A Dorottya Palota műemlék épületében berendezett 1250 nm-es üzletben " a magyarok egy nagy olasz üzlet hangulatát élvezhetik, amely az olasz divat legismertebb márkáit és szezonális újdonságait kínálja elérhető áron" – ígérte Stefano Beraldo, a csoport ügyvezető igazgatója. Ezen az estén azonban nem csak az olasz divaté volt a főszerep, hiszen az est sztárvendégeként és házigazdájaként nem mást lépett a kíváncsi nagyközönség elé, mint Paris Hilton t, aki legalább annyi kíváncsi embert vonzott a Dorottya utcába, mint az itáliai fashion.
Mi segítünk neked! 84 Haj A hírességek most megmutatják trükkjeiket minden hajtípusra 91 Szépségshop Tiszta arcbőr és gyümölcsös érintés a frissességhez 116 Átváltoztatjuk Zsófia bebizonyítja, hogy dögös barnának lenni jó 138 Fitt Testi és szellemi harmónia, relaxáció: a hónap kulcsszavai DIVAT 10 Trend Csillogó kövek és anyagok, monumentális formák hódítanak 14 Divathírek Csipke, bársony és bőr feketén, nem csak boszorkányoknak 16 Sztárstílus Fotók a pólóra, gyűrűk az ujjakra és pirosat minden nőnek! Shape 2008. április - Anry Soós Éva (főszerk.) - Régikönyvek webáruház. 22 Trendkirály Stíluskavalkád: hippis elegancia, sportos komolyság és az otthon melege vagány bőrrel keverve, ahogy a sztárok hordják! 94 Divat Ha már úgyis eltakarja a kabát az öltözéked nagy részét, akkor válassz a látványos, de mégis kényelmes és praktikus darabok közül 103 Cipőmánia Lábra való minden öltözékhez, minden alkalomra! 124 Divatblog Utazz Veronába és válassz a szexi fehérneműk közül SZERELMI ZÓNA 50 Lélek Babavállalás felsőfokon: Mikor jön el az idő? Olvasóink elmondják 60 Szex Az élet gyakran úgy hozza, hogy érdekes, kicsit szokatlan, vagy egészen extrém szexuális kalandokban lehet részed, de nem árt tudni a szabályokat SZÓRAKOZÁS 24 Légy vidám!
6:19 reggeli Nánási Pál több ismert emberrel összefogva egy különleges kampányban vesz részt, aminek részleteiről a Reggeliben mesélt.
Fashion Awards Hungary 2009 (május 27. ) A 2009 Tavasz/Nyár i trend már a hazai divattervezők kifutóin is végigsétált, sőt, a magyar trendkövetők már utcára is vitték, de azért nem árt összegezni, mit ajánlanak Chane l-ék, Dolce & Gabbana -ék, Mark Jacobs -ék, Calvin Klein -ék az aktuális szezonra. Elöljáróban annyit, hogy az idei melegidő-szezon abszolút trendszíne a narancssárga, annak is a hideg árnyalata, nevezzük mandarinnak, a natúr szín pedig ismét a bézs, mely megint helyet követelt magának az első sorban, főszínként is. Visszatért a divatpalettára az anorák vagy ha úgy tetszik, kezeslábas, és felkerült a mainstreambe az ejtett ülepű naci is. A váll - akárcsak a '80-as években - ismét hangsúlyos, és ugyaneből a korszakból jött vissza a szakadt farmer is. Mintában a sok és az egyszerre sokféle a nyerő: virágos, pöttyös, állatmintás és Op-Art - merész eklektikában viselve. Coin üzletnyitó Budapesten divatbemutatóval és Paris Hiltonnal 2009. Elhunyt a Joy egykori főszerkesztője, Anry Soós Éva. szeptember 3-án este nyitotta meg első üzletét Magyarországon az olasz divatélet egyik vezető cége, a Coin Csoport.
