejlesztése Illetve bizonyos szempontból az agilis transzformációk is. Gyakori kérdések a szervezetfejlesztéssel kapcsolatban Mi a szervezetfejlesztés lényege? A szervezetfejlesztés a szervezet egészére vonatkozó, tervszerű, felülről szervezett törekvés, amelynek célja a szervezet életképességének és hatékonyságának növelése. Van valamilyen szervezetfejlesztés könyv vagy tankönyv, amit tudnátok ajánlani? Az itthon is elérhető, magyar nyelvű szakirodalomból érdemes elolvasni például Richard Beckhard: A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei, vagy Louis Carter Best Practices in Organization Development and Change: Culture, Leadership, Retention, Performance Coaching című könyvét.
A ProMan Consulting a hazai projektmenedzsment és tanácsadó szcéna élvonalába tartozó tanácsadó cég. Munkatársaink azonban nem csupán a vállalati ügyfeleknek nyújtanak segítséget a szervezetfejlesztés, agilis transzformációk terén, de képzéseket is kínálunk.
A SZERVEZETFEJLESZTÉS SZERVEZÉSE TOZTATÁSÁRÓL 82 A változás irányítása A háttér 82 Külső segítség igénybevétele Az igény 84 A belső szakértők szerepe Helyzetelemzés és stratégia 85 Összefoglalás Intézkedések 87 11. ÚJABB TENDENCIÁK összefoglalás és elemzés 93 6. ESETTANULMÁNY A MUNKASZERVEZÉS MEG- VÁLTOZTATÁSÁRÓL 94 A háttér 94 Az; igény 95 Helyzetelemzés és stratégia 96 Intézkedések 98 Összefoglalás és elemzés 100 7. ESETTANULMÁNY AZ T3J KÖRNYEZETHEZ VALÓ ALKOTÓ ALKALMAZKODÁSRÓL 102 A háttér 102 Az igény 103 Helyzetelemzés és stratégia 104 intézkedések 106 Összefoglalás és elemzés 115 8. ESETTANULMÁNY A KOMMUNIKÁCIÓS ÉS BE- FOLYÁSI RENDSZER MEGVÁLTOZTATÁSÁRÓL A háttér 117 Az igény 118
Fontos, hogy ilyenkor reális, elérhető és a tágabb vállalati tervekkel harmonizáló célokat határozzunk meg. Ilyen célok lehetnek az alábbiak. Példa: Ilyen cél lehet például az e-kereskedelmi csatorna kiépítése egy eddig kizárólag offline értékesítést folytató vállalat esetén. 2. Szervezeti diagnózis elkészítése A célok meghatározását követően fontos, hogy a vállalat aktuális állapotát felmérjük. Erre azért van szükség, mert a szervezetfejlesztés során alkalmazott változások csak akkor értékelhetőek, ha referencia pontként rögzítjük a korábbi állapotot. Ilyenkor több fajta elemzési eszköz alkalmazható. A választott diagnosztikai modelleket az első lépésben meghatározott célhoz érdemes igazítani. Ilyen eszközök lehetnek: SWOT-elemzés (SWOT-analízis) Ansoff mátrix BCG mátrix Példa: A SWOT elemzés alkalmazásával a vállalat megállapíthatja az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket. Mivel a konkurens vállalatok mindegyike rendelkezik online értékesítési csatornával, így ennek hiánya a gyengeségek közé sorolható.
Ha kisebb vagy nagyobb problémák vannak a szervezeti felépítésben, a folyamatokban vagy a munkatársak teljesítményével- akkor ezek feloldásával növelni tudjuk a vállalatok teljesítményét vagy csökkenteni a veszteségeket. Fókuszterületek A munkatársak hogyléte Stratégia – mindenki ismeri és érti? Szervezeti struktúra – támogatja a stratégiát? Feladatok, felelősségek egyértelműsége Folyamatok – duplikációk? nagyobb veszteségek? Szervezeti egységek közötti együttműködés, KPI-ok szintű érdekek egysége Munkavállalói élmény Ügyfélélmény Vezetői készségek, vezetői kompetenciák Külső piaci környezet Vállalati kultúra, vállalati értékek Belső szabályozottság Belső kommunikáció Motiváció Előrelépés, fejlődés Óriás projekt támogatása Hosszú távon együttműködve, a vállalattal közösen vegyes külső-belső projekt csapatokkal támogatjuk nagyobb projektek sikeres teljesítését. Szakértő csapatunk segít ebben!
Egy-egy új rendszer bevezetése előtt mindig érdemes mérlegelni, milyen előkészítéssel tudnánk megkönnyíteni annak elfogadását, illetve jövőbeni alkalmazását, hiszen az emberek általában "a legkisebb ellenállás irányába haladnak", ami többnyire mindenfajta változás ellen irányul. Erre kiváló módszer a 4EL modell, amely a folyamatot külön szakaszokra bontva próbálja szép lassan meggyőzni az alkalmazottakat az új rendszer létjogosultságáról. A modell szakaszai: 1. El lenállás Minden változás, változtatás során megjelenik, hiszen az ember alapvetően a biztonságra, a biztosra törekszik, s természetes módon idegenkedik az újtól. Az effajta csalfa érzeteket kell megszüntetnünk a lehetőségek részletes bemutatásával. 2. El égedetlenség a jelennel A múltból eredő, de ma is fennálló problémák meghatározzák az emberek hozzáállását, ezekre építve könnyebben változástatásra, az új szisztéma követésére bírhatjuk őket. 3. El képzelt jövő Egy vonzó jövő felvázolása reményt ad az alkalmazottaknak, hiszen lesz miért energiát fektetniük az új rendszerbe.