A fenntartható fejlődés a jövő generációk iránt viselt felelősség: úgy kell ma élnünk, hogy a jövő elől ne vegyük el ennek a lehetőségét. Ennek érdekében elsősorban a természeti erőforrásainkat kell a megújulásuk mértékén használni, a környezeti problémákat pedig úgy kezelni, hogy azok okait szüntetjük meg. Ma azonban pont fordítva ülünk a lovon. Mi a probléma? Manapság előbb létrehozzuk a problémákat, mint például az éghajlatváltozás, levegő-, talaj-, vízszennyezés, természetes élőhelyek eltűnése, fajok kihalása, veszélyes hulladékok, erőforrások kimerülése, talajpusztulás, mert elsődleges cél a gazdasági növekedés. Módszertan a fenntartható fejlődési célok megvalósítása ellenőrizhetőségének értékeléséhez - Pénzügyi Szemle folyóirat. Aztán utólag, újabb jelentős erőforrásfelhasználással, környezeti teherrel próbáljuk ezeket megoldani. Ráadásul azt sem vesszük figyelembe, ha egy területen előrehaladást érünk el, az más területen esetleg milyen negatív hatásokkal jár. Például az ENSZ által gondozott előző globális program, a Millenniumi Fejlesztési Célok szerint elértük a szegénység csökkentésére kitűzött globális célt, de ennek környezeti hatásai beláthatatlanok.
Ezt egészítette ki még két skálakérdés, mely során a dolgozóknak 1-től 5-ig kellett értékelniük a vállalat fenn-tarthatóságát, illetve alkalmazottakkal való bánásmódját. Az alkalmazottak név nélkül töltötték ki a kérdőívet és hozzájárulásukat adták a kérdőív eredményeinek aggregálásához. A kérdőívek kiértékelése egy statisztikai programmal, az SPSS 14. 0-s verziójának segítségével és másik konzulensem, Dr. Sass Judit docens segítségével valósult meg. Az online felület ugyanakkor lehetőséget nyújtott az egyes kvantitatív kérdések aggregált ered-ményeinek kimutatására, azok elemzésére. A Fenntartható Fejlődési Célok megvalósítása Magyarországon - Greenfo. Az elemzés során az adatok segítségével olyan kereszttáblákat készítettem, melyek azt igyekezték feltárni, hogy van-e valamilyen kapcsolat a kitöltők egyes demográfiai adatai (nem, életkor, mióta és melyik funkcionális területen dolgozik az adott munkavállaló a MT-nál, hányadik munkahelye a dolgozónak) és az egyes kérdésekre adott helyes válaszokat illetően. Ezt mind a zárt kérdésekre, mind a skála-kérdésekre, mind pedig az attitűdkérdésekre megnéztem.
Ezt foglalja össze a 2. táblázat. Az elemzés következő lépcsőjében arról szükséges meggyőződni, hogy az indikátorok kiszámításához szükséges adatok rendelkezésre állnak-e. Ennek a kérdésnek a megválaszolásával az elemzés az ellenőrizhetőség alapvető feltételeinek meglétét körbejárta. Ezek hiányában ugyanis célszerűtlen teljesítményellenőrzést indítani, mivel az számszerű értékelést nem tudna adni a megvalósítás eredményességéről. Természetesen az alapvető (technikai) feltételek megléte mellett még sok egyéb szempontot is mérlegelni szükséges egy ellenőrzés megindítása előtt, de ez már nem tartozik e módszertan témakörébe. Dr. Pulay Gyula az Állami Számvevőszék felügyeleti vezetője
Ha egy adott szintű indikátornak egy másik szinten nincs megfeleltethető indikátora, akkor azt ismét a kapcsolódó négyzet befeketítésével jelöljük. Miután az ENSZ majdnem minden részcélhoz csak egy vagy két indikátort rendelt, könnyen előfordulhat, hogy vannak olyan nemzeti vagy program szintű indikátorok, amelyeknek megfeleltethető ENSZ indikátor nincsen. Ennek ellenére az ellenőrzés során célszerű lehet ezeket az indikátorokat is alkalmazni, ha használatukkal komplexebb kép nyerhető az ellenőrzött program eredményességéről. A táblázat utolsó sora összegzi, hogy a célok és az indikátorok megfeleltethetősége alapján fennáll-e az ellenőrizhetőség lehetősége. A módszertan ellenőrizhetőnek akkor tekinti a helyzetet, ha a célterületen megvalósuló program ellenőrzése számszerű értékelést tud adni arról, hogy a program mennyiben járult hozzá a nemzeti cél, és az ennek megfeleltethető SDG részcél eléréséhez. Ezt "L" betű (lehetséges) jelöli. A táblázat azonban további lehetőségeket is tartalmaz, attól függően, hogy az adott releváns SDG részcélhoz milyen (egymásnak megfeleltethető) indikátorok tartoznak.